Merencanakan usualan ncl proyek
Download
1 / 12

Merencanakan usualan NCL Proyek - PowerPoint PPT Presentation


  • 171 Views
  • Uploaded on

Merencanakan usualan NCL Proyek. Oleh : Priyadi Wuliyanto , ASCM Procurement Manager PT. PP ( Persero ) Tbk. Tujuan & Sasaran. Tujuan : Memberikan informasi kepada Tim Proyek ttg rencana sebuah usulan NCL harus mulai dibuat . Sasaran :

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Merencanakan usualan NCL Proyek' - odessa


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Merencanakan usualan ncl proyek

Merencanakanusualan NCL Proyek

Oleh : PriyadiWuliyanto, ASCM

Procurement Manager PT. PP ( Persero) Tbk.


Tujuan sasaran
Tujuan & Sasaran

Tujuan :

Memberikaninformasikepada Tim Proyekttgrencanasebuahusulan NCL harusmulaidibuat.

Sasaran :

Membuatmengerti Tim Proyek, agar sadarbahwaperencanaanmenjadipentingketikasuatukebutuhanharusdipenuhi.


Kenapa usulan ncl harus direncanakan

KenapaUsulan NCL harusdirencanakan

Menjadi kebutuhan bagi proyek akan NCl ( Non Cash Loan) untuk bisa melakukan pembayaran terhadap rekanan. Tentunya diperlukan persiapan dan perencanaan yang baik untuk dapat memenuhi pembayaran. Salah satunya adalah membuat perencanaan schedule usualan pengajuan kebutuhan NCL proyek.

Sudah menjadi keharusan dan kebutuhan akan perencanaan yang baik akan terhadap usulan NCL, mengingat waktu pelaksanaan yang mendesak dan terbatas. Selain masalah waktu akan kebutuhan NCl proyek, proses usulannya sendiri juga memerlukan waktu dan proses administrasi yang tidak sedikit.

Berdasarkan pengalaman saat ini teman-teman dilapangan belom terbiasa melakukan perencanaan schedule usulan NCL mulai dari proyek sampai NCL bisa digunakan. Sering terjadi bahwa permintaan NCL mendekati waktu saat NCL sangat dibutuhkan. Hal ini tentunya menjadi masalah jika usulan belum disetujui dan keluar tetapi kebutuhan NCL sudah harus ada.


Rap flow proyek
RAP Flow Proyek


Bagaimana usulan ncl harus diajukan
BagaimanaUsulan NCL harusdiajukan.

Setiap proyek saat ini sudah diharuskan mempunyai perencanaan pembiayaan untuk membiayai kebutuhan proyeknya. Rekap dari Perencanaan pembiayaan ini diperlukan pada saat pengisian dropping NCL. Sebelum proyek mulai hal ini sudah harus disubmit ke Divisi Operasi/Divisi EPC dimana proyek berada.

Dari perencanaan pembiayaan dan master schedule/material requirement plan bisa diketahui kapan kebutuhan akan NCl harus tersedia. Tim proyek harus bisa mengkomunikasikan kebutuhan NCL Proyek dengan Procurement Divisi. Proyek harus punya “alert system’ yang mengingatkan kapan harus segera dibuat usulan NCLnya di proyek.

SEM proyek membuat schedule usulan NCL yang bisa dibaca oleh Tim proyek, sehingga kapan kebutuhan NCL diperlukan dapat dibaca oleh Tim teknik dan administrasi.


Schedule usulan ncl scf skbdn kmk
Schedule Usulan NCL ( SCF, SKBDN & KMK)

Schedule dibuatdaribataswaktupemakaian material/Jasaditarikmundurkebelakangsebanyak :

1. 23 harikerjasebelum SCF diperlukan.

2. 19 harikerjasebelum SKBDN diperlukan.

3. 24 harikerjasebelum KMK diperlukan.

dari Master Schedule pekerjaan/Schedule Material yang dibuat. Deataildarikebutuhanwaktu yang diperlukanditiapprosesusulanbisadilihatpada slide selanjutnya.

Schedule inidikomunikasikandenganbagaianadministrasiproyek agar bisamembantu monitoring danmengetahui, rencanaNCl yang telahdiprosesuntukdiajukan, dimonitorusulannya. Denganadanya scheduling NCL iniberartiproyeksudahmengurangiketerlambatanpenerbitan, sehinggapadasaatdiperlukantidakterjadilagi, NCLnyabelumadatetapibarang/jasanyasudahdipakaidiproyek.


Memo dvk mao

MEMO DVK & MAO

Priyadi Wuliyanto



Time table waktu proses usulan scf
Time Table Waktu Proses Usulan SCF

Proses Usulan SCF, rekomendasi baru diajukan oleh proyek 23 hari sebelum diperlukan oleh Proyek


Time table waktu proses usulan lc skbdn
Time Table Waktu Proses Usulan LC/SKBDN

Proses Usulan LC/SKBDN, diajukan oleh proyek 19 hari sebelum diperlukan oleh Proyek


Time table waktu proses usulan kmk
Time Table Waktu Proses Usulan KMK

Proses Usulan KMK,Rekomendasi baru diajukan oleh proyek 24 hari sebelum diperlukan oleh Proyek


Resume
Resume :

  • Proyek melaksanakan pengajuan fasilitas NCl, dengan cara memperhatikan saat pemakaian NCL,sesuai schedule tertera pada master schedule pekerjaan.

  • Time waktu tersebut dimaksudkan sebagai manual panduan waktu mengusulkan pemakaian fasilitas NCL dari mulai proyek sampai UKP.

  • Time table waktu tersebut dimaksud untuk memebrikan gambaran waktu yang harus disediakan oleh proyek agar semua proses berjalan lancar dan tidak membebani pada setiap bagian dari proses NCL.

  • Diharapkan dengan panduan ini dapat dihindari proses usulan yang tidak terencana dan menghilangkan permintaan luar biasa dari proyek sampai UKP.

  • Setelah diedarkannya manual ini segala permintaan usualan prioritas dari usulan tidak akan dilayani.


ad