fremtidens krav til industrien i danmark
Download
Skip this Video
Download Presentation
Fremtidens krav til industrien i Danmark

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 41

Fremtidens krav til industrien i Danmark - PowerPoint PPT Presentation


  • 84 Views
  • Uploaded on

Fremtidens krav til industrien i Danmark. Odense 26.april 2010 Carsten Beck www.iff.dk. Instituttet for Fremtidsforskning. Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser Leder træning

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Fremtidens krav til industrien i Danmark' - oren


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
fremtidens krav til industrien i danmark

Fremtidens krav til industrien i Danmark

Odense

26.april 2010

Carsten Beck

www.iff.dk

instituttet for fremtidsforskning
Instituttet for Fremtidsforskning
  • Er en privat og uafhængig tænketank
  • Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen
  • Analyse, inspiration og rådgivning
    • Strategiske scenarieprocesser
    • Leder træning
    • Produktudvikling
    • Fremtidens samarbejdsplatform
    • Fremtidens IT funktion
  • 70 medlemmer
  • 20 ansatte
  • Neutralitet
  • Kunder:
    • 3, Statoil/Hydro, Millicom, Sydbank, Nokia, Roche, Siemens, NovoNordisk, IKEA, PBS, Sony, Gentofte Kommune, Nordea, Arla, Real Dania, WASA, Barilla, Carlsberg, Rederiforeningen, Rigshospitalet, Multidata
slide3
Hårdere konkurrence for industrienThe chances of loosingyourleadership position has doubled in the last 20 years

Source:

McKinsey Q.

2005

Huyett/Vigurie

china japan usa europe
China, Japan, USA, Europe?

”The cold war is over and Japan won”

Presidential candidate Poul Tsonga. 1992

forudsigelser
Forudsigelser

”I am not an economist, but I do believe that we are growing”

President George W. Bush July 2008

forudsigelser1
Forudsigelser

"Who the hell wants to hear actors talk?”

H.M. Warner, Warner Brothers, 1927.

v rkt jskassen
Værktøjskassen
  • Prognoser
    • Demografi
    • Digitalisering af arbejdspladser og processer
    • Globalisering
    • Miljø
    • Information, mærkning og sporbarhed
    • Pris - VFM
  • Scenarier
    • Danmarks konkurrence evne
    • Valutakursudviklingen
    • Globalisering – hvordan?
    • Rammebetingelser – en fordel eller en ulempe for dansk industri?
  • Wildcards
    • Muren, stregkoden og nettet
    • Globalt økonomisk sammenbrud
slide10
Fart og forandring kræver at vi forstår kunderne:”As a global director I wouldlike to know more about”

McKinsey 2005. 1016 responses. CEOs. Public Companies. 68% developed markets, 32% emerging markets

megatrends

Kommercialisering

Megatrends

Velstand

Globalisering

Netværksorganisering

Videnssamfund

IT / Digitalisering

Individualisering

Værdier, sundhed,

drivhuseffekt, miljø

Bioteknologi

Acceleration, 24-timers samfund

Kompleksitet

Befolkningsudvikling

slide12

Branding

Emotionelle

DreamSociety logik

Standardisering

Automatisering

Specialisering

Servicering

Mangfoldighed

Man-made

Skab det selv

Involvering

Creative Mans

logik

Industrisam-

fundslogik

Vidensamfundslogik

Rationelle

fire scenarier mod 2014

Hurtig tilpasning

Fornyet vækst

Stagnation i Vesten

Langsom tilpasning

Fire scenarier mod 2014
  • New world order
  • 12 måneders turbulens
  • Stagnation i Vesten
  • Aldring og øget opsparing i Vesten
  • Nye verden ”kan selv”, dekobling
  • A serious hangover
  • 12 måneders turbulens
  • Ny vækst i 2010
  • Udrensning
  • Markedet virker med hjælp til selvhjælp
  • Sustainable new growth
  • 3 års turbulens
  • Ny vækst i 2012
  • New Global Green Deal
  • Velfærd og infrastruktur
  • Off./private partnerskaber
  • Global capitalism’s
  • check-mate
  • 3 års turbulens
  • Stagnation globalt
  • Protektionisme
  • Statsovertagelser
  • Social uro og nationalisme
hvad kan styrke det enkelte scenarie fremover

Hurtig tilpasning

Fornyet vækst

Stagnation i Vesten

Langsom tilpasning

Hvadkanstyrkedetenkelte scenarie fremover?
  • New world order
  • 12 måneders turbulens
  • Stagnation i vesten
  • Opsparingskvote i Vesten op
  • Faldende USD presser EURO-lande
  • EU, USA, Kina, og Japan uenige om løsninger
  • Stop-go i DK
  • A serious hangover
  • 12 måneders turbulens
  • Ny vækst i 2010
  • Boligpriser styrker forbrug
  • Brands vender tilbage
  • Arbejdsløshed topper primo 2010
  • Olieprisen holder sig under 80 USD
  • Sustainable new growth
  • 3 års turbulens
  • Ny vækst i 2012
  • Nye vækstdrivere nødvendige
  • USA handler på klimaområdet
  • Forbrugere i Kina, Japan, og Tyskland tager over
  • Alt skal være grønt
  • Vi bliver tvunget til at købe og sælge det grønne
  • Global capitalism’s
  • check-mate
  • 3 års turbulens
  • Stagnation globalt
  • Ny uholdbar boble pga. lav rente
  • Global uenighed og selvtægt
  • Udbredelsen af krig og terror
  • PRIS PRIS PRIS PRIS
global gdp share of big 4 economies at purchasing power parities
Global GDP share of Big 4 economies (at purchasing power parities)

Source: World Bank for 2000 data, PwC main scenario projections for 2010-30

the lisbon proces
The Lisbon Proces

”To make Eu the most competitive and dynamic knowledge based economy in the world..

capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion”

Source: WEC. Lisbon Review 2006

scandinavia on top of europe
Scandinavia on top of Europe

Source: WEC. Lisbon Review 2006

europe is losing to us and east asia
Europe is losing to US and East Asia

East Asia:

Japan

HK

S.K.

Singapore

strukturelt underskud p de offentlige finanser danmark
Strukturelt underskud på de offentlige finanser, Danmark
  • Arbejdsmarkedskommissionen: 14.000.000.000
  • Ministerier: 40.000.000.000
  • Vismændene: 54.000.000.000
l nsums fordeling
Lønsums fordeling
  • Produceres i Kina
  • Udvikles i USA
  • 2% af lønsummen i Kina
  • 70% af lønsummen i USA

Kilde: PC Industry Centre. University of California

institutioner betyder noget
Institutioner betyder noget

Institutioner:

  • At blive hørt
  • At blive stillet til regnskab
  • Politisk stabilitet
  • Ingen vold
  • Effektiv regering
  • Kvalitet i lovgivningen
  • Rule of law
  • Styr på korruptionen

Source: Fatás&Mihov HBR 2009. Based on: Governance Matters VII: Aggregate and Individual Governance Indicators 1996-2007. Daniel Kaufmann Aart Kraay Massimo Mastruzzi The World Bank Development Research GroupJune 2008

slide31
Markedspolarisering
  • Midterpositionen er farlig
  • Op til ”Über premium”
    • Performance
    • Design
    • Kult
  • Ned til discount
    • Pris på Nul kroner

Kilde: McKinsey Quarterley 2005/4. Knudsen&Randel&Rugholm: The Vanishing Middle Market

polarisering af forbrug
Polarisering af forbrug
  • Det unikke og det vi interesserer os for
    • Lidt mindre pral
    • Lidt mere fokus på om det er meget vigtigt for mig
  • Det standardiserede og det vi ikke interesserer os for
    • PRIS
    • Salgskanal: Alt er muligt
    • Services
slide40

0

20

40

60

80

0

20

40

60

80

Livsfaser

Fortid

Age

Forældre

Ældre

Afhængige

Frie 2

Uafhængige

Frie 1

Age

Fremtid

slide41

Unge mennesker stiller større krav

Unge mennesker

Højduddannede indvandrere

(manglende tilgængelighed)

ad