Pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 27

pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan PowerPoint PPT Presentation


  • 243 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan. Prof. Dr. dr. Akmal Taher, Sp.U (K). DIREK TUR JENDERAL BINA PELAYANAN UPAYA KESEHATAN KEMEN TERIAN KESEHATAN RI. Disampaikan pada Sosialisasi Kurikulum Pendidikan D3 Keperawatan Indonesia

Download Presentation

pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan

pemberdayaantenagalulusan d3 keperawatandi fasilitas pelayanankesehatan

Prof. Dr. dr. Akmal Taher, Sp.U (K).

DIREKTUR JENDERAL BINA PELAYANAN UPAYA KESEHATAN

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

Disampaikan pada Sosialisasi Kurikulum Pendidikan D3 Keperawatan Indonesia

Jakarta, 24 April 2014


Sistematika

sistematika

  • ARAH PEMBANGUNAN KESEHATAN 2015-2019

  • KEBIJAKAN PELAYANAN KESEHATAN

  • PENDAYAGUNAAN PERAWAT LULUSAN D3 KEPERAWATAN


Arah pembangunan kesehatan 2015 2019

ARAH PEMBANGUNAN KESEHATAN 2015-2019


Arah pembangunan kesehatan

ARAH PEMBANGUNAN KESEHATAN

RPJMN I

2005 -2009

RPJMN II

2010-2014

RPJMN III

2015 -2019

RPJMN IV

2020 -2025

Bangkesdiarahkanuntukmeningkatkanaksesdanmutuyankes

Aksesmasyarakatthpyankes yang berkualitastelahlebihberkembangdanmeningkat

Aksesmasyarakatterhadapyankes yang berkualitastelahmulaimantap

Kesmasyarakatthdyankes yang berkualitastelahmenjangkaudanmerata di seluruhwilayah Indonesia

VISI:

MASYARAKAT

SEHAT

YANG MANDIRI

DAN

BERKEADILAN

KURATIF-REHABILITATIF

PROMOTIF - PREVENTIF

Arah pengembangan upaya kesehatan, dari kuratif bergerak ke arah promotif, preventif sesuai kondisi dan kebutuhan

4


Isu strategis rpjmn 2015 2019

ISU STRATEGIS RPJMN 2015-2019

  • Peningkatan Status Kes. ibu, bayi, balita, remaja, usialanjutkerja/produktif, danlansia.

  • Perbaikan status gizi masyarakat

  • Pengendalian beban ganda penyakit dan penyehatan lingkungan

  • Pemenuhan ketersediaan farmasi, alkes, dan pengawasan obat dan makanan

  • PeningkatanPromkes dan pemberdayaan masyarakat

  • Pengembangan JKN

  • Pemenuhan SDM Kes

  • PenguatanManajemen dansisteminformasi

  • PeningkatanefektifitasPembiayaan Kesehatan

  • Peningkatan aksesmasyarakatpadapelayanan kesehatandasaryang berkualitas

  • Peningkatan akses masyarakatpadapelayanankesehatanrujukan yang berkualitas


Sistem kesehatan nasional sebagai l a ndasan pikir rpjmn 2015 2019

SISTEM KESEHATAN NASIONAL SEBAGAI LANDASAN PIKIR RPJMN 2015-2019

Manajemen Kesehatan

SDM K

  • Derajat Kesehatan

  • Perlindungan finansial

  • Responsiveness yankes

Farmasi, Alkes dan Makanan

Upaya

Kesehatan

Litbang

(Perpres No 72/2012)

Pemberdayaan Masyarakat

Pembiayaan Kesehatan (termasuk JKN)

6


Kebijakan pelayanan kesehatan

KEBIJAKAN PELAYANAN KESEHATAN

Arah Pembangunan Kesehatan

  • Peningkatanaksespelayanankesehatan yang berkualitasbagiseluruhmasyarakat

  • Keberpihakanpada DTPK

  • Penguatanpromotifdanpreventif


P eta strategi pelayanan kesehatan primer

PETA STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER

  • MASYARAKAT INDONESIA SEHAT YANG MANDIRI

  • Penurunan AKI, AKB, GiziBuruk

  • Meningkatkan UHH

KEUANGAN

DAMPAK

18. TERSEDIANYA DANA BIDANG KESEHATAN YANG PROPORSIONAL UNTUK UKM DAN UKP*)

4. OPTIMALISASI YANKES PRIMERSEBAGAI GATEKEEPER

5. OPTIMALISASI SISTIM RUJUKAN

6. REVITALISASI UKM

7. PENINGKATAN EFEKTIVITAS UKBM

SUMBER DAYA KESEHATAN

15. TERSEDIANYA DUKUNGAN REGULASI YANKES PRIMER

8. ADVOKASI PEMBANGUNAN DAERAH BERWAWASAN KESEHATAN

PROSES STRATEGIS YG HARUS DILAKUKAN

14. TERSEDIANYA SDM YANG KOMPETEN DAN BERBUDAYA KINERJA

17. TERSEDIANYA SPA SESUAI STANDART, OBAT DAN DUKUNGAN PERBEKALAN KESEHATAN SESUAI STANDART DAN KEBUTUHAN

16. TERSEDIANYA SIK TERPADU

OUTCOME

  • 2. TERWUJUDNYA PELAYANAN KESEHATAN PRIMER YANG PARIPURNA

  • % Fasyankes Primer yang Terakreditasi

  • Tingkat KepuasanMasypdYankes primer

  • Tingkat kepuasanNakes di Yankes Primer

  • 3. TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG PEDULI KESEHATAN

  • % kab/kota yang memiliki lebih dari 50 % UKBM aktif

  • Tingkat kepedulianMasy pd Kesehatan

9. TERWUJUDNYA SISTEM PERENCANAAN YANG TERINTEGRASI

10. TERWUJUDNYA SISTEM KOLABORASI PENDIDIKAN NAKES

11. PENGUATAN SISTEM INSENTIF DAN PROMOSI PARADIGMA SEHAT

12. TERWUJUDNYA KEMITRAAN YANG BERDAYA GUNA TINGGI

13. TERBANGUNNYA INFORMASI BERBASIS DATA DAN PENGALAMAN (Knowledge management)


P eta strategi pelayanan kesehatan rujukan

PETA STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN

OUTCOME

1. TERWUJUDNYA YANKES RUJUKAN PARIPURNA

KEUANGAN

3. TERWUJUDNYA KEPUASAN STAKEHOLDER FASYANKES RUJUKAN

2. TERWUJUDNYA PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN PRIMA

HARAPAN STAKEHOLDER

17. TERSEDIANYA DANA BIDANG PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN

PROSES STRATEGIS YG HARUS DILAKUKAN

4. TERWUJUDNYA REGIONALISASI SISTEM RUJUKAN YANG TERSTRUKTUR DAN BERJENJANG

5. TERWUJUDNYA SISTEM MANAJEMEN KINERJA FASYANKES RUJUKAN SE INDONESIA

7. ADVOKASI KEPADA PEMDA & K/L TERKAIT

8. TERWUJUDNYA KEMITRAAN BERJEJARING

9. OPTIMALISASI PERAN UPT SEBAGAI LEMBAGA PEMBINA

6. TERWUJUDNYA MEDIA SOSIALISASI PELAYANAN KESEHATAN

10. TERWUJUDNYA ORGANISASI DAN MUTU KELEMBAGAAN BUK YANG EKSELEN

11. TERBANGUNNYA INFORMASI BERBASIS DATA DAN PENGALAMAN (Knowledge management)

12. TERWUJUDNYA SISTEM PERENCANAAN KARYAWAN DAN KARIR YANG EFEKTIF

13. TERSEDIANYA SDM YANG KOMPETEN DAN BERBUDAYA KINERJA

16. TERSEDIANYA SPA, OBAT & PERBEKALAN YG MEMADAI

14. TERSEDIANYA DUKUNGAN REGULASI YANKES RUJUKAN

15. OPTIMALISASI SISTEM INFORMASI YANKES RUJUKAN

INPUT


Pembangunan kesehatan di era jkn

PEMBANGUNAN KESEHATAN DI ERA JKN

Akses masyarakat terhadap yankes yang berkualitas telah mulai meningkat

7. LANSIA

1. IBU HAMIL

KURATIF-REHABILITATIF

2. BAYI

6. USIA PRODUKTIF

Screening bayi baru lahir

Kesja

3. BALITA

5. REMAJA

Imunisasi, vit A, PMT

PROMOTIF - PREVENTIF

Kespro

UKS

4. USIA SEKOLAH

10


Pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan

Pelayanan Kesehatan melalui JKN

❶ Sustainibilitas Operasionalisasi Manfaat

❷ Pemenuhan kebutuhan medik peserta

❸ Kehati-hatian dan transparansi pengelolaan

Sistem Pelayanan Kesehatan

(Health Care Delivery System)

BPJS

SistemPembayaran

(Health Care Payment System)

  • Penyempurnaan

  • Pengembangan

SistemMutuPel. Kesehatan

(Health Care Quality System)

Pelayanan efektif dan efisien


Pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan

JaminanKesehatan Nasional

Perpres No.12/2013 ttg JKN pasal 42

  • Pelayanan kesehatan kepada Peserta Jaminan Kesehatan harus memperhatikan mutu pelayanan, berorientasi pada aspek keamanan pasien, efektifitas tindakan, kesesuaian dengan kebutuhan pasien, serta efisiensi biaya

  • Penerapan sistem kendali mutu pelayanan Jaminan Kesehatan dilakukan secara menyeluruh meliputi pemenuhan standar mutu Fasilitas Kesehatan,

  • memastikan proses pelayanan kesehatan berjalan sesuai standar yang ditetapkan, serta pemantauan terhadap luaran kesehatan Peserta.

Kendali Mutu


Jaminan kesehatan nasional

JAMINAN KESEHATAN NASIONAL

Pemerintah

BPJS Kesehatan

Regulasi Sistem Pelayanan Kesehatan (rujukan, dll)

Kendali Biaya & kualitas Yankes

Regulasi (standarisasi) Kualitas Yankes,

Nakes, Obat, Alkes

Regulator

Bayar iuran

Perjanjian Kerjasama

Ajukan klaim

Pembayaran Klaim

Penanganan keluhan

Regulasi Tarif Pelayanan Kesehatan

Pembayar tunggal, regulasi, kesetaraan

Dokter

Perawat

Bidan

Nakes lain

Memberi Pelayanan

Fasilitas Kesehatan

Peserta Jaminan Kes

Mencari Pelayanan

Sistem Rujukan


Pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan

Alur Pelayanan Kesehatan

Peserta

Rujuk / Rujuk Balik

Faskes Primer

Emergency

Rumah Sakit

Kapitasi

Klaim

BPJS

Branch Office


Pembenahan sistem rujukan

RESTRUKTURISASI PELAYANAN KESEHATAN

Sistem Kesehatan di Provinsi

Structured

Unstructured

Primary Care

Tertiary

Secondary

Secondary Care

Self Care

Rujukan - Kewenangan

Primary Care

Tertiary Care

Dokter Pelayanan Kesehatan Primer

Self Care

Pembenahan Sistem Rujukan

44


Pelayanan keperawatan dalam jkn

Pelayanan Keperawatan dalam jkn

Peraturan BPJS No 1 tahun 2014, pasal 47, 53


3 pendayagunaan perawat lulusan d3 keperawatan

3. PENDAYAGUNAAN PERAWAT LULUSAN D3 KEPERAWATAN


Kualifikasi perawat sesuai tingkat pelayanan kesehatan

Kualifikasi PERAWAT SESUAI TINGKAT PELAYANAN KESEHATAN

STRATA

KETIGA

(TERTIER)

YANKEP TERTIER

  • NERS SUB SPES / KONSULTAN

  • NERS SPESIALIS + SERTIFIKASI

  • NERS + SERTIFIKASI

  • PERAWAT VOKASIONAL + SERTIFIKASI

STRATA KEDUA

(SEKUNDER)

YANKEP SEKUNDER

  • NERS SPESIALIS

  • NERS + SERTIFIKASI

  • PERAWAT VOKASIONAL + SERTIFIKASI

STRATA PERTAMA

(PRIMER)

YANKEP PRIMER

NERS & PERAWAT VOKASI


Proyeksi proporsi sdm perawat di rs puskesmas

PROYEKSI PROPORSI SDM PERAWAT DI RS & PUSKESMAS


Pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan

BENTUK PRAKTIK KEPERAWATAN

PERAWAT D3

  • Institusi:

    • Puskesmas

    • Rumah sakit Kelas A, B, C, D

    • Balai

  • Praktik Mandiri:

    • RumahPerawatan/ Home Health Nursing

    • Residential Healthcare

    • Area tumbuh kembang

    • Kesehatan Remaja

    • Wound care & Stoma


Pemberdayaan tenaga lulusan d3 keperawatan di fasilitas pelayanan kesehatan

PERAN DAN WEWENANG PERAWAT DALAM PRAKTIK KEPERAWATAN

KEBIJAKAN KESEHATAN NASIONAL DAN GLOBAL

PERAN

PEMBINAAN DAN PENGAWASAN ( PEMERINTAH, PEMDA, OP)


Tupoksi lulusan d3 keperawatan

Melakukan asuhan keperawatan kepada klien (individu, keluarga, kelompok dan masyarakat) sesuai tanggung jawabnya

Melakukandeteksidini di masyarakat

Melakukan penyuluhan kesehatan dalam upaya meningkatkan pola hidup sehat dalam lingkungan yang sehat

Melakukanupayapromotif, preventifdanpemberdayaanmasyarakat

Memberikan dan mencatat imunisasi sesuai program pemerintah

Memberikan pelayanan pengobatan di puskesmas yg tdk ada tenaga medis sesuai aturan yg berlaku

TUPOKSI lulusan d3 keperawatan

Fasyankes primer, Antara lain:


Tupoksi lulusan d3 keperawatan1

Menerima kegiatan yang didelegasikan sesuai dengan ruang lingkup tanggung jawabnya

Melakukan rujukan kasus

Melakukan prosedur pencegahan infeksi

Mengidentifikasi penyimpangan data yang berpotensi terjadinya masalah kesehatan

Melaksanakan prosedur bantuan hidup dasar pada situasi gawat darurat/ bencana

Mendokumentasikan rencana, intervensi dan respon klien secara akurat dan tepat waktu

Berperan serta dalam peningkatan kualitas dan prosedur penjaminan mutu

TUPOKSI lulusan d3 keperawatan

Fasyankes primer, Antara lain:


Tupoksi lulusan d3 keperawatan2

Memberikan asuhan keperawatan yang menjamin keselamatan pasien (patient safety)

Melakukan implementasi keperawatan berdasarkan penugasan

Melaksanakan prosedur bantuan hidup dasar (BLS) pada situasi gawat darurat sesuai dengan kewenangan

Memberikan obatsesuaistandar pemberian obat dan kewenangan yang didelegasikan

Mengumpulkan dan mengkompilasi data kesehatan klien

Mengidentifikasi dan melaporkan perubahan yang memperburuk kondisi pasien kepada Ners

TUPOKSI lulusan d3 keperawatan

Fasyankes rujukan, antara lain :


Tupoksi lulusan d3 keperawatan3

Melakukan evaluasi keperawatan

Mendokumentasikan rencana, intervensi dan respon klien secara akurat dan tepat waktu

Melakukan komunikasi terapeutik dan memberikan informasi yang akurat kepada klien dan keluarga

Memberikan penyuluhan kepada pasien mengenai tindakan yang dilakukan

Memberikan pelayanan holistik berfokus pada pasien

Mengelola tindakan keperawatan sesuai dengan penugasan yang diterima

Memanfaatkan hasil penelitian dlm melakukan tindakan keperawatan

TUPOKSI lulusan d3 keperawatan

Fasyankes rujukan, antara lain :


Penutup

PENUTUP

  • Perawat adalah tenaga kesehatan strategis dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat baik di tingkat primer maupun rujukan

  • Perawat memiliki peran strategis dalam mendukung terselenggaranya program JKN

  • D3 keperawatan di Indonesia memiliki proporsi terbesar dalam tatanan pelayanan kesehatan serta memiliki area praktik di seluruhfasilitas pelayanan kesehatan dan di praktik mandiri

  • Kewenangan lulusan D3 keperawatan dalam melaksanakan praktiknya disesuaikan dengan peran dan kompetensi.

  • Dalam menjalankan praktik keperawatan diharapkandapatmenjamin keselamatan pasien (patient safety)


Terima kasih

TerimaKasih


  • Login