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Desarrollo Económico Comunitario (DEC): Perspectivas Canadienses

Desarrollo Económico Comunitario (DEC): Perspectivas Canadienses . Red Canadiense de DEC. Asociación nacional sin fines de lucro compuesta por organizaciones de base comprometidas con la mejora las condiciones sociales, económicas y del medio ambiente de sus comunidades. Membresía.

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Desarrollo Económico Comunitario (DEC): Perspectivas Canadienses

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Presentation Transcript


  1. Desarrollo Económico Comunitario (DEC): Perspectivas Canadienses

  2. Red Canadiense de DEC • Asociación nacional sin fines de lucro compuesta por organizaciones de base comprometidas con la mejora las condiciones sociales, económicas y del medio ambiente de sus comunidades

  3. Membresía • Miles de organizaciones canadiense están vinculadas incluyendo: • Organizaciones comunitarias de base comprometidas con el desarrollo social y económico en medios urbanos, rurales, indígenas y del Norte • Organizaciones, asociaciones y entidades proviniendo de otros sectores: municipalidades, cooperativas, empresas de economía social, uniones crediticias, universidades, fundaciones, etc.

  4. Nuestro trabajo y actividades: • Formación, capacitación, provisión de información, establecimiento de vínculos • Investigación y desarrollo: nuevos modelos, estrategias y herramientas • Elaboración y desarrollo de políticas gubernamentales • Promoción del desarrollo económico comunitario como modelo alternativo para hacer frente a problemáticas sociales, económicas y del medio ambiente

  5. DEC: principios • Comunidades crean nuevas oportunidades económicas • Desarrollo comunitario integral que abarque lo económico, social, cultural y de medio ambiente • Buscan inclusión económica y social de los más marginales • Toma de decisiones democrática, inclusiva, participativa • Desarrollo desde abajo • Desarrollo hace hincapié en las fortalezas no las debilidades • Solidaridad con el Sur, creación de vínculos solidarios

  6. Partiendo de la comunidad Consolidar los activos que ya posee la comunidad • Capital social y humano • Costumbres tradicionales • Diversidad cultural • Redes de transmisión de conocimientos • Conocimiento de entorno natural • Creatividad y espíritu emprendedor Incrementar las iniciativas colectivas para el beneficio de la comunidad • Activos sociales (alojamiento, guarderías, etc.) • Empresas sociales incluyendo las cooperativas • Fondos para la inversión comunitaria (capital) • Capacitación y empoderamiento comunitario • Planificación social y económica integrada • Inversión en capital humano, social, cultural, financiero y natural de lacomunidad

  7. Algunas Iniciativas • Cooperativas • Empresas de aprendizaje • Empresas de inmigrantes/refugiados • Reciclaje/del medio ambiente • Cocinas comunitarias • Fideicomisos comunitarios • Fondos de crédito • Microfinanzas • Agricultura local • Apoyo técnico/capacitación/desarrollo empresarial • Habilidades para la vida/apoyo emotivo • Apoyo legal/administrativo • Transporte • Viviendas • Política y incidencia regional/municipal

  8. La Necesidad del DEC A pesar de los índices de prosperidad nacional, existe deterioro de las condiciones sociales y económicas en medios rurales, urbanos, indígenas y del Norte del país • Una creciente concentración de desventajas económicas y sociales en muchas regiones, relacionada con una economía cada vez más integrada y liberalizada • Las desigualdades locales y regionales tienen un impacto coyuntural sobre la productividad y el bienestar nacional • Otros sectores consideran ésta la primera prioridad para la política social y económica • Los modelos de DEC han producido resultados social y económicos considerables – el DEC funciona!

  9. Claves del Éxito Desarrollo comunitario a partir de activos comunitarios • Basarse en las capacidades y recursos de la comunidad, no en propuestas que vienen desde fuera, hacer hincapié en los puntos fuertes, no en las debilidades de la comunidad, movilizar el capital social Planificación con bases de evidencia • Manera clara de medir el progreso, establecer puntos de referencia, identificar resultados y cómo obtenerlos

  10. Claves del Éxito Liderazgo comunitario y cooperación • Aprovechar la energía, visión y recursos del sector voluntario y sus capacidades de formar relaciones asociativas con los otros sectores Acceso a capacitación pertinente • Oportunidades de aprendizaje adecuadas a las condiciones locales y a las que los vecinos tienen fácil acceso

  11. Claves del Éxito Integrar el desarrollo económico y social • Apoyar iniciativas combinadas que buscan dar respuesta a las problemáticas sociales y económicas interrelacionadas de las comunidades Innovación y desarrollo empresarial • DEC crea nichos de mercado a través de nuevos productos y servicios que se elaboran a partir de las aptitudes, recursos, y activos locales únicos – empresas de economía social

  12. Prioridades para la política Crear economías locales más fuertes y justas que contribuyan a la autosuficiencia de la comunidad • Financiamiento para empresas comunitarias, créditos contra los impuestos para fomentar la inversión en fondos de financiamiento comunitarios • Políticas de adquisición que favorezcan empresas de economía social • Ámbito favorable para la creación y la expansión de cooperativas y empresas de economía social • Servicios de apoyo al desarrollo de las empresas y a la capacitación de las comunidades

  13. Prioridades para la política Confrontar la pobreza • Cambiar estructuras fiscales y impositivas para que beneficien a personas de baja renta, disminuyan la dependencia e incentiven el incremento de los activos • Apoyar estrategias locales y integrales que busquen la reducción de la pobreza a través de organizaciones comunitarias sin ánimo de lucro • Invertir en la juventud y en alternativas solidarias para la guardería de niños • Integrar planes de vivienda a estrategias de DEC para romper el ciclo de la pobreza

  14. Prioridades para la Política Invertir en la sostenibilidad comunitaria • Apoyar a las municipalidades y agencias comunitarias en su creación de planes de desarrollo sostenible que busquen revitalizar comunidades rurales y urbanas • Promover la agricultura local y sostenible, además de sistemas alimentarios y de eco-turismo liderados por la comunidad • Promover sistemas comunitarios de energía renovable con el fin de generar rentas sostenibles para las comunidades • Apoyar la tenencia de tierras destinadas a bosques comunitarios y a la elaboración local de productos madereros que añadan valor.

  15. Economía Social • Economía más humana, centrada en la persona • Avance económico un medio, no un fin • Más colectivo que individual • Llamado economía solidaria en América Latina • “tercer sector,” ni publico ni privado • Sociedad civil ciudadanos privados • Organizaciones no-gubernamentales y sin fines de lucro proporcionando servicios sociales • Empresas con objetivos de desarrollo social • Empresas responsables en su actividades económicas • “empresa de economía social”: entidades de progreso social que generen una parte de sus ingresos a partir de actividades económicas del mercado

  16. Comité Internacional CCEDNet • Desde 2004, dirige trabajo internacional de CCEDNet • Compuesto por 15 miembros • ONGs canadienses: Uniterra, CUSO, CCI, CCA • Entidades domesticas de DEC • Jóvenes • CCEDNet representante canadiense dentro de la Red Internacional para la Promoción de la Economía Social y Solidaria (RIPESS) • Co-director de la asociación canadiense para la investigación sobre la economía social en la cual también está envuelto CIRIEC internacional

  17. Objetivos Internacionales • Crear un movimiento global de economía solidaria alternativo a la propuesta neo-liberal de globalización • A niveles nacionales e internacionales, impulsar un marco político que favorezca la sociedad civil • Crear oportunidades económicas para el desarrollo justo y sostenible • Impulsar el comercio justo como modalidad para el desarrollo sostenible • Difundir conocimientos y apoyar la capacitación de actores comunitarios • Sensibilizar al público del Norte para que se envuelva en actividades internacionales y actúe de una manera que demuestre una solidaridad con los pueblos del Sur

  18. Actividades del Plan Estratégico Intercambio de Conocimientos • Investigación (estudios de caso, perfiles) • Compartir conocimientos y herramientas • Cursos, talleres, conferencia anual nacional Participación de socios en actividades internacionales • Asociación internacional • Cooperantes y prácticos Política • Sensibilización del publico, campañas y incidencia en Canadá • Investigación y educación sobre cuestiones internacionales Creación de vínculos y redes internacionales • Asociaciones internacionales • Redes internacionales

  19. Últimas Iniciativas • Componente internacional del la conferencia anual nacional sobre DEC • Sondeo sobre actividades internacionales prioritarias para los socios • Base de datos para la creación de vínculos internacionales • 4 estudios de caso sobre asociaciones internacionales exitosas • 2 perfiles de DEC en América Latina • 2008 viaje Bolivia-Perú • Pasantes de ACDI • Plataformas y campañas de incidencia canadienses • Reclutamiento de cooperantes y voluntarios • Difusión de materiales internacionales • Proyecto CEBEM – IDRC

  20. Proyecto CEBEM – IDRC: contribución CCEDNet • Sesiones de tele-aprendizaje América Latina – Canadá Inclusión económica juvenil Desarrollo de comunidades indígenas • Comparto de materiales CCEDNet Estudios de caso Investigaciones Herramientas • Apoyo al foro de SFU sobre desarrollo de comunidades indígenas

  21. Actividades Previstas • Llenar la plataforma CEBEM • Expertos canadienses en economía social • Investigaciones canadienses sobre marcos políticos para DEC • Base de datos de socios CCEDNet para creación de vínculos internacionales • Foro virtual sobre la política • Eventos de tele-aprendizaje complementarios • Exploración de elaboración de curso suplementario a base del foro

  22. Foro virtual sobre la política • 6-8 semanas, septiembre – octubre 2009 • Plataforma CEBEM – Moodle • Identificación de 6 experiencias claves en DEC en Canadá y América Latina • Preguntas/respuestas sobre las experiencias, discusión de temas claves • Identificación de los elementos facilitadores y obstaculizadores para el DEC en los marcos políticos • Elaboración de una agenda política común hemisférica para el DEC

  23. Objetivos en Manizales • Explorar posibilidades para sinergias en la implementación de las actividades del proyecto • Identificar experiencias y socios claves para el foro sobre las políticas • Explorar la elaboración colectiva de actividades de la siguiente fase • Explorar la elaboración colectiva de otros proyectos y iniciativas • Creación de oportunidades concretas en economía solidaria: comercio justo • Asociaciones para la investigación, el intercambio de conocimientos y la incidencia política • Identificar sujetos para investigaciones sobre experiencias en DEC

  24. Para más amplia información www.ccednet-rcdec.ca Contáctenos Rupert Downing: redowning@shaw.ca Alexandre Charron: acharron@ccednet-rcdec.ca

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