Obremenjenost zdravstvenih delavcev
Download
1 / 20

OBREMENJENOST ZDRAVSTVENIH DELAVCEV - PowerPoint PPT Presentation


  • 166 Views
  • Uploaded on

OBREMENJENOST ZDRAVSTVENIH DELAVCEV. Janko Kersnik, Mesti Tanja, Poldrugovac Mircha, Strauch Ana. Opredelitev pojma OBREMENJENOSTI V ZDRAVSTVU. Obremenjenost v ožjem smislu Predvsem domena psihologije Obremenjenost v širšem smislu Predvsem domena ekonomije.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' OBREMENJENOST ZDRAVSTVENIH DELAVCEV' - nolan-house


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Obremenjenost zdravstvenih delavcev

OBREMENJENOST ZDRAVSTVENIH DELAVCEV

Janko Kersnik, Mesti Tanja, Poldrugovac Mircha, Strauch Ana


Opredelitev pojma obremenjenosti v zdravstvu
Opredelitev pojma OBREMENJENOSTI V ZDRAVSTVU

  • Obremenjenost v ožjem smislu

    • Predvsem domena psihologije

  • Obremenjenost v širšem smislu

    • Predvsem domena ekonomije


Delovne obremenitve v o jem smislu
Delovne obremenitve v ožjem smislu

  • Potrebe kadrovskega načrtovanja

  • Primer medicinskih sester – 3 poglavitni pristopi:

    • Profil pacienta

    • Kritični kazalci oskrbe

    • Dokumentacija negovalnih aktivnostih


Delovne obremenitve v o jem smislu1
Delovne obremenitve v ožjem smislu

Najbolj uporabljeni sistemi:

  • PRN (Project Research in Nursing)

  • MEDICUS

  • GRASP (Grace-Reynolds Application and Study of PETO)


Delovne obremenitve v o jem smislu2
Delovne obremenitve v ožjem smislu

  • Stanje v Sloveniji

    • Sistem merjenja delovnih obremenitev na nacionalnem nivoju se ne uporablja

    • Število zaposlenih v zdravstvu je posledica:

      • Splošnega in Področnega dogovora

      • Standardov Zelene knjige


Delovne obremenitve v ir em smislu
Delovne obremenitve v širšem smislu

  • Sindromizgorevanja (če so obremenitve prevelike):

    • Otopelost

    • Čustvena praznost

    • Odtujenost


Delovne obremenitve v ir em smislu1
Delovne obremenitve v širšem smislu

Stresorji ali faktorji obremenitve:

  • Obremenitve iz okolja

    • Npr. tehnološke spremembe

  • Organizacijske obremenitve

    • Npr. Delovne obremenitve v ožjem smislu

  • Individualne obremenitve

    • Npr. Odnos do dela


Delovne obremenitve v ir em smislu2
Delovne obremenitve v širšem smislu

Stanje v Sloveniji

  • Občasno ugotavljanje stanja s presečnimi študijami

  • čedalje več delodajalcev redno ugotavlja zadovoljstvo zaposlenih


Namen seminarske naloge
Namen seminarske naloge

  • V seminarski nalogi želimo opredeliti problematiko merjenja obremenjenosti zdravstvenih delavcev ter predlagati nekatere kazalce, ki bi lahko bili uporabljeni v ta namen.

  • Predlagani kazalci ne predstavljajo poskusa oblikovanja celostnega sistema za merjenje obremenjenosti na delovnem mestu.

  • Postavili smo tudi merila s katerimi smo oblikovali izhodišče za ocenjevanje obremenjenosti.

  • Navedenim dimenzijam smo dodali tudi standard, ki predstavlja pričakovano raven doseganja meril.


Organizacijske obremenitve
ORGANIZACIJSKE OBREMENITVE

Najpogostejši povzročitelji stresa :

Med medicinskimi sestrami:

Med zdravniki:

  • prevelika količina dela,

  • pomanjkanje časa,

  • slaba podpora s strani vodstva,

  • kadrovsko pomanjkanje,

  • nevarnost okužb,

  • nasilni bolniki,

  • razvoj kariere,

  • umirajoči bolniki.

  • dolg delavnik,

  • umirajoči bolniki, smrt bolnikov,

  • konflikti z zdravstvenim osebjem,

  • pričakovanja bolnikov.


Organizacijske spremembe
Organizacijske spremembe

Organizacijske spremembe obsegajo;

  • Upoštevanje zmožnosti bolnišnic glede na kapacitete in kadrovsko zasedbo,

  • Razmejitev del in nalog zdravstvenih delavcev,

  • Izboljšanje komunikacije v zdravstvenem timu,

  • Možnosti napredovanja in izobraževanja,

  • Timska organizacija dela,

  • Multidisciplinarna obravnava bolnikov.


Tevilo zaposlenega zdravstvenega osebja
Število zaposlenega zdravstvenega osebja

Ugotovljeno je bilo, da če ima medicinska sestra v intenzivni enotiveč kot dva bolnika, se poslabšajo rezultati zdravljenja;

  • večja pojavnost pljučnic, infekcij, reintubacij

  • višja smrtnost

K: Razmerje medicinskih sester glede na bolnika v intenzivni enoti.

M: Ena medicinska sestra na največ dva bolnika v enoti intenzivne terapije.

S: V 90% ena medicinska sestra na največ dva bolnika v enoti intenzivne terapije. 


Delovno okolje
Delovno okolje

Vplivi delovnega okolja lahko povzroča psihične in fizične stresorje na zdravstvene delavce, bolnike in njihove svojce. Delo medicinskih sester pogosto spremljajo mišično-skeletne poškodbe.

K: Največja dovoljena masa bremena v kg, glede na spol in starost delavca.

M: Starost nad 19 do 45 let, moški spol-največja dovoljena masa bremena- 55 kg.

     Starost nad 19 do 45 let, ženski spol- največja dovoljena masa bremena- 30 kg.

S: V 99% se upošteva omejitve premeščanj bremen. 


Zadovoljstvo z delom
Zadovoljstvo z delom

- JDI (Job descriptive index);

- MSQ (Minnesota satisfaction questionnaire)


Organizacijska struktura

Organizacijska klima

Organizacijska kultura


Primerjava delovne klime med Splošno bolnišnico Brežice in povprečjem v slovenskih bolnišnicah po kategorijah v letu 2006




Najbolj bolnišnicahša medicinska oskrba pomeni » tehnična usposobljenost na najvišji ravni speljana na human, kulturološko senzitiven in koordiniran način. Če ena komponenta manjka, kvaliteta trpi.«


L bolnišnicah

H

A

A

V


ad