ОАО «СМУЭК»

1. ОАО «С редневолжская М ежрегиональная У правляющаяЭ нергетическаяК омпания» Адрес: 603001 г. Нижний Новгород, ул. Маяковского, д.11 (8462) 39-63-59; факс(8462) 42-42-94E-mail: adm@net.samen.elektra.ruwww.samaraenergo.ru ОАО «СМУЭК»

2. Управляющий АО «Саратовэнерго» Заместитель генерального директора по безопасности Управляющий АО «Ульяновскэнерго» Помощник генерального директора Финансовый директор Технический директор Директор по обеспечению МТР и топливом Директор по сбыту Директор по корп.политике и упр.собственностью Директор по рег. политике Директор по правовым вопросам Коммерческий директор Управляющий АО «Калмэнерго» Управление технической политики Заместитель директора по коммерческой деятельности Коммерческий отдел Управление по связям с общественностью и СМИ Зам директора по АО-энерго Главный бухгалтер СМУЭК Контрольно-финансовое управление Управление финансово-экономического анализа Зам директора по АО-энерго Центр логистики и сырья Центр материально-техническихресурсов Зам директора по АО-энерго Управление энергосбытовой деятельностью Управление по корпоративным действиями взаимодействию с акционерами Управление по собственности Управление специальных проектов Зам директора по энергосистеме Отдел анализа и прогнозирования Зам директора по АО-энерго Отдел правового анализа Управляющий делами СМУЭК Зам директора по АО-энерго Зам директора по АО-энерго Располагаются на территории АО-энерго Располагаются на территории центрального офиса Структура ОАО «СМУЭК» Генеральный директор ОАО «СМУЭК» Слайд 1

3. Рейтинг бюджетной обеспеченности населения в регионах, в которых находятся энергосистемы, управляемые ОАО «СМУЭК», среди субъектов РФ в 2001г. • Самарская область – 22 место • Республика Калмыкия – 54 место • Саратовская область – 80 место • Ульяновская область – 85 место ОАО «СМУЭК» Слайд 2

4. Основные составляющие программы антикризисного управления ОАО «СМУЭК» - оптимизация режимов работы энергосистемы, в том числе в части исключения штрафных санкций перед поставщиками с ФОРЭМ; - оптимизация структуры топливного баланса; - сокращение численности персонала; - сокращение затрат на приобретение материально-технических ресурсов и услуг подрядных организаций за счет проведения тендерных торгов; - сокращение прочих затрат; - прекращение финансирования расходов на содержание и строительство объектов непроизводственной сферы. ОАО «СМУЭК» Слайд 3

5. ОАО «СМУЭК» Слайд 4

6. ОАО «СМУЭК» Слайд 5

7. Снижение издержек вследствие осуществления менеджерами ОАО «СМУЭК» программы антикризисного управления ·по «Саратовэнерго» -340 млн.руб. ·по «Ульяновскэнерго» - 200 млн. руб. ·по «Калмэнерго» - 30 млн. руб. ОАО «СМУЭК» Слайд 6

8. Изменение финансовой дисциплины энергосистем, находящихся под управлением ОАО «СМУЭК» * -из 7 показателей; ** - из 6 показателей ОАО «СМУЭК» Слайд 7

9. Изменение финансовой дисциплины энергосистем, находящихся под управлением ОАО «СМУЭК» ОАО «СМУЭК» Слайд 8

10. Межрегиональный проект преобразований Проект преобразований АО-энерго Самарской, Саратовской, Ульяновской и Оренбургской областей, входящих в Приволжский Федеральный Округ. ОАО «СМУЭК» Слайд 9

11. Проект преобразований ОАО «СМУЭК» ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» ОАО «Самараэнерго» ОАО «Волжская межрегиональнаямагистральная компания» ОАО «Саратовэнерго» ОАО «Волжская межрегиональнаяраспределительная компания» ОАО «Ульяновскэнерго» ОАО «Оренбургэнерго» ОАО «Волжская межрегиональная энергосбытовая компания» ОАО «СМУЭК» Слайд 10