Le syndicalisme de réseau à la Centrale nucléaire de Tihange

1. Le syndicalisme de réseau à la Centrale nucléaire de Tihange Belgique Esteban Martinez emartin@ulb.ac.be Sara Lafuente saralafuente@hotmail.es David Jamar dajamar@ulb.ac.be

3. Configuration organisationnelle Centrale nucléaire de Tihange (CNT) : une des principales installations de Electrabel (filiale 100 % multinationale GDF Suez) Electrabel (leader marché de l’énergie au Benelux) : 6111 travailleurs dont 1017 à CNT (600 employés, 400 cadres) Sous-traitance : 600 à 700 travailleurs occupés en permanence sur le site (maintenance, care, engineering, operations, fuel, long term operations) -> « sédentaires » Lors des arrêts de tranche (TI – T2 – T3, tous les 18 mois) : jusqu’à 2500 travailleurs sur le site (cf liste des commandes) : -> aux « sédentaires » s’ajoutent des « nomades »

4. Dissociation de l’entreprise et de l’espace organisationnel :des groupes de travailleurs d’entreprises différentes se côtoient sur le même site de production X x xdonneur d’ordre x x x Xx xx x xx x x x x xxx

5. Arrêt de tranche nucléaire (T1, T2 ou T3) : Les « arrêts de tranche » sont les termes techniques qualifiant les arrêts de production des réacteurs nucléaires. Il s’agit d’une procédure classique du fonctionnement des installations nucléaires permettant d’effectuer des opérations de maintenance et de rechargement du combustible.Arrêt de T1 : tous les 18 mois (avril mai 2013, pendant 6 semaines)

6. La nébuleuse GDF SuezCofely Fabricom Entreprise du groupe GDF SUEZ, et plus particulièrement de la branche Energie Services du Groupe, Cofely Fabricom possède une grande expertise en matière d'efficacité énergétique et environnementale. De la conception à l'exploitation, en passant par l'installation, les solutions qu'elle propose s'inscrivent systématiquement dans une volonté d'utilisation plus rationelle de l'énergie.

Avec Cofely Axima et Cofely Services, Cofely Fabricom fait partie de l'entité Benelux de GDF SUEZ Energie Services. Ensemble, ces 3 entreprises jouent un rôle essentiel en matière d'installations, de services et techniques novateurs, de gestion énergétique et technique long terme ainsi que de facility management.

7. Electrabel et Cofely Fabricom, filiales de GDF Suez, branche Energie services

8. GDF Suez Electrabel 6111 GDF Suez (ESI) Energy Services International Fabricom 3516 Cofely service 1876 AXIMA contracting 421 Centrale Nationale de Tihange 1017 50% Fabricom Industrie Sud 766 Tecnubel 312 AXIMA refrigeration 305

9. Sous-traitants sur siteSecteur métal

10. Acteurs syndicaux Electrabel (CNT) • Gazelco (CGSP – FGTB)Syndicat du gaz et de l’électricité, secteur de la Centrale Générale des Services Publics de la Fédération Générale du Travail de Belgique. • CNE (CSC)Centrale Nationale des Employés Sous-traitants (secteur métal) • MWB-FGTBMétallurgistes Wallonie Bruxelles

11. Action syndicale lors de l’arrêt de tranche T1Avril-mai 2013 (6 semaines) • 2 réunions de préparation Gazelco-MWB (délégués CPPT) • 15 avril : distribution tracts -> informer et sensibiliser les travailleurs de la CNT et de la sous-traitance • 16 avril : 1ère visite de contrôle CPPT inter-entreprise (Gazelco-MWB) -> acter la visite commune, rapport commun de l’inspection, officialiser la démarche • 25 avril, 7 mai, 14 mai, 21 mai : 2, 3, 4 et 5ème visites CPPT -> action coordonnée volontariste des délégations syndicales FGTB (donneur d’ordre – sous-traitants) en matière de santé et de sécurité (CPPT) sans base légale/conventionnelle (rapport de force favorable) -> acter initiative et apports du syndicalisme de réseau dans la perspective d’une réforme de la réglementation et des pratiques de concertation sociale (vàv employeurs, instances syndicales, pouvoirs publiques)

12. Visites limitées à la zone non nucléaire -> accès difficile à la zone nucléaire (accréditations, formation spécifique)

13. Participation des chercheurs ULB à l’action syndicale • 26 mars 2013 : participation à première réunion des délégations syndicales (Electrabel et sous-traitants) en préparation de l’action coordonnée sur le site de Tihange lors de l’arrêt de tranche d’avril-mai 2013. • 8 avril 2013 : participation à la deuxième réunion de préparation. • 16 avril 2013 : accompagnement d’une des trois visites de contrôle CPPT réalisée par la délégation syndicale inter-entreprises (Electrabel et principaux sous-traitants) ; participation à la réunion de debriefing ; examen de la documentation syndicale. • 2 mai 2013 : participation à la réunion inter-sièges de Cofely Fabricom et Services (sous-traitants). • 2 mai 2013 : entretien avec délégués de Cofely Services. • 7 mai 2013 : participation à la réunion syndicale de debriefing de l’action inter-entreprises suite aux visites santé/sécurité sur le chantier. • 13 mai 2013 : entretien avec délégué Gazelco-Electrabel

14. Grille d’enquête • La division du travail au sein de l’espace organisationnel constitué de l’entreprise principale et des sous-traitants (actifs sur le site de production, sédentaires, nomades) • Problèmes posés par la coordination de l’activité dans cet espace organisationnel : 1) en matière de santé et de sécurité; 2) d’autres aspects de la relation salariale • Que devient le travail syndical dans cet espace organisationnel (compte tenu du cadre légal existant et à partir des pratiques sociales)

15. Division du travailElectrabelSous-traitants

16. Quand une entreprise extérieure (EEX) exécute les travaux surveillés par EBL La direction de la CNT Le cadre de maintenance EBL Hiérarchie de EEX Le responsable de travaux EBL Le surveillant des travaux EBL Le chef d’équipe EEX Exécutant EEX InfosInstructionsFormation Contrôle des instructions Infos Contrat

17. Concurrence par les coûtsElectrabelSous-traitants

18. Santé - sécuritéElectrabelSous-traitants

19. Accidents de travailElectrabelSous-traitants

20. Infrastructure d’accueilElectrabelSous-traitants

21. Travail syndical #1ElectrabelSous-traitants

22. Travail syndical #2ElectrabelSous-traitants

23. Travail syndical #3ElectrabelSous-traitants

24. Temps de travailElectrabelSous-traitants