1 / 24

Formandens 30 minutter FKBs årsmøde i Aalborg den 22. august 2013

Formandens 30 minutter FKBs årsmøde i Aalborg den 22. august 2013. Så kommer det. Redningsberedskabets Strukturudvalg. Disposition. Kommissorium (ikke fastlagt endnu) Deloittes budgetanalyse 4 eksempler… Er det vejen frem? Internationalt perspektivering Alternativt forslag!

nolcha
Download Presentation

Formandens 30 minutter FKBs årsmøde i Aalborg den 22. august 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Formandens 30 minutter FKBs årsmøde i Aalborg den 22. august 2013 Foreningen af Kommunale Beredskabschefer

  2. Så kommer det • Redningsberedskabets Strukturudvalg

  3. Disposition • Kommissorium (ikke fastlagt endnu) • Deloittes budgetanalyse • 4 eksempler… • Er det vejen frem? • Internationalt perspektivering • Alternativt forslag! • Finansiering • Overordnet budskab

  4. Kommissoriet • Forventeligt: • Model for ny struktur • Økonomiske konsekvenser (besparelser) • Implementering og tidsplan

  5. Budgetanalysen • Analysen indeholdt ikke: • Udviklingen i redningsberedskabets aktiviteter og kapaciteter • De økonomiske tendenser på beredskabsområdet i de lande vi normalt sammenligner os med. • En analyse af de samfundsøkonomiske konsekvenser af ændringer i kommunernes serviceniveau, herunder responstid, bemanding mv.

  6. Udvikling i redningsberedskabets kapaciteter 2006-2011 • Brandstationer: 241 - 245 + 1,6 % • Hjælpebrandstationer: 102 - 57 - 44,1 % • Automobilsprøjter: 433 - 407 - 6 % • Vandtankvogne: 362 - 319 - 11,8 % • Slangetendere: 175 - 82 - 53,1 %

  7. Aktivitetsniveau • Udvikling i redningsberedskabets aktivitetsniveau • Udrykninger, kommuner (2006 – 2011) 34.399 - 39.789 + 15,6 % • Udrykninger til blinde alarmer (ABA) (2006 – 2011) 8.405 - 12.201 + 45,1 % • Gennemførte brandsyn (2007 – 2011) 29.826 – 33.718 + 13,05 %

  8. Finansiering • Hvordan mener Deloitte, Finansministeriet og Forsvarsministeriet at vi finder de i analysen omtalte besparelser? • Holder den i retten?

  9. Eksempel 1 • Deltidsbrandmænd i København om natten • Tænk tanken helt ud: En europæisk hovedstad med deltidsbrandfolk om natten… • Fra fuldtid til deltid om natten – 92,3 mio.kr.

  10. Eksempel 2 • Nedlæggelse af stationer • Tænk tanken helt ud… • Nedlæggelse af kommunale brandstationer 20,3 mio. kr.

  11. Tidsfaktorens betydning • Tidsfaktorns betydelse vid räddningsinsatser -en uppdatering av en samhällsekonomisk studie, 2004 Räddningsverket, Karlstad • Henrik Jaldell, Karlstads universitet, Nationalekonomi • 5 min. senere ankomst skr. 58.900,- • 10 min. senere ankomst skr. 117.800,- • 100 alarmer i 2013 af dkr. 60.379,- = 6.037.900,-

  12. Eksempel 3 • Digitalisering af registrering og rapportering i forbindelse med brandtilsyn 7,8 mio.kr. • Tænk tanken helt ud… • Har kommunerne ikke høstet gevinsterne ved digitalisering én gang? • 71 kommuner bruger allerede FRIDA

  13. Konsekvens • Det går bare ikke.

  14. Hvad gør vi så i stedet? • Tilfører ekstra ressourcer til redningsberedskabet

  15. Internationale erfaringer • Hvem kan vi sammenligne os med?

  16. Europæisk sammenligning • Omkostninger pr. indbygger til redningsberedskab i 2011 sammenlignet med andre europæiske lande i dkr. • Danmark 339 • Holland 498 • Norge 556 • Sverige 568 • Realvækst 2007 – 2011 – 4%

  17. Samfundsøkonomiske omkostninger ved brand • Beredskabsstyrelsen, 2000 • World Fire Statistics Centre, 2011

  18. BRS og WFS • De totale omkostninger som andel af BNP i procent: • BRS: Menneskelige og direkte omkostninger 0,31% af BNP • WFS: Direkte og indirekte omkostninger 0,229% af BNP • BNP 2011 i mio.kr. 1.791.518 - omkostning mellem 4.103 og 5.554 mio.kr.

  19. World Fire Statistics

  20. Mere forebyggelse • 100 mio. kr. mere til forebyggelse

  21. Finansiering • Forsikringsbidrag • 2,4 mio. bygninger • Brandsynsbidrag • 34.000 brandsyn (miljøtilsyn kr. 300,25 pr. time)

  22. Eksempel 4 • Strukturscenarier • Ikke for en potentiel økonomisk gevinst (52,8 mio. kr.) og parallelle organisationer. • Men hvis det kan have betydning for robusthed, forbedret serviceniveau på forebyggelse, beredskabsplanlægning, operativ indsats, responstid og nærhed til borgere, virksomheder og institutioner.

  23. Overordnet budskab • Uanset trosretning: • Kvalitet • Helhedsbetragtning • Danmark på nordeuropæisk niveau

  24. Foreningen af Kommunale Beredskabschefer

More Related