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Relatório de Sustentabilidade 2013 Campus de Ouro Preto/IFMG. Gestão Sustentável Prof Arnaldo Freitas. CURSO GESTÃO DA QUALIDADE 3º PERÍODO GESTÃO SUSTENTÁVEL Orientado pelo Prof. Dr. Arnaldo Freitas de Oliveira Junior. Relatório de Sustentabilidade. Relatório de Sustentabilidade.

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Presentation Transcript
Gest o sustent vel prof arnaldo freitas

Relatório de Sustentabilidade 2013

Campus de Ouro Preto/IFMG

Gestão Sustentável

Prof Arnaldo Freitas


CURSO GESTÃO DA QUALIDADE

3º PERÍODO

GESTÃO SUSTENTÁVEL

Orientado pelo Prof. Dr. Arnaldo Freitas de Oliveira Junior


Relatório de Sustentabilidade

Relatório de Sustentabilidade

inserir PRÁTICAS DE sustentabilidade COMO ESTRATÉGIA DE negócios PARA AS EMPRESAS como um novo imperativo DE mercado e PARA a sociedade


Relatório de Sustentabilidade

Relatório de Sustentabilidade

Quando falamos sobre sustentabilidade aplicada ao negócio, estamos falando de novas demandas, novos mercados e, é claro, novas formas de fazer negócio, mas também estamos falando principalmente de considerar valores universais como ética, respeito, transparência, fortalecimento de uma boa governança em todas as decisões. no Santander, queremos aproveitar esse momento para fortalecer ainda mais essa cultura de transparência e ética VOLTADA PARA SUSTENTABILIDADE Fábio BarbosaPresidente do Conselho de Administração do Banco Santander Brasil 31/3/2011



Sustentabilidade
SUSTENTABILIDADE preciso se transformar

Visão sustentável cujo princípio centra-se em reconhecer os limites dos ecossistemas e a finitude de seus recursos no contexto do desenvolvimento socioeconômico

  • Limites da Capacidade Suporte e Equidade


Definindo modelos de gest o
Definindo Modelos de Gestão preciso se transformar


Relat rio de sustentabilidade
Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar


Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

As organizações assumem um papel fundamental no estabelecimento de práticas voltadas ao desenvolvimento sustentável.

A Gestão Sustentável tem sido a estratégia que as empresas vêm adotando para se tornarem mais eficientes, e ao mesmo tempo, mais competitivas mediante nova concepção de Gestão e Inovações Tecnológicas.

Alinhado à essa tendência, o Relatório de Sustentabilidade é um instrumento de comunicação com os stakeholders que visa conferir transparência quanto ao modelo de produçãono controle dos impactos e resíduos gerados, e o relacionamento com a sociedade.


O que é Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

O Relatório de Sustentabilidade é a principal ferramenta para divulgar o Desempenho Ambiental, Social e Econômico da empresa, seus Stakeholderseseu Modelo de Gestão Sustentável


Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

O Relatório de Sustentabilidade é um ato voluntário que a empresa realiza com o propósito de dar transparência de suas atividades, operações, produtos e serviços em alinhamento com os princípios de sustentabilidade

Confere visibilidade à empresa e permite que todas as partes interessadas conheçam melhor a organização, agregando valores e confiança de mercado


Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

Os indicadores contidos no Relatório de Sustentabilidade proporcionam comparabilidade, credibilidade, periodicidade e legitimidade das informações fornecidas pela organização. 


Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

O Relatório de Sustentabilidade é um instrumento de Gestão Corporativa em que os princípios de Sustentabilidade são incorporados aos princípios da empresa naturalmente, exercendo nova conduta e comportamento organizacional


Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

O Relatório de Sustentabilidade é um documento gerado a partir da realidade da empresa cuja finalidade é estruturar um diagnóstico das condições socioeconômicos e ambientais da organização, e como esta, interage com a sociedade, tendo como pano de fundo o viés da sustentabilidade.


Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

O Relatório de Sustentabilidade serve para balizar futuras ações da empresa, uma vez que aponta pontos fortes e fracos de sua gestão.

Portanto, o Relatório de Sustentabilidade é um instrumento de Gestão que auxilia na administração organizacional.


Por que fazer o Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

  • É uma estratégia de vanguarda

  • É um instrumento de transparência corporativa

  • Contribui no Planejamento Estratégico socioeconômico e ambiental

  • Otimiza o sistema produtivo conferindo maiores vantagens competitivas

  • Aponta pontos fracos e fortes sinalizando tomadas de decisões

  • Define novos objetivos e metas empresariais

Forma Líderes em Sustentabilidade


Por que fazer o Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

  • Reduz Custos Operacionais

  • Confere Confiabilidade a investidores, sociedade e consumidores

  • Otimiza a Gestão de Processos

  • Amplia as estratégias de Gestão de Organizações

  • Amplia a capacidade perceptiva dos colaboradores

Forma Líderes em Sustentabilidade


Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

  • Incorpora insumos ambientais na planilha orçamentária

  • Monitora a avalia os resultados produtivos e de desempenho

  • Monitora aspectos financeiros, operacionais, e ambientais

  • Concebe novos compromissos

Forma Líderes em Sustentabilidade


Relatório de Sustentabilidade preciso se transformar

- Fortalece a marca e permite diferencial de mercado;

- Amplia o Networking e comunicações

- Estimula o debate sobre melhores práticas de sustentabilidade e promove a visão participativa de Responsabilidade Corporativa bem como reconhece novos lideres em Gestão Sustentável

Forma Líderes em Sustentabilidade


Referencial hist rico
REFERENCIAL HISTÓRICO preciso se transformar


Palavra do diretor do campus op
Palavra do Diretor do Campus OP preciso se transformar

  • A iniciativa de elaboração do Relatório de Sustentabilidade do IFMG – Campus Ouro Preto

    me parece muito interessante, pois poderá ser utilizado como um instrumento muito útil

    para o campus na orientação quanto à suas políticas relacionadas à sustentabilidade.

  • Com relação à sustentabilidade entendo que hoje precisamos todos, não só os agentes públicos, adotar atitudes, comportamentos, ações fundamentadas que zelem pela preservação da vida na terra. Não se trata de uma posição política, de uma crença ou de uma opção de vida alternativa, mas de nossa única possibilidade, se quisermos garantir uma sobrevida para a humanidade.

  • O Relatório de Sustentabilidade consiste em um instrumento para apontar caminhos para a ação sustentável, para fomentar políticas de redução de gastos, redução do consumo de energia, reutilização, reaproveitamento e reciclagem dos nossos gêneros aparentemente inservíveis, entre outros. A análise dos resultados obtidos por meio deste relatório pode nos servir inclusive para captação de recursos a serem aplicados no campus, face às irregularidades eventualmente apontadas e que requeiram solução imediata, entre outros.

  • Fico feliz de ter contribuído para a criação de um ambiente propício para realização desta pesquisa em nossa escola, na medida em que criamos uma Diretoria de Pesquisa Inovação e Extensão que pode contribuir muito nesta área, estamos fomentando a Pós-graduação na Área Ambientale implementamos também o Plano de Ações Participativo do IFMG- Campus Ouro Preto que nos conduz a realizar, desde já, ações muito significativas na área do desenvolvimento sustentável. 

    Arthur Versiani Machado

    Diretor do IFMG – Campus Ouro Preto


Referencial hist rico1
REFERENCIAL HISTÓRICO preciso se transformar


Nossa hist ria
Nossa história preciso se transformar

Escola Técnica Federal de Ouro Preto

Instituto Federal de Minas Gerais - Campus OP


Nossa hist ria1
Nossa história preciso se transformar

Instituto Federal Minas Gerais Campus OP


Nossa hist ria2
Nossa história preciso se transformar


  • O IFMG preciso se transformaré composto por



Cursos oferecidos
Cursos oferecidos preciso se transformar


Hist rico do curso tecnologia em gest o da qualidade
HISTÓRICO DO CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE preciso se transformar

Iniciou-se no ano de 2003, com o nome de Qualidade no Trabalho, foi constituído por professores do curso Técnico em Segurança do Trabalho, com uma grade curricular totalmente diferente da que se pode ver hoje.

No ano de 2006, passou a se chamar Gestão da Qualidade e em 15/12/2010, o curso foi reconhecido pelo MEC.

Após ser reconhecido de frente a necessidade de uma adequação de mercado houve reestruturação da grade curricular 2010/2011

Inserção de disciplinas de sustentabilidade veio para fortalecer o eixo central do curso que é a certificação e auditoria


Palavra do professor
Palavra do Professor preciso se transformar

O gestor tem um papel fundamental dentro de uma empresa para relatar todos os processos que envolvem o gerenciamento de aspectos e impactos ambientais que por sua vez estão relacionadas com o processo de sustentabilidade.

A Gestão de Sustentabilidade dentro de uma

organização é um diferencial no mercado se

fortalecendo e sendo mais competitivas


O Relatório de Sustentabilidade é um documento que visa, fundamentalmente, expor todo o potencial que a organização possui sob a ótica globalizada

O resultado final é uma ferramenta importantíssima de Gestão que visa subsidiar tomadas de decisões prementes

A disciplina Gestão Sustentável, e este trabalho, têm como finalidade não somente fortalecer os princípios da Sustentabilidade, mas também permitir que os alunos adquiram experiência prática para desenvolver o Relatório de Sustentabilidade.

Prof. Dr. Arnaldo de Freitas Oliveira Jr.


Metodologia
Metodologia fundamentalmente, expor todo o potencial que a organização possui sob a ótica globalizada


Metodologia fundamentalmente, expor todo o potencial que a organização possui sob a ótica globalizada

Para elaboração do Relatório de Sustentabilidade foram abordados três dimensões de estudo:

Dimensão Ambiental, Social e Econômico.

  • Para cada Dimensão foram estabelecidos diversos indicadores diagnóstico da situação atual.

  • Para cada indicador foi atribuído um valor percentual de acordo com sua aderência, ou seja, este percentual representa implantação/eficiência de ação.


  • Desta forma, foi estabelecido uma tabela com todos os indicadores e seu respectivo valor de aderência

  • Cada valor foi atribuído pelo funcionário responsável da área da referida Dimensão de acordo com sua percepção/experiência

  • O primeiro passo foi a realização de entrevista com o diretor do Campus Ouro Preto/IFMG


Tabela com indicadores ambientais
Tabela com indicadores Ambientais indicadores e seu respectivo valor de


Tabela com indicadores Sociais indicadores e seu respectivo valor de


Tabela com indicadores Econômicos indicadores e seu respectivo valor de


A indicadores e seu respectivo valor de partir da tabela de indicadores, obteve-se a média de cada Dimensão.

A seguir, foram associados as dimensões socioeconômicas e projetadas em um gráfico segundo a proposição metodológica por Prescott-Allen em que é possível avaliar o desenvolvimento sustentável da organização.

Este gráfico é conhecido por Barômetro da Sustentabilidade e permite a visualização gráfica do posicionamento da sustentabilidade da organização em relação ao seu processo de Gestão Sustentável.


Barômetro da Sustentabilidade indicadores e seu respectivo valor de

Prescott-Allen (2001). Adaptado por Arnaldo Freitas de Oliveira Júnior


Resultados
Resultados indicadores e seu respectivo valor de

  • Técnico administrativo:174

  • Docentes : 169

  • Docentes substitutos e temporários: 32

  • Terceirizados: 127


Resultados dimens o ambiental
Resultados indicadores e seu respectivo valor de Dimensão Ambiental


Dimens o ambiental
Dimensão Ambiental indicadores e seu respectivo valor de

Com a analise do gráfico percebe-se que vários indicadores têm valores inexpressivos ou nenhum valor, o que indica um baixo envolvimento do IFMG CAMPUS OP na questão da Sustentabilidade Ambiental no Campus.

Segundo o gráfico, o índice de aderência da dimensão ambiental foi de 22,63%.

Este índice indica baixa aderência, isto é, todos os indicadores avaliados apresentaram apenas 22,63% de eficiência em relação aos princípios da sustentabilidade organizacional.


Dimens o social
Dimensão Social indicadores e seu respectivo valor de


Resultados dimens o social
Resultados indicadores e seu respectivo valor de Dimensão Social


Dimensão Social indicadores e seu respectivo valor de

De acordo com os resultados, os indicadores da dimensão social apresentam aderência de 55% aos princípios da sustentabilidade, sendo ainda incipiente


Dimens o econ mica
Dimensão Econômica indicadores e seu respectivo valor de


Resultados indicadores e seu respectivo valor de

Dimensão Econômica


Distribui o dos recursos
Distribuição dos recursos indicadores e seu respectivo valor de


Dimens o econ mica1
Dimensão Econômica indicadores e seu respectivo valor de


Dimens o econ mica2
Dimensão Econômica indicadores e seu respectivo valor de

  • De acordo com os resultados relativos aos indicadores da dimensão econômica, estes apresentam aderência de 78,18% aos princípios da sustentabilidade, sendo considerado um índice regular a bom.


Bar metro da sustentabilidade
Barômetro da Sustentabilidade indicadores e seu respectivo valor de

  • A seguir, será apresentado o Barômetro da Sustentabilidade que abordará todos os indicadores simultaneamente de tal modo a permitir visibilidade da situação atual da sustentabilidade no Campus de Ouro Preto/IFMG.

  • O Barômentroda Sustentabilidade aglutina os valores sociais e econômicos e projeta sua média no eixo das ordenadas, enquanto os indicadores ambientais, ficam expressos no eixo das abscissas.

  • Desta forma, os valores socioeconômicos perfazem uma aderência de 66,59% e a dimensão ambiental 22,63%.


Posicionamento da Sustentabilidade do Campus de Ouro Preto/IFMG

Barômetro da Sustentabilidade

Prescott-Allen (2001). Adaptado por Arnaldo Freitas de Oliveira Júnior


Barômetro da Sustentabilidade do Campus de Ouro Preto/IFMG Preto/IFMG

  • De acordo com o gráfico do Barômetro da Sustentabilidade, o Campus de Ouro Preto/IFMG apresenta uma situação Pobre em relação à Sustentabilidade.

  • Os indicadores demonstram forte impacto sobre as dimensões socioeconômicas, porém, inexpressiva ação sobre a dimensão ambiental. Havendo aí, a necessidade de investimentos.

  • É preciso investimentos em processos que visem boas práticas de Gestão Ambiental com vistas à SUSTENTABILIDADE


Conclus es
CONCLUSÕES Preto/IFMG

O Relatório de Sustentabilidade mostrou-se forte instrumento de análise da Gestão Sustentável do Campus Ouro Preto/IFMG apontando pontos fortes e fracos

Sendo o Barômetro de Sustentabilidade, outro forte instrumento de visualização do status quo do processo de Gestão Sustentável.

Em ambos os casos, há forte evidência da necessidade para intervenções de caráter urgente, notadamente, no que tange aos aspectos ambientais


CONCLUSÕES Preto/IFMG

A Gestão Sustentável do Campus Ouro Preto é incipiente, porém, este panorama pode ser revertido, mediante gestão organizacional;

Notou-se falta de organização na fonte dos dados

Falta de precisão


Conclus es1
CONCLUSÕES Preto/IFMG

É preciso definir melhor os indicadores

É preciso URGENTEMENTE Definir, Estabelecer e Implementar procedimentos de Sistemas de Gestão 

Recomenda-se implementar

Sistema de Gestão da Qualidade – ISO 9001:08

Sistema de Gestão Ambiental – ISO 14001:04

CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE


Considera es finais recomenda es
CONSIDERAÇÕES FINAIS/RECOMENDAÇÕES Preto/IFMG

Criação de uma Gerência/Coordenadoria/Área ...

Com a finalidade de atuar nos processos relacionados à Gestão Ambiental do Campus cujo foco deve estar centrado na Sustentabilidade;

Deve-se estabelecer Objetivos e Metas para cada um dos indicadores apresentados

Deve-se criar mecanismos para Monitoramento e Mensuração dos indicadores

Estabelecer procedimentos para elaboração de um Modelo de Gestão Estratégica

Criar Planos de ação visando acompanhamento do modelo de gestão adotado


Tend ncias de mercado
Tendências de Mercado Preto/IFMG

ProfaRenata Spers da Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP), que coordenou a pesquisa “Carreiras do Futuro”

Sustentabilidade, Inovação, Preocupação com a qualidade de vida e Aumento da expectativa de vida da população são as principais macrotendências identificadas (Exame, julho/2013).


Agradecimento aos alunos do 3º Período do curso de Gestão da Qualidade

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE

Julho de 2013


Prof da Qualidade Arnaldo Freitas e os alunos do 3º Período do curso de Gestão da Qualidade agradecem o apoio recebido de todos os servidores que contribuíram para a elaboração deste

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE

Julho de 2013


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