Download
1 / 44
E N D
3. Blaškymasis tarp radikaliu požiuriu MTP kaip nacionalines ir regionines politikos instrumentas, užtikrinantis spartu konkurencingo ir inovatyvaus verslo augima
AR
MTP kaip technologines pakraipos verslo centras, užtikrinantis savo išlaikyma iš teikiamu patalpu nuomos paslaugu
4. Kas turi interesa MTP ? Universitetai ir tyrimo istaigos
Vietine, regionine, centrine valdžia
Imones
5. Potencialas, bet kas yra lyderis ? Ukio ministerija (inovatyvus ir greitai augantis verslas)
Švietimo ministerija (kokybiškas ir panaudojamas mokslas)
Krašto apsaugos ministerija (technologizuota kariuomene)
Socialines apsaugos ir darbo ministerija (inovatyvus darbuotojai, kokybiškas užimtumas)
Vidaus reikalu ministerija (besimokantys regionai)
Kulturos ministerija (kurybiškas žmogus)
Užsienio reikalu ministerija (sekmes istorijos)
Informacines visuomenes ir pletros komitetas (inf. visuomene)
Savivaldybe (miesto konkurencingumas)
Apskritis (regiono konkurencingumas)
Asocijuotos verslo strukturos (verslo konkurencingumas)
Pažangiausios verslo imones / inkarines (inovatyvi “smulkme” aplinkui, talentai)
Universitetai (idarbinti protus, gauti užsakymus)
Mokslo institutai (gauti užsakymus)
6. MTP bukles tyrimas Žiniu ekonomikos forumo užsakymu 2007 m. liepos-rugpjucio men. apklausa atliko rinkos ir visuomenes nuomones tyrimu internetu kompanija Apklausos.LT:
atlikta Lietuvos technologiju parku vadovu apklausa;
atlikta technologiju parkuose esanciu imoniu apklausa.
Technologiju parku apklausoje dalyvavo 9 iš 11 Lietuvoje liepos men. veikusiu ar besisteigianciu mokslo technologiju parku. Papildomai buvo apklaustas rugpjucio men. isisteiges Liepiškiu MTP. Nebuvo apklaustas rugsejo men. isisteiges Intechcentras (LINPRA).
Imoniu, isikurusiu Lietuvos technologiju parkuose apklausoje dalyvavo 53 imones. Aktyviausiai prisidejo Šiaures miestelio technologiju parko, KTU regioninio mokslo parko bei Klaipedos mokslo ir technologiju parko imones.
7. MTP infrastruktura (apklausa) 7 iš 9 MTP nurode, kad ju disponuojamu patalpu bukle yra “gera” arba “labai gera”.
Daugumos MTP bendruju patalpu plotas siekia nuo 600 iki 3500 kvadratiniu metru (Šiauliai - 15 500 kv.m.)
4 iš 9 MTP neturi specializuotu patalpu moksliniams tyrimams ir gamybai, taciau jaucia poreiki tokioms patalpoms. 3 iš 9 specializuotu patalpu turi pakankamai.
6 iš 9 parku nurode patalpas nuomojantys mažesne nei rinkos kaina, 3 – rinkos kaina.
Dauguma MTP žeme, kaip ir pastatus, valdo panaudos pagrindu (6 iš 9 atsakiusiuju). Pastatus nuosavybes pagrindu valdo 2 parkai.
8. Finansavimo šaltiniai (apklausa) Pajamos iš nuomos vidutiniškai sudaro 46,7 proc. parku pajamu,
antroje vietoje nacionaline parama / subsidijos iš ministeriju (32,5 proc.),
treciaja vieta pasidalina parama iš ES fondu, skirtu Lietuvai (vidutiniškai 16,0 proc. metinio biudžeto) bei parama iš bendruju ES fondu.
9. Infrastrukturos ir finansavimo vertinimas
10. Pletros trukdžiai (apklausa) Labiausiai MTP pletrai trukdanciomis ivardintos šios problemos:
“Finansavimo stoka” – trukdo / labai trukdo 7 iš 9 parku.
“Teisines pumpuriniu imoniu steigimosi problemos” ir “žemas universitetu noras bendradarbiauti” – trukdo / labai trukdo 5 iš 9 parku.
Visiškai nestabdancia MTP pletros ivardinta “netobula intelektines nuosavybes valdymo sistemos” problema
11. Pletros trukdžiu vertinimas Politinio aiškumo nebuvimas (MTP koncepcija, Sleniu koncepcija, projektai iš SF, vieta inovaciju sistemoje ir t.t.)
Dalininku sutarimo ar intereso nebuvimas, interesu kolizija
Bendroji verslo technologines kompetencijos bukle
Teritorinis aspektas ir žemes disponavimo klausimai trukdo vesti derybas su investuotojais (nera plotu)
Tai salygoja matyma kaip finansavimo šaltinio tik SF ar kt. parama.
Mokslininku požiuris, kad MTP turi tarnauti mokslui, o ne verslui.
12. Parku nuomininku struktura (apklausa) Visi apklaustieji MTP taiko atrankos kriterijus nuomininkams: absoliuti dauguma taiko veiklos srities atrankos kriteriju, 8 iš 9 parku potencialius nuomininkus vertina pagal bendradarbiavimo su universitetais/tyrimu institutais galimybes, 7 iš 9 – pagal produktu inovatyvuma, 4 iš 9 ivertina augimo potenciala.
13. Parku nuomininku strukturos vertinimas Dominuoja informaciniu technologiju, elektronikos ir mechatronikos imones, konsultacinis verslas. Dauguma – smulkios imones.
Parkuose praktiškai nera pasaulinio lygio imoniu, kurias butu galima pavadinti “inkarinemis” ir kurios aplink save kurtu klasteriu užuomazgas. Teisine ir politine sistema nera pasiruošusi “Apple” ar “Nokia” atejimui (+nera patirties)
Todel galima teigti, kad MTP savo esme yra artimesni technologiniu verslu inkubatoriams negu mokslo ir technologiju parkams (tai nera blogai).
14. MTP tikslai ir rodikliai (apklausa) “Atitinkanciais” arba “visiškai atitinkanciais” MTP veiklos vizija ir veikla ivardinti šie tikslai:
Esamu imoniu inovatyvumo ir augimo skatinimas (9 parkai);
Bendradarbiavimo ir keitimosi žiniomis skatinimas (9 parkai);
Regiono konkurencingumo kelimas (8 parkai);
Nauju imoniu kurimosi ir pletros skatinimas (8 parkai);
Atradimu komercializavimo skatinimas (7 parkai):
Nauju darbo vietu kurimo skatinimas (7 parkai).
15. MTP tikslu ir rodikliu vertinimas Regiono konkurencingumas (noras ir isivaizdavimas)
ar
patalpu nuoma (priverstine realybe) ?
Pasiulymas: katalizatorius.
Rodikliu pakanka, efektyvios vertinimo sistemos – ne (nesusieti su regiono, šalies konkurencingumo rodikliais – kaip prisideda ar itakoja).
16. MTP tikslu ir rodikliu vertinimas MTP vystymui reikia laiko ir lešu (tiek viešu, tiek privaciu).
Dar daugiau reikia aiškaus efektyvaus valdymo modelio:
dalininku sutarimo ir bendro intereso
nacionalines valdžios, vietos savivaldos, mokslo, verslo balanso
pinigu ateinanciu per dalininkus, kad parkai neužsiimtu “komercija”,
o tenkintu dalininku interesus
Principas: pradek nuo saves.
17. Imoniu veiklos rodikliai (apklausa) 77,4 proc. apklaustuju teige per vienerius metus rinkoje pristatantys 1-3 naujus produktus. 11,3 proc. per metus pristato 4-6; 5,7 proc. – 7-10 nauju produktu. 1,9 proc. – daugiau nei 16 produktu.
40,4 proc. apklaustu imoniu savo darbuotojams vidutiniškai moka 2000-3000 Lt atlyginima Netto (i rankas) per menesi; 32,7 proc. moka 1000-2000 Lt atlyginima. 7,7 proc. apklaustuju darbuotojams moka atlyginima nuo 3 000 iki 5 000 Lt.
17 proc. apklaustuju nurode manantys, kad vidutinis ju imones atlyginimas yra didesnis nei vidutinis rinkos atlyginimas.
18. Paramos MTEP siekimas (apklausa)
19. Imoniu veiklos rodikliu ir MTEP naudojimo vertinimas Dauguma nurode, kad yra inovatyvios, nuolat išleidžia i rinka naujus produktus ar paslaugas.
Investicijos i moksla nedideles, bendradarbiavimas su mokslo institucijomis silpnas, sekmes istoriju mažai.
Tiketina, kad imoniu inovatyvumas yra labiau isivaizduojamasis
Seniau pradejusiuose veikti ir didžiausiuose parkuose tendencija teigiama. Musu nuomone truksta viešinimo ir aktyvaus marketingo, kad ta tendencija parodyti.
20. MTP imoniu akimis (anketa)
21. Buvimo parke priežastys (anketa)
22. Imoniu pasitenkinimo vertinimas
23. Pasaulines tendencijos
24. Pasaulines tendencijos (2)
25. Pasaulines tendencijos (3)
26. Pasaulines tendencijos (4)
27. Lietuvos ir užsienio MTP palyginimas
28. Reikalavimai efektyviam valdymo modeliui
29. Užsienio operatoriaus alternatyva
30. MTP verte tyrimo istaigoms
31. MTP verte centrinei ir regioninei valdžiai
32. MTP verte verslui
33. Problema
34. MTP darbuotoju profesionalumas
36. Pagrindines kompetenciju sritys
37. Šiandiena MTP galetu itakoti tinkamesni apsikeitima žiniomis keliais budais: Suaktyvindami MTP esanciu ar kuriamu technologiniu inkubatoriu veikla ir tuo paciu patys sukurdami poreiki MTP paslaugoms
Koncentruodamiesi ties žiniu srautu veikla (tam reikalingas technologiju vadybininkas MTP sistemoje).
Technologijos ir inovacijos galimos ne tik produktu ir paslaugu srityje, bet ir klientu aptarnavimo, imones veiklos procesu tobulinimo srityje, todel technologiju vadybininko veikla neapsiribotu vien konsultacijomis ir tinklo kurimu siauroje aukštuju technologiju srityje).
38. MTP efektyvumo analize
39. Nauda parkui (bendruomenei)
40. Nauda, kuria gauna imone
41. Pagrindines išvados (1)
42. Pagrindines išvados (2)
43. Pagrindines išvados (3)
44. Kontaktai
