Илтгэгч: Дэд захирал проф.Б.Даваасүрэн

1. 2005-2009 он хүртэлх хугацааны сургуулийн эдийн засаг, санхүүгийн үйл ажиллагаанд хийсэн нөхцөл байдлын оношлогоо Илтгэгч: Дэд захирал проф.Б.Даваасүрэн 2010.11.09

2. Сургуулийн хөрөнгийн өөрчлөлт бүтэц • Орлогын бүтэц, оюутны тооны өөрчлөлт • Зарлагын бүтэц, оюутны байрны зардал • ЭШ-ний үйл ажиллагааны эдийн засаг, санхүүгийн үзүүлэлтүүд • Бүрэлдэхүүний сургуулиудын санхүүгийн үзүүлэлтүүд • Өмнөх стратеги төлөвлөгөөнд тодорхойлсон эдийн засаг санхүү нийгмийн асуудлуудын хэрэгжилт • Дүгнэлт, цаашид тавих зорилтууд

3. Нийт элэгдлийн хуримтлал /5 жилээр/

4. Элэгдлийн хувийн жинг хөрөнгийн төрлөөр харуулбал 2009 оны байдлаар

5. Сургуулийн нийт хөрөнгийн өөрчлөлтийн судалгаа (2009/2005)

8. Орлогын өсөлтөд эзлэх цалингийн зардлын өсөлтийн эзлэх хувь

10. МУИС-ийн 2010-2011 оны хичээлийн жилийн оюутны тооны үзүүлэлт

11. 2010-2011 оны хичээлийн МУИС-ийн бүрэлдэхүүнд орсон сургуулиудын оюутны тоо

12. 2010-2011 оны хичээлийн МУИС-ийн бүрэлдэхүүнд орсон сургуулиудын оюутны тоо, орлого, зарлагын үзүүлэлт

14. Орлого, зарлагын зэрэгцүүлэл

15. Оюутны байрны орлого, хөрөнгө оруулалт, их ба урсгал засварын зардал

17. Main R&D Statistics of the NUM 2009-2010 R&D Expenditure R&D Expenditure of General University Fund 248.8mln. MNT /83.4 сая төг/ National Science and Technology Foundation 259.506 mln. MNT Innovation projects 199.4mln MNT Asia Research center 147.1mln MNT 50 joint intern. Projects 1.254mln MNT 74 Contractual works 2.190mln MNT The NUM funded Projects 45.7mln MNT Total 4.344mln MNT Total Partner Organizations: 260 Foreign institutions: KOGAS, Бороо Гоулд, Ivanhoe mines, ADB, World Bank, Korea Foundation , KFAS, UN, UNESCO, UNISEF, UNFPA, Global Foundation , Karitas NGO, Russian Foundation for Fundamental and Humanity Sc., NSF, Belorussian Foundation Ministry: NDIC, Ministry of Finance, Ministry of Health, Ministry of Agriculture and Indusrry, Ministry of Env.And Tourism , ITC Agecy Industry 15: MonChemo LLC, Shijir LLC, Baganuur LLC, Erdenet Corporation , etc.

18. 2009-2010 ТӨСЛИЙН ТӨРӨЛ, ТӨСӨВ /сая төг/

19. 2009 оны ШУТСангийн санхүүжилт, зарцуулалт, /мян.төг/

20. 2005-2010 сэдэв, төсөл

21. МУИС-ийн сүүлийн жилүүдийн санхүүгийн харьцааны зарим гол үзүүлэлтүүд

22. МУИС ийн бүрэлдэхүүний сургуулиудын орлого, зарлагын харьцаа (2009)

23. МУИС ийн бүрэлдэхүүний сургуулиудын нэг багш ажилтанд ноогдох хөрөнгө (2009)

24. ДҮГНЭЛТ • Хөрөнгийн ерөнхий хэмжээ өсч, орлого зарлагын үр дүн, тэнцэл сайжирсан • Хөрөнгийн шинэчлэлийн явц удаан, биет болон моралын элэгдлийн хувийн жин өндөр • Орлогын дүнд зөвхөн сургалтын төлбөрийн орлого зонхилох хэвээр байгаа, бүрэлдэхүүн сургуулиудын санхүүгийн чадавхи харилцан адилгүй, орлогын өсөлтийн дийлэнхи хувийг цалинд зарцуулдаг хандлагатай явж ирсэн байна • Төсвийн зарлагын бүтцэд цалингийн зардал өндөр, хичээл сургалтын зардлын хувийн жин буурах хандлагатай байна.

25. ДҮГНЭЛТ • Сургуулийн хэмжээнд орлогын 1 төгрөгт ногдох зардлын харьцаа сайжрах хандлага байгаа ч бүрэлдэхүүний сургуулиудын дийлэнхи /75%/ зардал нь орлогоо давсан хангалтгүй үр дүнтэй гарч байна. • МУИС-ийн удирдлагын бүтцэд санхүү бүртгэлийн болон эдийн засгийн удирдлагын уялдаа алдагдсан, маш олон янзын тайлан мэдээлэл гаргадаг боловч уялдаа холбоо сул, нэг үзүүлэлтийг өөр өөр аргаар тайлагнадаг, чиглэл чиглэлээр “тайлагнахын тулд” тайлагнадаг байдаг оршиж байна.

26. ДҮГНЭЛТ -Санхүүгийн тайлагнал, оншилгооны явцад бүрэлдэхүүний сургууль, нэгжид хүрсэн судалгаа дүгнэлт хийдэггүйгээс бие даасан нэгжүүд болох туслах аж ахуй, хэвлэх үйлдвэр зэрэг олон нэгжүүд алдагдалтай, бүрэлдэхүүний сургуулиудын байдалд дүгнэлт хийж, эдийн засаг зохион байгуулалтын арга хэмжээ авахгүй явж иржээ. Судалгаа, оношлогоог гүнзгийрүүлж, сургуулийн үйл ажиллагааны оношлогоотой нягт уялдуулан дүгнэлт гаргах, цаашдын стратеги, хэрэгжүүлэх арга хэмжээний чиглэлийг зөв тогтоон, шуурхай хэрэгжүүлэх шаардлагатай байна