1 / 12

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK. 1. ÇÖZÜM BİZİZ İYİLEŞTİRME TAKIMI ÇALIŞMA RAPORU OCAK 2012 ANTALYA. 04/02/2012. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK. 2. SÜREKLİ KURUMSAL GELİŞİM PROJESİ ÇÖZÜM BİZİZ İYİLEŞTİRME TAKIMI ÇALIŞMA TUTANAĞI. 04/02/2012.

ogden
Download Presentation

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 1 ÇÖZÜM BİZİZ İYİLEŞTİRME TAKIMI ÇALIŞMA RAPORU OCAK 2012 ANTALYA 04/02/2012

  2. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 2 SÜREKLİ KURUMSAL GELİŞİM PROJESİ ÇÖZÜM BİZİZ İYİLEŞTİRME TAKIMI ÇALIŞMA TUTANAĞI 04/02/2012

  3. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 3 • Sayfa no • İçindekiler 2 • Çözüm Biziz Takımı İsim Listesi 3 • Sunuş 4 • Çalışma Tutanağı 5 • Problem Havuzu Oluşturulması 6 • Sorunların Analiz Çalışması ve Puanlaması 7-8 • Problem Kök Nedenleri 9 Problem Nedenleri ve Çözüm Önerileri 10-11 04/02/2012

  4. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 4 Çalışmanın Yapıldığı Yer : Starlight Convention Center İyileştirme Takımını Adı : Çözüm Biziz Takımın Lideri : Abdurrahman KARAĞAÇ Takımın Raportörü : Yasemin ÖNEL Üyeler : Hüseyin ÇİL Cemile Ceher POLAT F. Suat DAL Volkan AKSOY Burcu HALICI Baysal CEYHAN İyileştirme Çalışmasının Konusu : Kurum personelinin kaynaşmasını sağlayacak sosyal aktivitelerin az olması Çalışmanın Başlama Tarihi : 31.01.2012 Çalışmanın Bitirildiği Tarihi : 03.02.2012 04/02/2012

  5. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 5 SUNUŞ Kurumsal gelişim Projesi Kapsamında Genel Müdürlüğümüz bünyesinde oluşturulan ÇÖZÜM BİZİZ İYİLEŞTİRME TAKIMI 31. 01. 2012 tarihinde ilk toplantısını yaparak çalışmalarına başlamış, 03.02.2012 tarihinde çalışmalarını tamamlamıştır. Tespit edilen 11 problemden 11. problem olan “Kurum personelinin kaynaşmasını sağlayacak sosyal aktivitelerin az olması” problemi ele alınarak nedenleri ve çözüm önerileri hakkında çözüm iyileştirme takımınca yapılan çalışmalar aşağıda sunulmuştur. 04/02/2012

  6. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 6 • Toplantı Tarihi : 31/01/2012 • Toplantı No : 1 • Toplantı Konusu : Kurum personelinin kaynaşmasını sağlayacak sosyal aktivitelerin az olması • Çözüm Biziz İyileştirme Takımı’nın ilk toplantısı; • Abdurrahman KARAĞAÇ , Hüseyin ÇİL,Yasemin ÖNEL, Cemile Ceher POLAT, F. Suat DAL, Volkan AKSOY, Baysal CEYHAN,Burcu HALICI’nın Katılımlarıyla 31.01.2012 tarihinde STARLİGHT CONVENTİON CENTER toplantı salonunda saat 17.00 de yapıldı. • Takım liderinin seçimi : Takım lideri olarak Abdurrahman KARAĞAÇ oy birliği ile seçildi. • Takım raportörünün seçimi : Takım raportörü olarak Yasemin ÖNEL oy birliği ile seçildi. • İyileştirme takımın adı : “ÇÖZÜM BİZİZ” olarak oy birliği ile kabul edildi. 04/02/2012

  7. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 7 • Toplantı Tarihi : 01.02.2012/03.02.2012 • Toplantı No : 2 - 4 • Toplantı Konusu : Problem Havuzu Oluşturması ve çözüm önerlerinin yapılması. • Problem Havuzu oluşturmayla ilgili yapılan çalışmada aşağıda belirtilen problemler tespit edildi. • PROBLEM HAVUZU • Yemekhane harici alakart lokanta ve salata bar olmaması. • Genel Müdürlük ve Bölge Müdürlüklerinde personelin kullanacağı kütüphane olmaması. • Geçici görevle göreve gönderilen personele görev sürecince kullanmak üzere dizüstü bilgisayarın verilmemesi. • Çalışan personele gereken ödül ve ikramiye gibi motive edecek ürün vb şeyler verilmemesi. • Personel servis problemleri. • Görevde yükselme sınavlarının yeteri kadar sık aralıklarla yapılmaması. • Bölge Müdürlüklerinde çalışan personele motivasyon eğitiminin verilmemesi. • Bölge müdürlüklerinde çalışan personele motivasyon eğitiminin verilmemesi. • Personele yeteri kadar mesleki eğitimin verilmemesi. • Personel arasında iş yükü dağılımının adaletsiz olması. • Kurum personelinin kaynaşmasını sağlayacak sosyal aktivitelerin az olması. 04/02/2012

  8. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 8 04/02/2012

  9. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 9 Puanlama tablosu Puanı 1- Yemekhane harici alakart lokanta ve salata bar olmaması. 33 2- Genel Müdürlük ve Bölge Müdürlüklerinde personelin kullanacağı kütüphane olmaması. 28 3- Geçici görevle göreve gönderilen personele görev sürecince kullanmak üzere dizüstü bilgisayarın verilmemesi. 37 4- Çalışan personele gereken ödül ve ikramiye gibi motive edecek ürün vb şeyler verilmemesi . 23 5- Personel servis problemleri. 39 6- Görevde yükselme sınavlarının yeteri kadar sık aralıklarla yapılmaması 43 7- Bölge Müdürlüklerinde çalışan personele motivasyon eğitiminin verilmemesi 49 8-Arşivden çıkan evrakların bilgisayar ortamında olmaması 45 9- Personele yeteri kadar mesleki eğitimin verilmemesi 40 10- Personel arasında iş yükü dağılımının adaletsiz olması 45 11- Kurum personelinin kaynaşmasını sağlayacak sosyal aktivitelerin az olması 73 04/02/2012

  10. TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 10 PROBLEMİN KÖK NEDENLERİ 1- Yeteri kadar personelin talebinin olmaması; 1.1- personelin iş yoğunluğundan dolayı böyle bir şeye vakit ayırmayı düşünmemesi, 1.2- talepte bulunsa dahi organizasyonun kaliteli olacağını ve böyle bir talebin karşılanacağını düşünmemesi 2- İdarecilerin konuya yeteri kadar eğilmemeleri; 2.1- İdarecilerin diğer işlerine daha fazla vakit ayırmaları. 3- Personelin arasındaki iletişim eksikliği ve birbirini tanımaması; 3.1- Kuruma yeni göreve başlayanların diğer personelle tanıştırılmaması. 3.2- Toplu organizasyonların az olması. 3.3- Genel Müdürlük ve bağlı birimlerde çalışanların birbiri ile iletişim halinde olmaması. 4- Gerek taşra gerekse merkez teşkilatında görev yapan personelin sosyal aktivitelerine dair taleplerini çözüme kavuşturacak yöneticilere net olarak aktaramaması: 4.1- Personelin bürokrasi engeli ile karşılaşması. 4.2- Personelin idarecilere durumlarını veya taleplerini aktarma konusunda çekingen kalması. 4.3- İdarecilerin (Özellikle Tapu Müdürlüklerinde) iş yoğunluğuna bağlı olarak personeli dinlemek için yeteri kadar uzun vakit ayıramaması. 5- Bu yönde gelişmiş bir kurum kültürünün olmaması; 04/02/2012

  11. 11 TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK 004/02/2012

  12. 12 TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜRLÜK SAYGILARIMIZLA ARZ EDERİZ… 04/02/2012

More Related