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SERVIÇO À COMUNIDADE

SERVIÇO À COMUNIDADE. ROTARACT DE ITAÚNA CIDADE UNIVERSITÁRIA ANO ROTÁRIO: 2010/2011 PRESIDENTE: JULIANA ASSIS VICE: ROBSON DAMASCENO. COMO MONTAR UM PROJETO.

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  1. SERVIÇO À COMUNIDADE ROTARACT DE ITAÚNA CIDADE UNIVERSITÁRIA ANO ROTÁRIO: 2010/2011 PRESIDENTE: JULIANA ASSIS VICE: ROBSON DAMASCENO

  2. COMO MONTAR UM PROJETO Por melhores que sejam as intenções de um(a) rotaractiano(a), suas idéias devem ser expostas em forma de projetos para que possam estar documentadas e estruturadas de forma a alcançar os resultados desejados com qualidade e eficiência, possibilitando a gestão das ações e dos recursos.

  3. COMO MONTAR UM PROJETO Antes de iniciar um projeto, além da existência de um diagnóstico, de um planejamento estratégico e/ou plano de capitação, deve-se ter claramente definidas as necessidades e demandas que o projeto irá atender, quais os atores envolvidos (executores e beneficiados), os recursos necessários, a sua viabilidade (social e econômica) e objetivos que se deseja alcançar.

  4. COMO MONTAR UM PROJETO Diagnóstico: (Ponto de partida). Trata-se da identificação prévia do objeto de intervenção. Tem como finalidade descobrir demandas proporcionando ao pesquisador uma noção primária da realidade. Tema: Nome do próprio objeto de intervenção.

  5. COMO MONTAR UM PROJETO Problema: Identificado através do diagnóstico passa ser a referência do projeto. Tudo no projeto vai girar em torno deste. Título: Nome que se dá à ação que será desenvolvida.

  6. COMO MONTAR UM PROJETO Objetivo geral: Impacto que se quer alcançar com o projeto como um todo. Objetivos específicos: Trata-se do desdobramento em atividades específicas, consideradas necessárias para se atingir o objetivo geral.

  7. COMO MONTAR UM PROJETO Justificativa: É o discurso do especialista no assunto, aquele que sabe argumentar e discutir os contra argumentos colocados em relação à proposta. Público alvo: Aquele(s) a quem o objetivo geral do projeto se destina.

  8. COMO MONTAR UM PROJETO Cronograma de atividades: Onde se detalha operacionalmente as propostas de ações definidas nos objetivos específicos. Recursos: Meios necessários para a realização do projeto. Podem ser: materiais, humanos e físicos. Avaliação: Análise crítica do projeto segundo os seus objetivos.

  9. COMO MONTAR UM PROJETO RESUMO: CINCO PERGUNTAS BÁSICAS: • Pra que fazer? • O que fazer? • Quanto gastar? • Onde fazer? • Como fazer?

  10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: ARMANI, Domingos. Como elaborar projetos?. Porto Alegre, 2000. Tomo Editorial. CORDINE, Mabel. Elaboração de Projetos de Intervenção social. 1995. RESENDE, I. “Projeto de Intervenção: o que é e qual a sua importância”. Rio de Janeiro, 2000. ______. “Roteiro Simplificado para Elaboração de Projeto de Intervenção”. Brasília, 1994.

  11. OBRIGADO PELA ATENÇÃO! Uma boa noite! Lucimar Francisco Rosa, Diretor de Comunidade.

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