Download

KONSEP MODEL ASUHAN KEPERAWATAN PROFESIONAL






Advertisement
/ 41 []
Download Presentation
Comments
ocean
From:
|  
(1145) |   (0) |   (0)
Views: 584 | Added:
Rate Presentation: 0 0
Description:
KONSEP MODEL ASUHAN KEPERAWATAN PROFESIONAL. Irman Somantri , S.Kp . M.Kep . Disampaikan pada pelatihan manajemen ruangan di RS Al Islam Bandung. Irman Somantri, S.Kp. M.Kep. Email : irt_namos@yahoo.com Hp: 08122247799 Keperawatan Dasar FIK Unpad
KONSEP MODEL ASUHAN KEPERAWATAN PROFESIONAL

An Image/Link below is provided (as is) to

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use only and may not be sold or licensed nor shared on other sites. SlideServe reserves the right to change this policy at anytime. While downloading, If for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.











- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -




Slide 1

KONSEP MODEL ASUHAN KEPERAWATAN PROFESIONAL

IrmanSomantri, S.Kp. M.Kep.

Disampaikanpadapelatihanmanajemenruangan

di RS Al Islam Bandung

Slide 2

Irman Somantri, S.Kp. M.Kep.

  • Email : irt_namos@yahoo.com

  • Hp: 08122247799

  • KeperawatanDasar FIK Unpad

  • Tim PelatihManajemenKeperawatan FIK-Unpad

  • BidangOrganisasi IPMMI

  • Alamat : Margawangi Estate, Jl. Margakencana IV No 92A BuahBatu Bandung

Slide 3

Pendahuluan

Upaya-upaya untuk

meningkatkan mutu

Asuhan keperawatan

Proses Profesionalisme keperawatan

LokakaryaNasionalKeperawatan

AnalisisTeoridanPenelitianTentangMetodeAsuhanKeperawatan

PeningkatanKebutuhanMasyarakatAkanLayananKesehatanBerkualitas

KepuasanPasien

Slide 4

Mengapa Perlu Metode Penugasan ?

DerajatKesehatan↑

AskepProfesional

Perawat

Pasien

Kepuasan

METODE PENUGASAN

Slide 5

ManajemenAsuhanKeperawatanProfesional

  • Model Pelayanan untuk memberikan asuhan kepada masyarakat secara optimal yang dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat

Slide 7

Jenis MAKP

  • Case Method

  • Fungsional

  • Team, Modular, Alokasi Pasien

  • Primer

  • Case Management

  • MPKP

  • dll

Slide 8

CASE METHOD – TOTAL CARE

  • Berpusatpada client/pasien

    Perawatbertanggungjawabuntukmelakukanasuhansecarakomprehensifterhadapsatuatausekelompokpasienpada shift dinastertentu

  • secarakonsistenpasiendilayaniolehPerawat yang samadalamsatuperiode / shift dinas

  • Dibutuhkan level kompetensi yang tinggidaripelaksanaasuhan

Slide 9

Case Method of Patient care for an 8-hour shift

Patient

Nurse 8 hour

Slide 10

Functional Method

Slide 11

Functional…..

Slide 12

Functional…….

Keuntungan

Kerugian

  • Trampilutktugastertentu

  • Mudahmemperoleh “kepuasankerja” tugasselesai

  • Kekuranganstafahlidapatdigantidgnperawatterampilygsegeradapatdilatih

  • Memudahkanutkpesertadidikygbelajarketrampilan

  • Yankepterpilah-pilah

  • Proseskepsulitdilaksanakan

  • Selesaitugasperawatcenderungmelakukantugas non keperawatan

  • Perawathanyamelihattugassbgketrampilansemata

Slide 13

Hal – hal yang harusdipertimbangkan

  • Pendekatan fungsional lebih menekankan teknik – proseduril, TIDAK memperhatikan keberadaan klien secara utuh dan unik

  • Pelayanan terfragmentasi, kesinambungan asuhan tidak terjamin

  • Ada kemungkinan, jenis tugas tertentu tidak teridentifikasi sehingga luput dari perhatian staf

Slide 14

Team Nursing

Tenaga kep: profesional Ketua tim

asisten perawat

teknikal

Keuntungan:

a. Memfasilitasi yankep komprehensif

b. Memungkinkan penerapan proses kep

c. Konflik antar staf dpt dikurangi mll pre-conference

d. Proses belajar dlm tim & kembangkan hub interpersonal

Tim  sekelompok

klien

Slide 15

Team.....

Kerugian:

  • Pre-conference sulit dilakukan pada waktu-waktu sibuk

  • Perawat yg belum berpengalaman shg perlu dorongan berlatih

  • Akontabel dlm tim kurang jelas

Slide 16

Prinsip Team Nursing

  • Suatu model asuhan yang dilaksanakan oleh suatu team terhadap satu atau sekelompok klien/pasien

  • Team dipimpin oleh seorang perawat yang secara klinis kompeten, mempunyai kemampuan yang baik dalam komunikasi, mengorganisasi, dan memimpin

  • Dalam model ini, team dapat terdiri dari pelaksana asuhan dengan level kemampuan yang berbeda tetapi semua aktifitas team harus terkoordinasi secara baik

Slide 17

Team…..

  • Semua anggota team harus paham terhadap permasalahan klien – intervensi dan dampaknya – karenanya dibutuhkan case conference secara periodik dan berkesinambungan Dalamproses asuhan, dibutuhkan kesinambungan antar team untuk setiap shift dinas (P- S – M) Dokumentasi akurat, timbang terima berbasis pasien

Slide 18

Untuk berfungsinya team, dibutuhkan mekanisme dan elemen mendasar sbb:

Hasil kinerja

Mutual

P.Solving

SKILL

Klp Kecil

ACCOUNTABILITY

Technical

Individual

Interpersonal

Specific Goal

Common approach

Meaningful purpose

Produk kolektif

Perkembangan diri

COMMITMENT

Slide 19

Team Nursing

Group of Patients

Group of Patients

Slide 20

Metode Alokasi Pasien (Kron, 1984)

Merupakan aplikasi metode tim,

  • sekelompok perawat apapun kualifikasinya dgn pengetahuan & ketrampilan bervariasi bertugas merawat sekelompok klien dgn tingkat ketergantungan bervariasi pula.

    Keuntungan & kerugian hampir sama dengan tim

Slide 21

Modular

Perawat profesional dan vokasional bekerjasama utk merawat sekelompok klien dari mulai masuk ruang rawat hingga pulang (tanggung jawab total)

Metode ini juga memerlukan perawat yg berpengetahuan luas dan trampil, kemampuan kepemimpinan baik

2-3 perawat utk 8-12 klien

Keuntungan & Kerugian= gabungan tim dan primer, namun biaya lebih rendah daripada primer.

Slide 22

Primary Nursing

  • Tenaga kep profesional  4-5 klien

  • Bertanggung jwb thd kondisi klien, semua kebutuhan & koordinasi dgn tim kes lain

  • Bertg-jwb mulai klien masuk sampai pulang,

  • pada saat tidak bertugas PN lain bertindak sbg associate PN yg libur/tdk jaga

Slide 23

Primary Nursing

Consults with physician or other healthcare providers

Communicate with supervisors

Slide 24

Keuntungan

Increased communication with physician & other healthcare providers

Autonomy

Primary Nurse

++++++++++++++++++++++

Increase patient rapport

Motivation

Work with professional staff

Holistic Care

Advantages

Slide 25

Kerugian

Costly for the agency

RN may not wait 24-hour responsibility

Primary Nurse

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

RN may be inexperienced & lack of autonomy

Disadvantages

Slide 26

Communication channels regarding patient care

Primary Nursing

Team Nursing

Slide 27

Why would someone choose to be a primary nurse?

  • Primary Nursing affords the opportunity for professional nurses to gain personal and professional satisfaction by experiencing the essence of nursing--a caring relationship with the patient over time.

  • That's important in today's challenging healthcare environment.

  • It has found Primary Nursing maximizes the education, art and skill of RNs.

Slide 28

CASE MANAGEMENT

  • integrasilayanankesehatanuntukklien/pasiensecaraindividuataukelompok

  • Team multidisiplin tanggungjawabsecarakolaboratifdalam :

    • KajiankebutuhanKlien

    • MenetapkanRencanaTindakan – Implementasi – Evaluasi

      Dari saatPasienditerima, dirujukdanataudipulangkan

Slide 29

Dalam Case Management

  • Diperlukan :

  • Case manager

    • untukmenjalankanfungsikoordinasidankolaborasi

  • Critical/Clinical pathway

    • Panduanalurpenangananpasiensecaraterintegrasimis : CP pasiendenganGaduhgelisah etc

Slide 30

Case Management

Slide 31

Alur penanganan pasien dengan : …………………….Nama : …………………………. Tanggal Masuk: . …………………………Prediksi LOS : …………………..

Slide 32

Perkembangandi Indonesia

?

Slide 33

MPKP

Model Pelayanan

TgJawabperawat

Fragmentasi

MPKP

Sitorus (1998)

Slide 34

Tujuan Pengembangan MPKP

  • Meningkatkan kualitas asuhan keperawatan melalui penataan sistem pemberian asuhan keperawatan baik struktur, proses dan nilai-nilai yang diyakini dalam pemberian asuhan keperawatan

Slide 35

Sejarah

  • Fakultas Ilmu Keperawatan Universita Indonesia dengan RSUPN Cipto Mangunkusumo Jakarta  di ruangan penyakit dalam (juni 1996)

  • Bulan Oktober 1999 diperluas  ruangan rawat bedah RSUPN Cipto Mangunkusumo Jakarta dan RS. Persahabatan Jakarta.

Slide 36

Pengertian MPKP

  • Sistem (struktur, proses dan nilai-nilai profesional) yang memungkinkan perawat profesional mengatur pemberian asuhan keperawatan termasuk lingkungan untuk menopang pemberian asuhan keperawatan tersebut.

Slide 37

Jenis MPKP

SpesialisdanDoktoralkeperawatan Riset

MPKP III

TenagaSpesialisKeperawatansbgKonsultan,  BimbinganRiset

I Sp : 10 PP

MPKP II

Karudan Ka Tim  Ners

 Metode Tim Primer

MPKP I

SemuaTenaga minimal D3 Keperawatan

MPKP Pemula

Slide 38

MetodeModifikasiKeperawatan Primer

  • primer  asuhan berkesinambungan  tanggung jawab & tanggung gugat;

  • satu orang perawat profesional  perawat primer

  • Dalam Kep Primer  hubungan profesional dapat ditingkatkan  profesi lain memahami kondisi klien secara detail sehingga mampu melakukan hubungan kolaborasi secara optimal;

Slide 39

  • Metodekeperawatan primer tidakdigunakansecaramurnikarena butuhjumlahNers >>

  • KetikajenisTenagaberbeda metodetimpenting perawatdengankemampuan yang lebihtinggidapatmengarahkandanmembimbingperawat lain dibawahtanggungjawabnya.

  • Metodetimtidakdigunakansecaramurni tanggungjawabasuhankeperawatanterfragmentasipadaberbagaianggotatim, sehinggasukarmenunjukkanakuntabilitastenagakeperawatan.

Slide 40

Nurse - Patient

Nurse – Other Team

Planning

Organizing

Physical Facilities

Controlling

Actuating

PILAR MPKP

5. Patient Care Delivery

1. Professional Value

3. Compensatory/ Career Rewards

4. Professional Relationship

Caring Relationships

2. Management Approach

Slide 41

TerimaKasih


Copyright © 2014 SlideServe. All rights reserved | Powered By DigitalOfficePro