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Bâtir des stratégies robustes et innovantes…

Vous ouvrir de nouvelles perspectives…. Bâtir des stratégies robustes et innovantes…. Compléter votre expertise avec des informations à haute valeur ajoutée. Un service à la carte. Diagnostics stratégiques. Analyse des bases de données (factures, devis, GPAO).

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Presentation Transcript

  1. Vous ouvrir de nouvelles perspectives… Bâtir des stratégies robustes et innovantes… Compléter votre expertise avec des informations à haute valeur ajoutée

  2. Un service à la carte Diagnostics stratégiques • Analyse des bases de données (factures, devis, GPAO) • Eclairages nouveaux sur les performances commerciales, industrielles, et financières de l’entreprise • Cartographie des marchés /concurrents • Brainstormings stratégiques • Potentiels de croissance • Zones de risque • Anticipation des tendances • Organisation de séminaires stratégiques/ coaching • Préparation, données clés, animation, plans d’actions Plans stratégiques • Modélisations des options envisagées • politique tarifaire, investissements, stratégie produits,… • croissance externe, réorganisation, export, … Outils de pilotage • Conception de tableaux de bord ciblés • mesure des impacts et ajustement de la stratégie • Modernisation des systèmes de gestion (accompagnement)

  3. «  Des arguments sur lesquels m'appuyer pour faire réfléchir mes équipes » «  Un vrai confort […] : Rapidité, synthèse, prise de hauteur » Un outil concret pour les PME Leader français du meuble de change «  Suite à votre intervention nous avons beaucoup bougé  : politique tarifaire revue, nouvelles gammes, nouveau suivi » Leader français du mobilier urbain en plastique recyclé Fabrication d’ensembles mécaniques de précision «Une meilleure connaissance des sources de marges et des causes de pertes » « Adapter la stratégie de Mega P à ce qu'elle sait le mieux faire » «J'ai demandé à ce que la plupart des indicateurs de l'étude soient intégrés dans la nouvelle GPAO»

  4. 3 engagements forts : Etre efficace • Culture 100% PME • Approche sur-mesure et factuelle • Livrables synthétiques et opérationnels Vous surprendre Vos systèmes d’information regorgent d’informations stratégiques dormantes : nous les mettons en évidence • Les résultats « bousculent » systématiquement les dirigeants • Pour vous, c’est une réelle simplicité de mise en œuvre (extraction Excel) Etre accessible Tarifs du conseil en stratégie rédhibitoires pour les PME ? • NCI vous propose ce nouveau service

  5. Pôle Stratégie Performance Contact : y.guiol@n-ci.com www.n-ci.com Eclairons vos ambitions…

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