布衫布肆布工坊
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布衫布肆布工坊 創業計畫書 PowerPoint PPT Presentation


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布衫布肆布工坊 創業計畫書. 2007 年創業鳳凰進階班 (C 組 ) 報告人 : 曾文英 報告日期 : 96 年 05 月 18 日. 基本資料. 事業名稱 : 布衫布肆布工坊 設立日期 : 96 年 5 月 4 日 經營型態 : 網路商店 事業地址 : 台北市永康街 主要產品與業務名稱 : 絨毛玩具 / 布娃娃創意製作 現有員工數 : 9 人. 經營團隊簡歷與人力分配. 主要產品. 絨毛玩具 / 布娃娃創意製作 接受委託製作計打樣 擅長製作各類動物及人物娃娃. 手工布偶.

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布衫布肆布工坊 創業計畫書

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Presentation Transcript


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布衫布肆布工坊創業計畫書

2007年創業鳳凰進階班(C組)

報告人: 曾文英

報告日期: 96 年05月18日


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基本資料

  • 事業名稱:布衫布肆布工坊

  • 設立日期: 96年5月4日

  • 經營型態:網路商店

  • 事業地址: 台北市永康街

  • 主要產品與業務名稱: 絨毛玩具/布娃娃創意製作

  • 現有員工數: 9人


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經營團隊簡歷與人力分配


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主要產品

  • 絨毛玩具/布娃娃創意製作

  • 接受委託製作計打樣

  • 擅長製作各類動物及人物娃娃


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手工布偶

  • 這個辣妹是去年幫一位父親打的樣,父親是一位會計師,平時工作忙碌無法抽空陪女兒,想到平時女兒喜歡畫畫,於是隨手抓了一張女兒喜歡的這張圖,請我幫她實現,想給女兒一次最驚喜的生日禮--


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小驢子

  • 這隻聰明慧黠愛耍嘴皮的小驢子則是幫" 史瑞克"電影打的樣,還有"鯊魚黑幫""海底總動員"......不計其數....


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石頭族

這些石頭族則是之前幫游戲桔子打的樣,模樣可愛逗趣


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青蛙

用松樹布給青蛙不同的生命


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傻大個

這隻傻大個是之前幫某家冷氣廣告打的樣


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經營現況 : 市場分析 & 目標市場

  • 現代都市生活節奏不斷加快,給人們帶來越來越多的壓力,為了減壓,不少人在尋找生活中的新鮮感。給自己買一個布娃娃,犒賞自己,有時候跟布娃娃說說話,這也是一種減壓方法。

  • 從呀呀學語的孩子,時尚前衛的青年人到老成持重的中年人,甚至白髮蒼蒼的老人,都有喜愛布娃娃的。

  • 送禮或自己收藏,都有潛在的市場。


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行銷策略

  • 爭取代言商品製作:例如企業寶寶上海商銀的puki 、中國人壽的中國龍、以及偶像團體的公仔…

  • 創造流行如情人節、婚禮布娃娃、出氣娃娃、詛咒娃娃

  • 在特殊節日如中/西洋情人節做平面或入口網站之網路廣告

  • 尋找網路免費平台增加商品曝光機會以爭取訂單


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行銷計劃/方式:網路銷售

  • 第一季 blog的方式展示商品, 分享心得 建立社群

  • 第二季上各拍賣網做單品銷售試探市場

  • 第三季 開網路商店 系列商品組合

  • 第四季 建立專屬網站 將網路資訊資源做完整的整合


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競爭優勢 (SWOT) 分析

  • S:優勢 商品製作 原物料 來源自行掌握 採無店銷開店成本低

  • W:弱點 客戶開發欠缺經驗

  • O:機會 訴求上班族舒壓及撫慰銀髮族寂寞心靈

  • T:威脅 各式各樣新型態商品出現很容易被取代


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市場潛力

  • 由於工業化大量生產製造, 造成商品樣式規格一致, 無法滿足現在市場講求多樣話,獨特性,甚至唯一性的需求

  • 所得及消費能力提高,創意商品較具競爭力

  • 婚禮娃娃(花店,婚禮顧問,…)出氣娃娃(上班族,學生)教學娃娃(手偶,故事屋,託兒所,幼稚園)

  • 本土創作設計(Q版媽祖,關公之類的) 情侶,同學,朋友,失戀,暗戀的都可由所購買的布偶向對方 表達


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未來展望 (2年內)

  • 可愛有創意之商品無國界, 透過網際網路的媒介走上世界舞台指日可待.

  • 成為贈品批發商


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財務計畫

  • 貸款用途

    • 購買廠房 0%

    • 購買 生產/辦公設備 60%

    • 週轉金 30%

    • 其他 10%

  • 還款來源 (第一年)

    • 營業利益__________

    • 折舊__________

    • 營業收入1200元(每月貸款利息)

  • 本計畫所需資金 100萬元

    • 親友

    • 自籌 40 萬

    • 貸款

    • 標會

  • 申請貸款總額 60萬元


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財務計畫


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總結 (一)

  • 以目前第一年損益表大約估算的利潤為100,000元,第二年起依保守之估計,每年約有百分之十以上的成長率,分析未來大環境趨向以資源整合為主,本人有豐富的統合經驗及創造新市場的能力,計劃三至五年內將本布坊擴大為贈品批發商。


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總結 (二)

  • 退出機制:如果二年內無法開拓市場如預期每月破百萬以上, 則需開會研議本布坊的存續問題或調整人員組成及商品線


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結語

  • 布衫布肆布工坊希望透過中華民國中小企業協會的協助,與輔導老師的營運計畫撰寫與創業輔導,建立自有的核心技術,以研發出更具潛力之新產品與服務來達成創業計畫。

  • 未來亦將透過創業圓夢訪之產官學研之各項最新訊息提供(如:計劃案補助申請、研討會等活動),協會所舉辦之各項活動及產品推廣協助,並不定期與輔導老師檢視營運狀況,以強化本公司之整體競爭力。


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