Margem de contribui o e limita es na capacidade produtiva
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA PowerPoint PPT Presentation


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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA. Profº André Luiz Seixas. MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES. Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Dados de custos da empresa. MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES.

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

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Presentation Transcript


MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Profº André Luiz Seixas


MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Dados de custos da empresa


MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Dados de custos da empresa

CUSTOS INDIRETOS FIXOS:

  • Mão de obra indireta - $ 64.000/ano

  • Aluguéis - $ 16.000/ano

  • Depreciações - $ 12.000/ano

  • Outros indiretos fixos - $ 8.000/ano

  • TOTAL - $100.000/ano


MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Dados de custos da empresa

Modelo C – maior MC e modelo D – menor MC


EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Demanda de venda do mercado no período

  • Modelo A - 3.300 unidades

  • Modelo B - 2.800 unidades

  • Modelo C - 3.600 unidades

  • Modelo D - 2.000 unidades


EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Capacidade máxima de produção – 97.000 horas


EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Qual dos modelos deixará de ser total ou parcialmente atendido?

  • A empresa tem interesse de maximizar seu lucro

  • A decisão será baseada nesse objetivo

  • Obs – a empresa poderia estar interessada em manter alguns tipos de clientes mesmo à custa de redução do lucro


EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D).

Onde efetuar o corte das 6.150 horas excedentes a sua capacidade (103.150 – 97.000)?

  • A decisão baseada no lucro unitário não é a correta

  • Tem que se considerar a margem de contribuição

  • A solução pode ser de reduzir a linha do modelo D que tem a menor MC ($ 8/un).

  • Teria que deixar de produzir 1.757 unidades (6.150/3,50h).


EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Projeção do resultado (redução do modelo D)


COMPROVAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO CRITÉRIO CORRETO

Projeção do resultado (redução do modelo C)


MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO

1ª Hipótese

Deixamos de produzir 1.757 undo Modelo D

Eliminamos uma MC total de 1.757 x $ 8/un = $ 14.056

2ª Hipótese

Deixamos de produzir 559 undo Modelo C

Eliminamos uma MC total de 559 x $ 24/un = $ 13.416

Conclusão

Modelo C – $ 24 de MC em 11 horas - $ 2,18/hora

Modelo D – $ 8 de MC em 3,5 horas - $ 2,29/hora


MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO

Observe o novo cálculo

O modelo que menos traz MC/hm é o “A” e deverá ter sua produção limitada


MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO

Nova situação da empresa

Aumentar a capacidade de produção para 140.000 hm

Atenderia toda a demanda com folga de +/- 37.000 hm

Percentual máximo de aumento no volume de vendas – 10%

Volume de trabalho não extrapola a nova capacidade

Chega no máximo a 113.500 hm

Deve-se forçar a venda do Modelo “B” – maior MC/hm ou do Modelo “C” – maior MC/un?

Resposta Modelo “C”, pois não há limitação


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