Margem de contribui o e limita es na capacidade produtiva
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA PowerPoint PPT Presentation


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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA. Profº André Luiz Seixas. MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES. Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Dados de custos da empresa. MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES.

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

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Presentation Transcript


Margem de contribui o e limita es na capacidade produtiva

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Profº André Luiz Seixas


Mc antes da exist ncia das limita es

MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Dados de custos da empresa


Mc antes da exist ncia das limita es1

MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Dados de custos da empresa

CUSTOS INDIRETOS FIXOS:

  • Mão de obra indireta - $ 64.000/ano

  • Aluguéis - $ 16.000/ano

  • Depreciações - $ 12.000/ano

  • Outros indiretos fixos - $ 8.000/ano

  • TOTAL - $100.000/ano


Mc antes da exist ncia das limita es2

MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Dados de custos da empresa

Modelo C – maior MC e modelo D – menor MC


Exist ncia das limita es na capacidade produtiva

EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Demanda de venda do mercado no período

  • Modelo A - 3.300 unidades

  • Modelo B - 2.800 unidades

  • Modelo C - 3.600 unidades

  • Modelo D - 2.000 unidades


Exist ncia das limita es na capacidade produtiva1

EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Capacidade máxima de produção – 97.000 horas


Exist ncia das limita es na capacidade produtiva2

EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Qual dos modelos deixará de ser total ou parcialmente atendido?

  • A empresa tem interesse de maximizar seu lucro

  • A decisão será baseada nesse objetivo

  • Obs – a empresa poderia estar interessada em manter alguns tipos de clientes mesmo à custa de redução do lucro


Exist ncia das limita es na capacidade produtiva3

EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Onde efetuar o corte das 6.150 horas excedentes a sua capacidade (103.150 – 97.000)?

  • A decisão baseada no lucro unitário não é a correta

  • Tem que se considerar a margem de contribuição

  • A solução pode ser de reduzir a linha do modelo D que tem a menor MC ($ 8/un).

  • Teria que deixar de produzir 1.757 unidades (6.150/3,50h).


Exist ncia das limita es na capacidade produtiva4

EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Projeção do resultado (redução do modelo D)


Comprova o da utiliza o do crit rio correto

COMPROVAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO CRITÉRIO CORRETO

Projeção do resultado (redução do modelo C)


Margem de contribui o e fator de limita o

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO

1ª Hipótese

Deixamos de produzir 1.757 undo Modelo D

Eliminamos uma MC total de 1.757 x $ 8/un = $ 14.056

2ª Hipótese

Deixamos de produzir 559 undo Modelo C

Eliminamos uma MC total de 559 x $ 24/un = $ 13.416

Conclusão

Modelo C – $ 24 de MC em 11 horas - $ 2,18/hora

Modelo D – $ 8 de MC em 3,5 horas - $ 2,29/hora


Margem de contribui o e fator de limita o1

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO

Observe o novo cálculo

O modelo que menos traz MC/hm é o “A” e deverá ter sua produção limitada


Margem de contribui o e fator de limita o2

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO

Nova situação da empresa

Aumentar a capacidade de produção para 140.000 hm

Atenderia toda a demanda com folga de +/- 37.000 hm

Percentual máximo de aumento no volume de vendas – 10%

Volume de trabalho não extrapola a nova capacidade

Chega no máximo a 113.500 hm

Deve-se forçar a venda do Modelo “B” – maior MC/hm ou do Modelo “C” – maior MC/un?

Resposta Modelo “C”, pois não há limitação


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