Metodolog as de evaluaci n de impacto aplicadas a los grupos de ahorro comunitario
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Metodologías de Evaluación de Impacto aplicadas a los Grupos de Ahorro Comunitario PowerPoint PPT Presentation


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Metodologías de Evaluación de Impacto aplicadas a los Grupos de Ahorro Comunitario. Luz Magdalena Salas Foro Latinoamericano de Grupos de Ahorro Bogotá, Diciembre 5 de 2013. La importancia de evaluar. Determinar la efectividad de un programa o una intervención

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Metodologías de Evaluación de Impacto aplicadas a los Grupos de Ahorro Comunitario

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Presentation Transcript


Metodolog as de evaluaci n de impacto aplicadas a los grupos de ahorro comunitario

Metodologías de Evaluación de Impacto aplicadas a los Grupos de Ahorro Comunitario

Luz Magdalena Salas

Foro Latinoamericano de Grupos de Ahorro

Bogotá, Diciembre 5 de 2013


La importancia de evaluar

La importancia de evaluar

Determinar la efectividad de un programa o una intervención

  • Conocer si el programa o intervención logra cumplir con el objetivo para el cual fue diseñado

  • Medir el “tamaño” del efecto o impacto de la intervención

  • Determinar si la focalización es la adecuada

  • Comparar los beneficios y costos de implementación para determinar su escalabilidad

  • Generar información y conocimiento

  • Posibilidad de ajustar las intervenciones de acuerdo con las necesidades de la población objetivo


Metodolog as de evaluaci n aplicadas a gacc en colombia

Metodologías de Evaluación Aplicadas a GACC en Colombia

  • Cuasi-experimental (Ene. de 2013 – Dic. de 2014):

    • Mide el impacto de participar en GACC

    • Selección no aleatoria de individuos

    • Mide la situación de participantes al inicio y después de la intervención

    • Compara la situación de los participantes (tratados) con un grupo de personas similar que no participa en el programa (controles)

  • Experimental (Ago. 2011 – Dic. 2012):

    • Mide el impacto de recibir intervención aplicada a miembros de GACC que promueve el ahorro (commitment savings product)

    • Asignación aleatoria de individuos a grupo de tratamiento y control

    • Mide y compara la situación de participantes en cada grupo después de la intervención


1 evaluaci n cuasi experimental de impactos del programa gaac

1. Evaluación Cuasi-Experimental de Impactos del programa GAAC

Objetivos:

  • Medir el impacto sobre la calidad de vida y bienestar de los hogares participantes

  • Medir cambio en su comportamiento frente al ahorro y crédito

  • Evaluar qué tanto contribuye el programa en mejorar la capacidad de manejar y acumular activos financieros que les permita generar ingresos, suavizar consumo y enfrentar mejor choques inesperados

  • Evaluar de qué manera los activos gestionados a través de los GAAC contribuyen al desarrollo de emprendimientos, negocios o actividades productivas


Indicadores de medici n de impacto

Indicadores de medición de impacto

Generación de ingresos:

  • Manejo y gestión de recursos financieros en actividades productivas, negocios y emprendimientos

  • Capacidad de enfrentar dificultades financieras

Calidad de vida y bienestar:

  • Habitabilidad

  • Seguridad alimentaria

  • Salud y nutrición

  • Capital social

  • Nivel de pobreza

  • Capacidad de enfrentar choques inesperados

  • Violencia intrafamiliar

  • Toma de decisiones al interior del hogar

  • Capacidad de suavizar el consumo

  • Construcción de redes sociales


M todo de medici n de impactos

Método de Medición de Impactos

Variable de interés

Promedio del impacto estimado de la intervención

Intervención GAAC

Grupo de tratamiento

Grupo de control

Línea de tiempo


Implementaci n de la evaluaci n cuasi experimental

Implementación de la Evaluación Cuasi-Experimental

Innovaciones:

  • Diseño y coordinación

  • Ejecución – recolección de datos

  • Generación de capacidades al interior del equipo de operación del programa

  • Apoyo institucional del gobierno nacional y otras organizaciones


Implementaci n de la evaluaci n cuasi experimental1

Implementación de la Evaluación Cuasi-Experimental

1. Diseño y coordinación:

  • Diseño ajustado a la operación del programa

  • Coordinación y supervisión conjunta entre el equipo de consultores externos y el operador del programa


Implementaci n de la evaluaci n cuasi experimental2

Implementación de la Evaluación Cuasi-Experimental

2. Ejecución – recolección de datos:

  • Realizado por el operador del programa bajo supervisión de coordinador de campo y consultor externo

  • Uso de tabletas electrónicas:

    • Diseño de una aplicación móvil (tipo Android) para encuestas

    • Información en tiempo real

    • Reducción sustancial en costos de recolección de información

    • Menor tiempo de recolección, verificación y análisis de información

    • Mejor calidad en la información

    • Recolección de información de forma intermitente durante la intervención y en la línea final a menor costo


Implementaci n de la evaluaci n cuasi experimental3

Implementación de la Evaluación Cuasi-Experimental

3. Generación de capacidades locales:

Entrenamiento y capacitación en:

  • Recolección de encuestas de hogares

  • Manejo de técnicas de medición de impacto

  • Manejo de software especializado para análisis de información


Implementaci n de la evaluaci n cuasi experimental4

Implementación de la Evaluación Cuasi-Experimental

4. Alianza institucional:

  • IED – VITAL: implementación de la evaluación

  • Red Unidos (ANSPE): identificación de la población del grupo de control. Acompañamiento de cogestores durante el trabajo de campo

  • BID – FOMIN: Financiación y apoyo técnico en diseño, implementación y análisis


Localizaci n de la muestra

Localización de la Muestra

  • 2000+ participantes entre tratamiento y control

  • Cerca de 200 GACC en 7 departamentos del país


Situaci n inicial de los participantes en gacc

Situación Inicial de los Participantes en GACC

Ahorro


Situaci n inicial de los participantes en gacc1

Situación Inicial de los Participantes en GACC

Tenencia y uso de cuentas bancarias


Situaci n inicial de los participantes en gacc2

Situación Inicial de los Participantes en GACC

Préstamos


Situaci n inicial de los participantes en gacc3

Situación Inicial de los Participantes en GACC

Vinculación a los GACC


Situaci n inicial de los participantes en gacc4

Situación Inicial de los Participantes en GACC

  • Tienen experiencia en servicios financieros

  • Tienen alguna capacidad de ahorro

  • Hacen parte de redes sociales (grupos religiosos, comunitarios, etc.)

  • Sin embargo, es necesario conocer cuál es el papel de los GACC en:

    • Creación de capital social

    • Cooperación al interior de los grupos

    • Dinámicas al interior del hogar

    • Construcción de confianza


2 evaluaci n experimental de un producto de promoci n al ahorro vinculado a miembros gacc

2. Evaluación Experimental de un Producto de Promoción al Ahorro vinculado a miembros GACC

  • Estudia si un producto de promoción al ahorro (commitment savings product) - compromisos individuales o grupales de los miembros de GACC lleva a cambios en decisiones de ahorro

  • Intervención: definición explícita de una meta para uso de los ahorros de dos formas:

    • Compromiso individual

    • Compromiso grupal

  • Definir un propósito de ahorro crea un compromiso que induce a los participantes de los GACC a ahorrar más y a utilizar los fondos en la meta propuesta, porque su incumplimiento induce un costo (no monetario)


2 evaluaci n experimental de un producto de promoci n al ahorro

2. Evaluación Experimental de un Producto de Promoción al Ahorro

Muestra:

Resultados:

  • Metas: vivienda, educación o para sus negocios

  • Las personas que definen un compromiso individual para uso de su ahorro ahorran un 17% más que el grupo de control

  • Las personas que definen un compromiso y lo comparten con los demás miembros de su GACC aumentan la compra de acciones en 35%

  • La intervención es más efectiva para quienes tienen menos restricciones económicas para ahorrar


Retos de las evaluaciones de impacto

Retos de las Evaluaciones de Impacto

  • Información: Medición de efectos reales y variables que capturen resultados de la intervención o programa

  • Implementación: coordinación con la operación del programa, tiempos

  • Relevancia: en cumplimiento de objetivos por el cual fue creada y en arrojar resultados oportunos

  • Escalabilidad y sostenibilidad: uso de los resultados de la evaluación para ajustar el programa y escalarlo

  • Difusión de información y resultados que genere conocimiento

  • Vínculo de estrategias complementarias con objetivos comunes: generación de ingresos, movilización comunitaria, inclusión financiera formal, uso de tecnología


Lecciones aprendidas

Lecciones aprendidas

  • Metodología:

    • De bajo costo

    • Ajustada a la realidad del programa manteniendo la rigurosidad metodológica

    • Uso de tecnología para agilizar su implementación

    • Uso y entrenamiento de capacidad local

  • Utilización de plataformas existentes de programas sociales para probar intervenciones pequeñas y de bajo costo con impactos significativos en el comportamiento de los individuos

  • Trabajo conjunto: alianzas entre varios actores en el diseño, operación, financiación y evaluación de programas e intervenciones


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