Fremtidens krav til industrien i danmark
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 41

Fremtidens krav til industrien i Danmark PowerPoint PPT Presentation


  • 57 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Fremtidens krav til industrien i Danmark. Odense 26.april 2010 Carsten Beck www.iff.dk. Instituttet for Fremtidsforskning. Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser Leder træning

Download Presentation

Fremtidens krav til industrien i Danmark

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Fremtidens krav til industrien i Danmark

Odense

26.april 2010

Carsten Beck

www.iff.dk


Instituttet for Fremtidsforskning

  • Er en privat og uafhængig tænketank

  • Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen

  • Analyse, inspiration og rådgivning

    • Strategiske scenarieprocesser

    • Leder træning

    • Produktudvikling

    • Fremtidens samarbejdsplatform

    • Fremtidens IT funktion

  • 70 medlemmer

  • 20 ansatte

  • Neutralitet

  • Kunder:

    • 3, Statoil/Hydro, Millicom, Sydbank, Nokia, Roche, Siemens, NovoNordisk, IKEA, PBS, Sony, Gentofte Kommune, Nordea, Arla, Real Dania, WASA, Barilla, Carlsberg, Rederiforeningen, Rigshospitalet, Multidata


Hårdere konkurrence for industrienThe chances of loosingyourleadership position has doubled in the last 20 years

Source:

McKinsey Q.

2005

Huyett/Vigurie


”If I askedpeoplewhattheywanted, I would have made a faster horse”Henry Ford


China, Japan, USA, Europe?

”The cold war is over and Japan won”

Presidential candidate Poul Tsonga. 1992


Forudsigelser

”I am not an economist, but I do believe that we are growing”

President George W. Bush July 2008


Forudsigelser

"Who the hell wants to hear actors talk?”

H.M. Warner, Warner Brothers, 1927.


Værktøjskassen

  • Prognoser

    • Demografi

    • Digitalisering af arbejdspladser og processer

    • Globalisering

    • Miljø

    • Information, mærkning og sporbarhed

    • Pris - VFM

  • Scenarier

    • Danmarks konkurrence evne

    • Valutakursudviklingen

    • Globalisering – hvordan?

    • Rammebetingelser – en fordel eller en ulempe for dansk industri?

  • Wildcards

    • Muren, stregkoden og nettet

    • Globalt økonomisk sammenbrud


Fart og forandring kræver at vi forstår kunderne:”As a global director I wouldlike to know more about”

McKinsey 2005. 1016 responses. CEOs. Public Companies. 68% developed markets, 32% emerging markets


Kommercialisering

Megatrends

Velstand

Globalisering

Netværksorganisering

Videnssamfund

IT / Digitalisering

Individualisering

Værdier, sundhed,

drivhuseffekt, miljø

Bioteknologi

Acceleration, 24-timers samfund

Kompleksitet

Befolkningsudvikling


Branding

Emotionelle

DreamSociety logik

Standardisering

Automatisering

Specialisering

Servicering

Mangfoldighed

Man-made

Skab det selv

Involvering

Creative Mans

logik

Industrisam-

fundslogik

Vidensamfundslogik

Rationelle


Hurtig tilpasning

Fornyet vækst

Stagnation i Vesten

Langsom tilpasning

Fire scenarier mod 2014

  • New world order

  • 12 måneders turbulens

  • Stagnation i Vesten

  • Aldring og øget opsparing i Vesten

  • Nye verden ”kan selv”, dekobling

  • A serious hangover

  • 12 måneders turbulens

  • Ny vækst i 2010

  • Udrensning

  • Markedet virker med hjælp til selvhjælp

  • Sustainable new growth

  • 3 års turbulens

  • Ny vækst i 2012

  • New Global Green Deal

  • Velfærd og infrastruktur

  • Off./private partnerskaber

  • Global capitalism’s

  • check-mate

  • 3 års turbulens

  • Stagnation globalt

  • Protektionisme

  • Statsovertagelser

  • Social uro og nationalisme


Hurtig tilpasning

Fornyet vækst

Stagnation i Vesten

Langsom tilpasning

Hvadkanstyrkedetenkelte scenarie fremover?

  • New world order

  • 12 måneders turbulens

  • Stagnation i vesten

  • Opsparingskvote i Vesten op

  • Faldende USD presser EURO-lande

  • EU, USA, Kina, og Japan uenige om løsninger

  • Stop-go i DK

  • A serious hangover

  • 12 måneders turbulens

  • Ny vækst i 2010

  • Boligpriser styrker forbrug

  • Brands vender tilbage

  • Arbejdsløshed topper primo 2010

  • Olieprisen holder sig under 80 USD

  • Sustainable new growth

  • 3 års turbulens

  • Ny vækst i 2012

  • Nye vækstdrivere nødvendige

  • USA handler på klimaområdet

  • Forbrugere i Kina, Japan, og Tyskland tager over

  • Alt skal være grønt

  • Vi bliver tvunget til at købe og sælge det grønne

  • Global capitalism’s

  • check-mate

  • 3 års turbulens

  • Stagnation globalt

  • Ny uholdbar boble pga. lav rente

  • Global uenighed og selvtægt

  • Udbredelsen af krig og terror

  • PRIS PRIS PRIS PRIS


Globale vækstpakker


Samlet vækst 2009-2014 iflg. IMF


Global GDP share of Big 4 economies (at purchasing power parities)

Source: World Bank for 2000 data, PwC main scenario projections for 2010-30


Arbejdsløshedsprocent, 2010

www.imf.org


The Lisbon Proces

”To make Eu the most competitive and dynamic knowledge based economy in the world..

capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion”

Source: WEC. Lisbon Review 2006


Scandinavia on top of Europe

Source: WEC. Lisbon Review 2006


Europe is losing to US and East Asia

East Asia:

Japan

HK

S.K.

Singapore


Strukturelt underskud på de offentlige finanser, Danmark

  • Arbejdsmarkedskommissionen: 14.000.000.000

  • Ministerier: 40.000.000.000

  • Vismændene: 54.000.000.000


Lønsums fordeling

  • Produceres i Kina

  • Udvikles i USA

  • 2% af lønsummen i Kina

  • 70% af lønsummen i USA

Kilde: PC Industry Centre. University of California


Consumer Producer


Prosumer Prosumer


Institutioner betyder noget

Institutioner:

  • At blive hørt

  • At blive stillet til regnskab

  • Politisk stabilitet

  • Ingen vold

  • Effektiv regering

  • Kvalitet i lovgivningen

  • Rule of law

  • Styr på korruptionen

Source: Fatás&Mihov HBR 2009. Based on: Governance Matters VII: Aggregate and Individual Governance Indicators 1996-2007. Daniel Kaufmann Aart Kraay Massimo Mastruzzi The World Bank Development Research GroupJune 2008


BNP PPP: % af verdens samlede BNP i forhold til % af IMF-stemmer


Kunder


Markedspolarisering

  • Midterpositionen er farlig

  • Op til ”Über premium”

    • Performance

    • Design

    • Kult

  • Ned til discount

    • Pris på Nul kroner

      Kilde: McKinsey Quarterley 2005/4. Knudsen&Randel&Rugholm: The Vanishing Middle Market


Polarisering af forbrug

  • Det unikke og det vi interesserer os for

    • Lidt mindre pral

    • Lidt mere fokus på om det er meget vigtigt for mig

  • Det standardiserede og det vi ikke interesserer os for

    • PRIS

    • Salgskanal: Alt er muligt

    • Services


CREATIVE MAN’S

LOGIK


Mennesker


Befolkningsudviklingen Danmark 2010-2020

%

Kilde: DS 2009


0

20

40

60

80

0

20

40

60

80

Livsfaser

Fortid

Age

Forældre

Ældre

Afhængige

Frie 2

Uafhængige

Frie 1

Age

Fremtid


Unge mennesker stiller større krav

Unge mennesker

Højduddannede indvandrere

(manglende tilgængelighed)


  • Login