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L’information scientifique et technique évolutions, usages, enjeux 2e partie

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L’information scientifique et technique évolutions, usages, enjeux 2e partie. Joachim Schöpfel Université Charles-de-Gaulle Lille 3. Le marché de l’IST. Plus de 50% de cet argent vont à cinq sociétés multinationales Thomson Scientific (US) Reed Elsevier (NL, GB) Wolters-Kluwer (NL, US)

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l information scientifique et technique volutions usages enjeux 2e partie

L’information scientifique et techniqueévolutions, usages, enjeux2e partie

Joachim Schöpfel

Université Charles-de-Gaulle Lille 3

CERIST

le march de l ist
Le marché de l’IST
  • Plus de 50% de cet argent vont à cinq sociétés multinationales
  • Thomson Scientific (US)
  • Reed Elsevier (NL, GB)
  • Wolters-Kluwer (NL, US)
  • Wiley-Blackwell (US, GB)
  • Springer (D, NL)
  • Elles affichaient récemment encore une rentabilité entre 15 et 25% et des taux de croissance proche de 10%.

1% des dépenses scientifiques sont consacrées à l’achat d’IST.

CERIST

caract ristiques du march
Caractéristiques du marché
  • Demande croissante
  • Argent public et privé
  • Marché lucratif
  • Peu de concurrence
  • Comparable au marché de la santé
  • « Si la croissance organique est limitée (comprise généralement entre 1 et 4%), la rentabilité reste à des niveaux parmi les plus élevés de ce qui est plus constaté dans l’industrie de l’information. » (GFII)

CERIST

serials crisis
Serials crisis
  • Investissements des éditeurs
  • Augmentation du nombre d’articles
  • Nouvelles fonctionnalités et services à valeur ajoutée
  • Concentration du marché
  • Acquisition des éditeurs STM par fonds d’investissement
  • (Crise – laquelle ? pour qui ?)

CERIST

revues scientifiques
Revues scientifiques
  • Revues scientifiques avec peer review :
  • N = 25 131
  • 603 Japon
  • 582 Chine
  • 567 Inde
  • 348 Russie
  • 316 Brésil

NL

D

F

GB

autres

US

= 67%

CERIST

le facteur d impact
Le facteur d’impact
  • Revues scientifiques avec peer review et facteur d’impact :
  • N = 7 139 (28%)
  • 187 Japon
  • 70 Chine
  • 46 Inde
  • 105 Russie
  • 23 Brésil

D

NL

F

autres

GB

US

= 87%

CERIST

les diteurs stm
Les éditeurs STM
  • Ces éditeurs cumulent > 50% du chiffre d’affaires du secteur STM.
  • Ils possèdent 25% des revues.
  • Leurs titres correspondent à 51% des revues avec facteur d’impact.
  • Le 5e groupe est Sage-Hindawi.
  • Concentration : rachat d’Informa (T&F) par Cinven/Springer ?

CERIST

mod les conomiques simples
Modèles économiques simples
  • Le lecteur paie.
  • Modèle classique des abonnements
  • (En fait, c’est sa bibliothèque ou son labo.)
  • L’auteur paie.
  • Institute of Physics ou Biomed Central
  • = peu intéressant pour grands campus de recherche
  • (En fait, c’est son organisme ou son labo.)
  • Personne ne paie rien.
  • arXiv, HAL
  • (En fait, c’est faux.)

CERIST

mod les conomiques hybrides
Modèles économiques hybrides
  • Le lecteur et l’auteur paient.
  • Oxford University Press, Springer
  • (Offre mixte.)
  • Séparation de services de base et services à valeur ajoutée.
  • A venir
  • (Abonnement aux services à forte valeur ajoutée - recherche, manipulation de données…)

CERIST

la cha ne de valeur
La chaîne de valeur

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Revendication de la propriété intellectuelle (auteur)

2. Certification (éditeur)

3. Évaluation (peer reviewer)

4. Distribution & services à valeur ajoutée (éditeur)

5. Distribution & services à valeur ajoutée (intermédiaire)

6. Acquisition (université)

7. Acquisition & distribution (bibliothèque)

8. Utilisation (lecteur)

H. E. Roosendaal (2004). `Driving change in the research and HE information market\'. Learned Publishing17(1):11-16.

CERIST

alternative
Alternative

1

2

3

7

8

1. Revendication de la propriété intellectuelle (auteur)

2. Certification (université)

3. Évaluation (peer reviewer)

7. Acquisition & distribution (bibliothèque)

8. Utilisation (lecteur)

H. E. Roosendaal (2004). `Driving change in the research and HE information market\'. Learned Publishing17(1):11-16.

CERIST

solution id ale
Solution idéale ?

1

8

1. Revendication de la propriété intellectuelle (auteur)

8. Utilisation (lecteur)

H. E. Roosendaal (2004). `Driving change in the research and HE information market\'. Learned Publishing17(1):11-16.

CERIST

strat gie des diteurs
Stratégie des éditeurs
  • Comment mettre la main sur les autres 99% du budget de recherche ?
  • Valeur ajoutée : évaluation, scientométrie, stratégie
  • eScience
  • OA (ex. Springer Biomed Central)
  • Désintermédiation ?

CERIST

que sait on des usages
Que sait-on des usages ?

“Scholars like it simple …

They bounce”

« Les chercheurs transposent leurs activités de navigation sur le Web sur les outils de recherche d’information… »

« L’efficacité de cette stratégie (est jugée) à la quantité d’informations qu’ils brassent et à la pluralité des espaces qu’ils visitent (académiques, professionnels, commerciaux, associatifs,…) et des tâches qu’ils accomplissent simultanément… »

Boukacem-Zeghmouri, C. (à venir). Consultation des articles en ligne des plate-formes d\'éditeurs par les enseignants chercheurs STM : l\'exemple de ScienceDirect. Documentaliste - Sciences de l\'Information 47 (4).

Nicholas, D., I. Rowlands, D. Clark, and H. Jamali (2009). Digital consumers: Virtual scholars. In Ressources électroniques académiques: mesures et usages. Colloque international. Lille, 26-27 novembre 2009.

CERIST

analyse des fichiers log
Vers le site

Google

International

Sur le site

Navigation

Recherche rapide

Interdisciplinarité

La « longue traîne »

Analyse des fichiers log

CERIST

enjeux
Enjeux
  • Besoin de normalisation : concepts, terminologie, procédures, outils (COUNTER)
  • Méthodes quantitatives et qualitatives : mesurer, évaluer, comprendre
  • Interdisciplinarité : une nouvelle carte de la science basée sur l’usage de l’information
  • Facteurs d’impact et d’usage : nouveaux indicateurs et services
  • Deconstruction et usage ?
  • Web 2.0 et usage ?

CERIST

slide19

Une nouvelle cartographie

CERIST

J. Bollen, et al. (2009). `Clickstream Data Yields High-Resolution Maps of Science\'. PLoS ONE4(3):e4803+.

vers de nouveaux indicateurs
Vers de nouveaux indicateurs

J. Bollen, et al. (2009). `A principal component analysis of 39 scientific impact measures.\'. PloS one4(6):e6022+.

CERIST

consommation et production
Consommation et production

Lien entre usage des revues électroniques et production scientifique (thèses, publications, subventions)

= rôle stratégique de l’IST

RIN (2009). E-journals: their use, value and impact. Report, Research Information Network.

CERIST

fonctions de l ist
Fonctions de l’IST
  • Protéger les droits de l’auteur
  • Diffuser les résultats de la recherche
  • Exposer les résultats à la critique et vérification par d’autres chercheurs
  • Préserver une trace pérenne

Henry Oldenburg Royal Society London 1665

CERIST

fonctions de l ist suite
Fonctions de l’IST (suite)
  • Compétition (postes, subventions etc.)
  • Science et société (impact sociétal)
  • Propriété industrielle (intérêts économiques)

CERIST

le 4e paradigme
Le 4e paradigme

Intégration texte/données (« overlay journals »)

Communication machine/machine

Révolution de l’édition scientifique – ou la fin ?

DataCite

Elsevier-PANGAEA

NPG & Thomson ORCID

Current Research Information Systems

Hey, T., S. Tansley, and K. Tolle (Eds.) (2009). The fourth paradigm. Data-intensive scientific discovery. Microsoft Corp.

CERIST

slide26

PROJECT

ORGUNIT

PERSON

Contact

Prize/Award

Event

Results

Publication

General

Facility

Skills

Results

Patent

Particular

Equipment

CV

Service

Results

Product

Funding

Programme

Classification

CERIST

EuroCRIS 2008

3 messages et 2 questions
3 messages et 2 questions
  • L’IST, un marché lucratif et dynamique
  • L’usage, une nouvelle approche de l’IST
  • Les fonctions de l’IST évoluent, notamment avec la cyberinfrastructure
  • Environnement légal (e-commerce)
  • La question des institutions (désintermédiation, PPP)

CERIST

bibliographie
Bibliographie
  • C. Boukacem-Zeghmouri & J. Schöpfel (2008). `On the usage of e-journals in French universities\'. Serials21(2):121-126.
  • G. Chartron (ed.) (2002). Les chercheurs et la documentation numérique : nouveaux services et usages. Bibliothèques. Cercle de la librairie, Paris.
  • M. Dewatripont, et al. (2006). `Study on the economic and technical evolution of the scientific information markets in Europe\'. Tech. rep., DG Research European Commission.
  • M. Vajou, et al. (2009). `Les enjeux économiques de l\'édition scientifique, technique et médicale : Analyses et questions clés\'. Les Cahiers du Numérique5(2):143-172.

CERIST

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