Магистерская программа

1. Магистерская программа «Кадровый менеджмент ворганах власти»

2. Завтра Как попасть в светлое будущее? + Сценарии Прогнозы Анализы Сигналы среды Удовлетворенность населениякачеством жизни Видение будущего Сегодня Стратегия Цели, задачи + 0 Наше положение в мире среди других государств

3. «Обществу нужны хорошие профессионалы – судьи, врачи, инженеры, - и поэтому существует университет с его профессио-нальным образованием. Но прежде и помимо этого необходимо обеспечить иного рода профессиональное умение: способность управлять» Хосе Ортега-и-Гассет. Миссия университета. – М., 2010. – с. 73

4. ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ - овладение глубокими методологическими знаниями в области государственного управления, государственной и муниципальной службы; - формирование общекультурных и профессиональных компетенций в области кадрового менеджмента в органах власти; - повышение эффективности самостоятельной научной и исследовательской работы, необходимой для успешной профессиональной деятельности. МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Кадровый менеджмент в органах власти»

5. БАЗОВЫЙ ФАКУЛЬТЕТ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Кадровый менеджмент в органах власти» Программа реализуется на факультете «Государственное и муниципальное управление» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Программа является одной из первых в России магистерских программ по кадровому менеджменту в органах власти

6. Справка о численности и оплате труда государственных гражданских и муниципальных служащих на 01.04. 2013 года

7. Численность и оплата труда гражданских служащих федеральных государственных органов на 01.04.2013 г.

8. Утвержден Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 15 февраля 2010 г. № 123 ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ по направлению подготовки 081 100 Государственное и муниципальное управление (квалификация (степень) «магистр»)

9. Утверждены Национальным союзом кадровиков (апрель 2007 г.) СТАНДАРТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА Стандартизация профессиональной деятельности в области HR-менеджмента позволяет распространить на все профессиональное сообщество прогрессивный отечественный и зарубежный опыт, что существенно повышает качество работы специалистов в сфере управления персоналом и их авторитет в компаниях, в органах государственной власти, международных профессиональных организациях.

10. Программа рассчитана на подготовку высококвалифицированных профессионалов в области государственной службы и муниципальной службы и направлена на: - изучение методологии исследования современных тенденций и решения проблем функционирования, реформирования и развития государственной и муниципальной службы Российской Федерации; - овладение современными технологиями кадрового менеджмента в органах власти; - практику регламентации, стимулирования и мотивации труда, организации и обеспечения профессионального развития государственных и муниципальных служащих; - проектирование технологий обеспечения соблюдения государст-венными и муниципальными служащими ограничений и запретов, требований о предотвращении или урегулировании конфликта инте-ресов, исполнение ими обязанностей, установленных федеральными законами МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Кадровый менеджмент в органах власти»

11. ОСОБЕННОСТИ ОБУЧЕНИЯ • ориентация на современные образовательные технологии и средства обучения; • обязательная практика в федеральных, региональных и местных органах управления; • соответствие содержания изучаемых учебных дисциплин квалификационным требованиям к профессиям и должностям определяется составом профессиональных задач, включенных в цели конкретных рабочих программ; • методическая поддержка студентов в научной и исследовательской работе, разработке проектов и практике принятия конкретных управленческих решений. МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Кадровый менеджмент в органах власти»

12. ПАРТНЕРЫ, УЧАСТВУЮЩИЕ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Министерство финансов Российской Федерации Федеральное казначейство Федеральная служба государственной статистики Федеральная служба по финансовому мониторингу Федеральная налоговая служба Министерство обороны Российской Федерации Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Кадровый менеджмент в органах власти»

13. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Кадровый менеджмент в органах власти» Формирование и развитие компетенций социального взаимодействия, самоорганизации и самоуправления системно-деятельностного характера Применение инновационных технологий обучения (чтение интерактивных лекций, проведение групповых дискуссий и проектов, анализ деловых ситуаций на основе кейс-метода и имитационных моделей, проведение ролевых игр и тренингов, мастер-классов экспертов и специалистов, преподавание дисциплин в форме авторских курсов) Привлечение к работе семинара ведущих исследователей и специалистов-практиков Методическое сопровождение научной и исследовательской работы

14. Профессионально-специализированные (дополнительные) компетенции • понимание современных тенденций и проблем функционирования, реформирования и развития государственной и муниципальной службы Российской Федерации; • владение передовыми технологиями кадрового менеджмента в органах власти; • обладание способностью к подготовке нормативных актов ведомства, связанных с поступлением на государственную или муниципальную службу, их прохождением, освобождением и увольнением; • обеспечение соблюдения государственными и муниципальными служащими ограничений и запретов, требований о предотвращении или урегулировании конфликта интересов, исполнения ими обязанностей, установленных федеральными законами; • проведение работы по оказанию консультативной помощи по вопросам, связанным с применением на практике требований к служебному поведению и общих принципов служебного поведения государственных и муниципальных служащих.

15. ПРАКТИКА И ТРУДОУСТРОЙСТВО • федеральные и региональные органы государственной власти; • органы местного самоуправления; • государственные и муниципальные учреждения и организации общественного сектора; • международные организации и международные органы управления; • некоммерческие общественные организации; • консалтинговые, аналитические, научные и образовательные организации; • коммерческие организации МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Кадровый менеджмент в органах власти»

16. Почему нужно учиться по программе? Во-первых, государственная службаявляется сегодня значительным рынком труда и занятости населения. Во-вторых, государственная служба предоставляет большие возможности для реализации своих способностей и карьерного роста. В-третьих, работая в коммерческих структурах, всё равно придётся общаться с представителями государственной службы. В-четвёртых, как показала практика последних лет, институт государственной службы оказался наиболее устойчивым к воздействию различных кризисов и потрясений.

17. Спасибо за внимание! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!