1 / 16

v/ borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune

Når myndighed udøves med et service-gen. v/ borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune. Erhvervsstrukturen i Ikast-Brande Kommune. Ca. 97 pct. af virksomhederne er små og mindre virksomheder (op til 49 ansatte)

Download Presentation

v/ borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Når myndighed udøves med et service-gen v/ borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune

  2. Erhvervsstrukturen i Ikast-Brande Kommune • Ca. 97 pct. af virksomhederne er små og mindre virksomheder (op til 49 ansatte) • Til gengæld er 57 pct. af de ansatte i kommunens virksomheder ansat i virksomheder med mere end 100 ansatte (fx Siemens, Bestseller, BTX-group og KK-Electronic) • Tidligere var området kendetegnet ved mange • virksomheder inden for tekstilbranchen – stadig • mange virksomheder men nu er vidensdelen alene • tilbage. Bestseller har fx 1700 ansatte i Brande, • men ingen produktion her. • Nu er de grønne erhverv også fremtrædende - mange underleverandører til vindmølle-industrien, men også inden for husstands-vindmøller, jordvarme, solvarme mm.

  3. Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik 2011

  4. De erhvervsmæssige udfordringer i Ikast-Brande Kommune fortsat brug for produktionsvirksomheder • Vidensvirksomheder efterspørger højtuddannet arbejdskraft – de højtuddannede er svære at trække vest på • Udenlandsk arbejdskraft er nødvendig – kræver nogle andre rammebetingelser • Vores omdømme udadtil: ”Dem ude på heden” • Vores egen selvopfattelse: ”Vi kan, vi vil og vi gør det” • Lavt uddannelsesniveau 2011

  5. Ikast-Brande Kommunes ”Vision 2016” • Visionen på erhvervsområdet: • IBK har en offensiv erhvervspolitik • Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande er • velfungerende • Vi er kendt som erhvervs- og iværksætterkommune • Vi har en række markante virksomheder med • volumen til morgendagens samfund • I samspil med erhvervsliv og uddannelses- og forsknings-institutioner skaber IBK rammer for innovation – også i internationalt perspektiv. 2011

  6. Målsætninger på erhvervsområdet i ”Vision 2016” (udpluk) • Ikast-Brande Kommune • indgår i et aktivt samspil med virksomheder, arbejdsmarkedets parter, uddannelsesinstitutioner og regionale aktører • stiller gratis erhvervsserviceydelser til rådighed for virksomhederne. • tilbyder et bredt udbud af erhvervsgrunde • indgår i en løbende dialog med kommunens erhvervsliv. Vi ønsker at være en åben kommune, som erhvervslivet har nemt ved at komme i kontakt med • ønsker at behandle enhver henvendelse om køb af erhvervsjord hurtigt og professionelt. Derfor har kommunen en klar procedure for sådanne henvendelser • tilpasser eksisterende og nye erhvervsområder til modulvogntog i det omfang det er muligt 2011

  7. Resultaterne fra DI’s undersøgelse

  8. Organisering Den politiske organisering • 3 udvalg har relationer til erhvervslivet • Erhvervskontaktudvalget (formand = viceborgmester) • Arbejdsmarkedsudvalget • Økonomi- og Planudvalget (formand = borgmester)

  9. Hvad gør vi? – den politiske organisering (fortsat) • Erhvervskontaktudvalget: • Udvalget varetager den umiddelbare forvaltning af de kommunale opgaver for områderne erhverv, turisme og eliteidræt. • fx 1) Kontakt til kommunens erhvervsvirksomheder, 2) Innovation, vækst og udvikling, 3) Erhvervsservice, 4) Iværksætteri og 5) Turisme • Arbejdsmarkedsudvalget: • Samarbejde med erhvervslivet og dets parter bl.a. via LBR om den lokale arbejdsmarkedsindsats • Samarbejde med erhvervslivet og uddannelsesinstitutionerne vedrørende udviklingen af relevante arbejdsmarkedskvalifikationer • Økonomi- og Planudvalget: • Generelle erhvervspolitiske spørgsmål, herunder relation til Det regionale Vækstforum • Ansvaret for kommuneplanlægningen samt for en samordnet løsning af kommunens planlægningsopgaver

  10. Aktuelle tiltag • Overordnet politisk niveau: • Udfordring af Planloven pga. henvendelse fra Bestseller • Regeringens energiudspil – forsøg på påvirkning af landspolitikerne • Traceer til vindmølletransporter • Lobbyisme i forhold til en kommende Hærvejsmotorvej • - sammen med nogle af kommunens virksomheder • Operationelt niveau: • En stor virksomhed ønsker at flytte til kommunen - Mascot • Fiskefoderfabrik beliggende i Brande By = fiskelugt – Biomar • Småkagefabrik midt i Nørre Snede – miljøkrav – Kelsen

  11. Generelle rammebetingelser Hvad gør vi ellers? Vi støtter etablering og videreførelse af videncentre og videregående uddannelsesinstitutioner i Herning Århus Universitet – Herning: (6 kommuner indgår årligt en resultatkontrakt med universitetet til en værdi af 2 mio. kr.) Vi forsøger at koble studerende fra de videregående uddannelser i lokalområdet til lokale virksomheder –bl.a. via resultatkontrakter med ovenstående og via andre initiativer, som fx kontaktmæglerordningen. Bevilger årligt 30,85 kr. pr. indbygger til erhvervsservice (opgaven udliciteret til Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande)

  12. Den kommunale task-force • Planafdelingen • Miljøafdelingen • Byggesagsafdeling • Arbejdsmarkedsaf-delingen • Spildevandsselskab • Erhvervsområdet Koordination • Borgmester m.fl. i kulissen Lobbyisme mod fx - Christiansborg, - Vejdirektoratet og - Miljøcentre Alt koordineres og samtidsbehandles

  13. Generelle rammebetingelser Vi løfter i flok International School Ikast-Brande (ISIB) • Erhvervslivet efterspurgte en international skole • Kommunen fik gennemført en behovsundersøgelse • Kommunen og erhvervslivet har støttet skolens etablering økonomisk (i alt 3,5 mio. kr.) • International School Ikast-Brande (ISIB) • (87 skolelever fra august 2011) • International børnehave (27 børn i 2011) IB på Ikast-Brande Gymnasium • Ikast-Brande Gymnasium ansøger om at måtte udbyde IB – stor opbakning fra erhvervslivet • Borgmesteren og gymnasiet – lobbyarbejde i Regeringen • IB på Ikast-Brande Gymnasium bliver godkendt – åbnede august 2011 2011

  14. Generelle rammebetingelser Vi løfter i flok Sportstar College Erhvervsliv og kommune har støttet oprettelsen af Sportstar College (for eliteidrætsudøvere) 44 virksomheder har støttet med 50.000 kr. hver

  15. Hvordan behandler vi erhvervslivet? • Vi gør en dyd ud af at være en åben kommune – både politikere og embedsmænd er lette at komme i kontakt med • Den direkte dialog med virksomhederne er alt afgørende og gør sagsbehandlingen hurtigere • Vi udfører myndighedsopgaven med et service-gen (ser løsninger frem for begrænsninger) 2011

  16. Opskriften på succes? Et tæt samarbejde mellem erhvervslivet og kommunen En kultur i kommunen der går på at se muligheder frem for begrænsninger Erhvervslivet tager aktivt del i udviklingen

More Related