slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
بسم الله الرحمن الرحيم

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 58

ali.bahramizadehgmail 0915-315-9587 - PowerPoint PPT Presentation


  • 80 Views
  • Uploaded on

بسم الله الرحمن الرحيم. كارآفريني. مهندس علي بهرامي زاده [email protected] 0915-315-9587. ملكا ذكر تو گويم كه تو پاكي و خدايي نروم جز به همان ره كه توام راهنمايي توحكيمي ، تو عظيمي ، تو كريمي ، تو رحيمي تو نماينده فضلي ، تو سزاوار ثنايي.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' ali.bahramizadehgmail 0915-315-9587' - oliver


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2
كارآفريني

مهندس علي بهرامي زاده

[email protected]

0915-315-9587

slide3

ملكا ذكر تو گويم كه تو پاكي و خدايي

نروم جز به همان ره كه توام راهنمايي

توحكيمي ، تو عظيمي ، تو كريمي ، تو رحيمي

تو نماينده فضلي ، تو سزاوار ثنايي

slide4
چرا كار آفريني ؟ چرا بهره وري ؟ چرا مديريت؟ چرا رشد اقتصادي ؟ و ...
  • چرا برخي از افراد نسبت به ديگران موفق تر هستند؟
  • چرا بعضي از سازمانها نسبت به ديگران موفق تر هستند؟
  • چرا برخي كشورها توسعه يافته اند؟
  • با از بين رفتن مرزهاي اقتصادي چه كنيم؟
  • با تغييرات سريع، رقابت تنگاتنگ ، كمبود منابع و افزايش دانش چه كنيم؟

((ميزان توسعه اقتصادي كشورها ، ملاك فقر و ثروت آنهاست .

ميزان رشد ثروت يا فقر هر كشور بستگي به كار آفريني آنها دارد.))

slide5

كشورهاي توسعه يافته

اقتصاد سالم

شركت ها و سازمان هاي موفق

مديران موفق

آموزش و فرهنگ

slide6

قديم

دانايي

افزايش اطلاعات

جديد

دانايي

افزايش كارآفريني

slide7
نگاهي به وضع امروز در ايران
  • آيا مي دانيد ميانگين ضايعات صنعتي كشور در سال 80 معادل 27% بود ه است ؟
  • آيا مي دانيد قريب 70% قيمت تمام شده محصولات صنعتي ما هزينه هاي سربار است ؟
  • آيا مي دانيد اثر بخشي تجهيزات در صنايع كشور ( درصدي از زمان بهره برداري كه صرف توليدات سالم مي شود ) معادل 25% است؟
  • آيا مي دانيد متوسط راه اندازي طرح هاي ملي و سرمايه بر كشور حدود 8 سال است؟
  • آيا مي دانيد 54% طرح هاي عمراني در كشور اشكال طرح ريزي دارد؟
  • آيا مي دانيد 27% طرح هاي عمراني در كشور ناقص اجرا مي شود؟
  • آيا مي دانيد 28% طرح هاي عمراني در كشور پس از بهره برداري مشكل دارند؟
slide8
نگاهي به وضع امروز در ايران
  • آيا مي دانيد تا سال 2010 تمام روستاها بايد به ICT متصل شوند؟
  • آيا مي دانيد تا سال 2010 بايد تمام مدارس ، دانشگاهها و مراكز به صورت بي سيم به ICT متصل باشند؟
  • مي دانيد بهره وري در ايران از اوايل جنگ كه 65/1درصد بوده و به 64/0 درصد رسيده است؟
  • آيا مي دانيد 300 ميليارد دلار سرمايه ايرانيان خارج از كشور است؟
  • آيا مي دانيد در بين 140 كشور جهان رتبه 133 در جذب سرمايه داريم؟
slide9
توزيع نيروي كار در سال 2045
  • كشاورزي 3 درصد
  • صنعت 4 درصد
  • خدمات 93 درصد
slide10

فشارهاي جهاني

استقرار مجدد سازمانها

استقرار مجدد جامعه

اهميت آموزش كارآفريني

استقرار مجدد افراد

slide11

تعريف

  • Entrepreneurship
  • كارآفريني فرآيندي است كه كار آفرين را در جهت مناسب براي نيل به اهداف رهبري مي كند.
  • كارآفريني عبارتست از فرآيند ايجاد ارزش از راه تشكيل مجموعه منحصر به فرد از منابع به منظور بهره گيري از فرصت ها
slide12

كارآفريني : نيروي محركه توسعه اقتصادي.

  • كارآفريني خلق يك بينش ارزشمند از هيچ.
  • كارآفريني : فرآيند خلق چيزي نو و با ارزش با صرف وقت و تلاش بسيار و پذيرش خطرات مالي و روحي و اجتماعي براي كسب منابع مالي، رضايت شغلي و استقلال است.
slide13

هنر

مديريت

مهندسي

اقتصاد

كارآفريني (علم ميان رشته اي )

سياست

جامعه شناسي

روان شناسي

slide14
انقلاب هاي عصر اطلاعات
  • كارآفريني
  • اينترنتي
  • ديجيتال

ويژي گي هاي انقلاب كارآفريني

  • اقتصاد جديد
  • منابع انساني
  • قدرت فكر
  • و ....
slide15
سهم موضوعات در اينترنت
  • تجاري 3/82 درصد
  • علمي 6درصد
  • دولتها 2/1درصد
  • بهداشتي 4/2 درصد
  • اجتماعي 4/1 درصد
  • و......
slide16
طي سالهاي 1975 و 1995 كل ورودي كشور كره 123ميليارد دلار بوده است و كل ورودي ايران طي همين سالها از فروش نفت حدود 630 ميليارد دلار بوده است.

عامل موفقيت كره كارآفريني

slide17
موانع توسعه كار آفريني

9- كارهاي نيمه تمام و زخمي

10- بانك داشته هاي پنهان

11- فرهنگ نفت خوارگي

12- افسردگي مفرط و غم و غصه

13- كسب تجربه مفيد

14- حيرت

15- كارگروهي

16- مهارتهاي ضروري(زندگي، تجارت ، كسب و كار ، تكنيك)

و ....

1- نگاه كسب و كارانه

2- فرهنگ كارآفريني

3- آ‎غاز گري و دست دست كردن

4- ادبيات تشويقي و تربيت مؤاخذه اي

5- اقليم شناسي ضعيف

6- آموزش هاي مهارتي

7- منفي گرايي

8- حرف زدن

slide18

باز گردد عاقبت اين دربلي !

رخ نمايد يار سيمين بربلي !

اين بر سيمين و اين روي چو زر

اندر آميزند سيم و زر بلي !

slide19
تاثيرات اقتصادي و مديريتي كارآفريني
  • نياز به كالا و خدمات يك موقعيت اقتصادي است ، زمانيكه مردم به چيزي احتياج دارند خواهان و مايل به پرداخت پول براي تأمين نيازشان هستند به طور كلي توانايي اشخاص براي ارائه نوع كالا و خدمتي كه ديگران نياز دارند در زمان و مكان مناسب و به افراد مناسب با قيمت مناسب را كارآفريني مي گوييم.
slide20
دقت كنيد:

نيازها در حال تغيير است ولي اشكال اينجا است پاسخ به نيازها ثابت است. در تعريف بازارهاي جديد ديگر پول ما صرف زمين و مسكن و ... نمي شود.

slide21
كيفيت عوامل انساني موجود در جامعه
  • قابليت هاي موجود در زمينه هاي خاص از كسب و كار
  • تصميمات ، اقدامات و الگوي رفتار فردي
slide22

غير كار آفريني

كارآفريني

بدنبال وابستگي

  • بدنبال استقلال

بدنبال امرار معاش

بدنبال ثروت

استعداد – تمايل – اراده

مخالف مخاطره

بدنبال فرصت

غير مبتكر

مبتكر

مخالف معامله

بدنبال معاملات

مخالف مخاطره

قبول مخاطرات

تحليل

درك مستقيم يا آني

  • در نهايت:
slide23
نقش دولت در توسعه كار آفريني

دولت بهترين موقعيت را براي تعيين سياست و طراحي برنامه ها با هدف تشويق كارآفريني دارد.

زمينه هاي حمايت دولت :

1- سيستم آموزشي

2- تسهيلات و خدمات

3- نظم و آرامش

4- حمايت اجرايي و تشريفات اداري

5- مساعدت نسبت به كار آفرينان جديد

6- و از همه مهم تر :

تعيين استراتژي و سياست هاي كلي

  • كمك هاي بازاريابي
  • كمك هاي فني و تكنولوژي
  • كمك هاي مالي
  • كمك هاي آموزشي و

مشاوره اي

slide24

كار آفريني يكي از جوان ترين پارادايم هاي مديريت است كه به اندازه تمام جمعيت دنيا براي آن تعريف داريم.

slide25

برداشت انسان از زمان مبناي كارآفريني است.

درجه تكامل جامعه

فرصت شناسي و تهاجم به فرصت

خساست در زمان

slide26

آيا مي دانيد كه:

پذيرش شرايط موجود قدم اول در كارآفريني است.

slide27

ويژگيها

پرانرژي،

با انگيزه ،

متعهد

استقلال طلبي

تحمل ابهام

تمايل به پذيرش

مخاطره هاي

معتدل

مركز كنترل

داخلي

توفيق طلبي

slide28
خلاقيت
  • نگاه متفاوت به مسأله و رسيدن به راه حل جديد
  • فرآيند احساس مشكلات و مسائل ، كمبود اطلاعات ، فقدان عناصر ، حدس زدن ، تئوري ساختن در باره كمبودها، ارزيابي و امتحان كردن،اين حدسيات و تئوري ها و احتمالاً بازنگري و امتحان مجدد و در نهايت بيان نتايج .
  • چيزي خلاقيت است كه با كار قبلي تفاوت دارد.
  • محصولات خلاقانه باعث شوك شناخت مي شوند كه براي كاري ساخته شده اند ، عكس العمل درست و مناسب است .
slide29
نوآوري :
  • نوآوري به چالش كشيدن راههاي انجام كارها است.
  • نوآوري گونه اي از تغيير است .
  • مردم نسبت به هر تغييري كه ايجاد مي كنند اين واكنش را نشان مي دهند.
  • هر چه نوآوري تعجب برانگيزتر باشد. واكنش نهايي مثبت تر يا منفي تر است.
  • در قبال نوآوري و خلاقيت ، احساسات و سياست هاي

سازماني مي توانند شديد اتفاق بيافتند . نوآوري - ابتكار

slide30

آلبرت انيشتين:

تصور همواره برتر از دانايي است.

slide31

كارآفرين ثروت مند است و آرامش دارد و تصميم هاي غير متفاوت مي گيرد . براي همه ي عمر به دنبال يادگيري است.

slide32

ورودي

توانايي فردي

- ويژگيهاي شخصيتي

- جمعيت شناسي

عوامل سازماني

عوامل محيطي

- توسعه بينش مشترك

- تشويق نوآوري

- شيوه هاي جديد پاداش

- تفويض اختيار

- توسعه تيم هاي كارآفريني

- سياست دولت

- وجودكمكهاي مالي

و غيرمالي

- رقابت/عدم رقابت

- پويايي/ عدم پويايي

- همگوني/ ناهمگوني

كارآفريني

( تعاريف – نظريات – الگوها)

slide33

فرآيند

استراتژي منابع ساختار

شكل گيري

چشم انداز

كارآفرين

شناسايي

و

ارزيابي

فرصت

تصميم به

اقدام

كار

آفرينانه

- مستقل

- شراكتي

(داراي

اختيار تام

يا محدود)

- شناسايي

- تضمين

تامين اعتبار

-اهداف كلي

فعاليت

- تدوين

استراتژيها

وبرنامه هاي

فعاليت

مرحله شكل گيري تفكر

مرحله تدوين برنامه فعاليت

كاري در كرآفريني مستقل

مهندسي

مجدد

تفكر

سازماني

استراتژي:

كارآفريني

سازماني يا

محوريت فرد

تجديد حيات

چارچوب

شكني

بسيج

منابع

تامين منابع

توانايي غلبه

بر موانع

اجراي

تفكر

مرحله اجراي تفكر

مرحله شكل گيري تفكر

slide35

فرآيند كارآفريني :

* شناسايي سريع نيازهاي جديد

*ارائه پاسخ و راه حل هاي جديد

* اجراي پاسخ و راه حل هاي جديد

slide36

مجموعه مهارتها و نگرش مديريتي

مهارتهاي ادراكي

مهارتهاي انساني

مهارتهاي فني

- برنامه ريزي استراتژيك

استراتژي ها

- تصميم گيري برنامه ريزي

اقتصادي

- مديريت سازمانهاي

پيچيده

- تحليل رفتاري

- ارتباطات

- فرهنگ سازماني

-رهبري

- انگيزش

- مالي و حسابداري

- بازرگاني و بازاريابي

- منابع انساني

- توليد

-كنترل پروژه

slide37

اقدام اوليه

اقدام ثانويه

اقدام ثالث

بينش و خواسته

دانش و تجربه

و تحليل

دانش خاص

خلق يك

ايده جديد

توسعه مفهوم

و طرح

مهندسي و

تكميل اختراع

روند خلاقيت:

slide38

داده

تجزيه و تحليل

دانش

خرد

تكنولوژي

روند خلاقيت:

slide39
سطوح جريان خلاقيت ( ماهيت ها):

سطح 1: استفاده از يك هدف موجود بدون در نظر گرفتن اهداف ديگر.

سطح2: انتخاب يك هدف از ميان چندين هدف ديگر.

سطح 3: انجام تغييرات مختصر در هدف انتخاب شده.

سطح 4: ايجاد و توسعه يك هدف جديد يا تكميل تعريف يك هدف انتخاب شده.

سطح 5: ايجاد و توسعه يك سيستم پيچيده كاملاً جديد.

slide40
كسب و كار : خريد و فروش كالا و عرضه توليد و خدمات به منظور كسب درآمد و سود.

كسب و كار عبارتست از : مجموعه اي توليدي خدماتي كه منجر به سود مي شود.

slide41
انواع كسب و كار :
  • كسب و كار خانگي(H.B)
  • كسب و كار خانوادگي (F.B)
  • كسب و كار روستايي(R.B)
  • كسب و كار اينترنتي (E.B)
  • كسب و كار كوچك و متوسط(SME)
  • كسب و كار بزرگ (LSB)
slide42

ICT

بازرگاني

خدمات

توليد

هنر

موسيقي

حمل و نقل

و ...

....

صنعت

كشاورزي

و ....

....

حيطه هاي فعاليت كسب و كار :

slide43
اصول كسب و كار :
  • نگاه كسب و كارانه
  • آشنايي با محصول
  • آشنايي با صاحبان مشاغل
  • مهارت هاي كسب و كار
slide44
مهارت هاي كسب و كار :
  • زبان انگليسي
  • ICT
  • مديريت
  • نگرش اقتصادي
  • بازاريابي
slide45

در آينده صنعت اول دنيا گردشگري است .

اگر گردشگري به ايران بيايد و 2500 روز بماند نه غذاي تكراري مي خورد و نه جاي تفريحي تكراري مي رود.

slide46

اصول

13 گانه

موفقيت

نلسون

slide47
1- برنامه اي ساده،واضح و قابل اجرا داشته باشيد نه آرماني.

2- بلند پرواز ، جسور ، شرافتمند ، والا ، جستجو گر باشيد .

3- گفتگو و مذاكره .

4- به دنبال اموري باشيد كه آزادي عمل داشته باشد.

5- با عشق مديريت كنيد نه با اقتدار .

6- شم و استعداد داشته باشيد.

7- پرقدرت و مصمم كار كنيد.

8- مهارت ها و تسلط هاي خود را بي مانند كنيد.

slide48
9- پركار باشيد . ( اول كار – دوم كار- سوم كار)

10- با اعتماد به نفس ، اراده و. پشتكار مديريت كنيد

( گاندي: تو خود بايد آن تغيير باشي كه دوست داري در جهان اتفاق بيفتد)

11- باهوش IQ و EQ

12- شانس

( بازمانده كسي است كه در زمان مناسب و مكان مناسب باشد).

13- كاستي هاي اصول ديگران

(درياسالاران بيشتر نگران از دست دادن هستند تا اشتياق پيروز شدن داشته باشند.)

slide49

مؤلفه هاي انسان متفاوت:

  • خلاقيت
  • هوش IQ و EQ
  • دانش
  • مهارت
slide50

تجربه

مهارت

آموزش

تحصيلات

تخصص

تعهد

شايستگي

در نتيجه :

slide51

سوال:

كجاست كه مهارت داريم ولي علاقه نداريم ؟...

slide52

مرحوم دكتر عظيمي :

*توسعه يافتگي كار كم و بازدهي زياد

*توسعه نيافتگي كار زياد با بازدهي كم

* اتلاف هر فعاليتي كه انجام مي شود و موجب ارزش افزوده نمي شود.

slide53

گوته :

شما وقتي متعهد مي شويد كاري را انجام بدهيد دست هاي پنهان هم به شما كمك مي كند.

slide54
The keyword approach
  • چه كساني ؟ چه كسي ؟who
  • در چه مدت زماني ؟ كي ؟when
  • مكان و موقعيت ؟ كجا ؟where
  • چه؟ عنوان ؟what
  • چرا؟ فلسفه وجودي؟مطالعه امكان پذيري ؟why
slide55
حضرت امام صادق (ع):

اگر شما داراي بينش نباشيد نمي دانيد كجا برويد. همچون رهروي هستيد كه در بيراهه حركت مي كند.

slide56
درصد نرخ بازگشت سرمايه:
  • كشاورزي 12 تا 4 درصد
  • صنعت 20 تا 10 درصد
  • فناوري پيشرفته 40 درصد
  • سياسي 100 درصد
  • مواد مخدر 300 درصد
  • نظامي 50 درصد
  • تحقيق و توسعه 3000 درصد
slide57

اي سوخته سوخته سوختني

عشق آمدني است نه آموختني

ad