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Technologies de l’information, complexification de l’entreprise… Quelle gouvernance pour les projets ?

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La gouvernance c est construire un cheminement collectif dans un monde inexorablement complexe Pierre Calame - PowerPoint PPT Presentation


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Technologies de l’information, complexification de l’entreprise… Quelle gouvernance pour les projets ?. « La gouvernance c’est construire un cheminement collectif dans un monde inexorablement complexe » (Pierre Calame). L’Entreprise et le vertige de la complexification

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Technologies de l’information, complexification de l’entreprise…

Quelle gouvernance pour les projets ?

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

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« La gouvernance c’est construire un cheminement collectif dans un monde inexorablement complexe »

(Pierre Calame)

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

sommaire
L’Entreprise et le vertige de la complexification

La SNCF comme modèle d’une profonde et complexe mutation

Construire un Intranet fédérateur dans un contexte nouveau et mouvant

Technologies de l’information et gouvernance

Questions / Réponses

Sommaire

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

l entreprise et le vertige de la complexification
L’amplification des interdépendances conduit l’entreprise à concentrer plus de complexité :

1 - Humaine

2 - Technologique

3 - Economique

L’Entreprise et le vertige de la complexification

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

la sncf comme mod le d une profonde et complexe mutation
Un objectif de rupture : le « Projet Industriel »
  • l’outil Intranet : un axe prioritaire pour répondre aux nouveaux enjeux d’organisation et de communication de l’entreprise
La SNCF comme modèle d’une profonde et complexe mutation
  • une démarche de rénovation managériale axée sur l’information, le dialogue contributif et la

Communication avec pour levier : la mobilisation du personnel

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

construire un intranet f d rateur dans un contexte nouveau et mouvant
Le contexte :

La SNCF crée la Direction de l’Immobilier et de l’Organisation (DIMO) pour gérer les 24 000 bâtiments que l’entreprise possède sur un ensemble de 10 000 communes

MOA

MOE

Construire un Intranet fédérateur dans un contexte nouveau et mouvant

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

construire un intranet f d rateur dans un contexte nouveau et mouvant suite
Un outil de communication interne au service du « Projet Industriel »

Objectifs

Promouvoir la nouvelle politique immobilière au sein de la SNCF

Faciliter le pilotage des 23 Agences Immobilières Régionales (A.I.R.)

Faciliter l’accés aux référentiels et applications « métiers » DIMO / SNCF

Résultats

  • Page écran
  • du site
  • Guide méthodologique de
  • conduite du Projet
Construire un Intranet fédérateur dans un contexte nouveau et mouvant (suite)

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

technologies de l information et gouvernance
Gouvernance et complexitéTechnologies de l’information et gouvernance
  • Quelles méthodes pour aider à une meilleure efficacité ?
    • Les méthodes « Agiles » : une des voies possibles pour réussir les projets Internet

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

technologies de l information et gouvernance suite

XP, Crystal, Scrum, …

Cycle en Cascade, en V …

Source Business Interactif - 2001

Modifié par JP Vickoff - 2002

Technologies de l’information et gouvernance (suite)
  • Positionnement des méthodes selon les quatre critères agiles

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

questions r ponses
Questions / Réponses

Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

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