Béres György

1. Béres György Gazdasági főigazgató Az egészségügy háttérszolgáltatásának és egyéb népgazdasági ágazatoknak a kapcsolata 2011. március 31.

2. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. Az integráció folyamata Az orvos szakma integrációja Szakmai integráció Holding szintű gazdasági integráció Háttérszolgálat integrációja 2010. február 1. Gazdasági társasággá alakulás és a Holding struktúra kialakítása 2009. október 1. Jogi integráció

3. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. Gazdasági Főigazgatóság Az integrált háttérszolgálat kialakításának főbb lépései • 2009. év: • Bizottságok felállítása valamennyi szakterületen • Erőforrások és folyamatok feltérképezése • Folyamatábrák elkészítése minden feladathoz • Párhuzamosságok feltérképezése • Új koncepció kidolgozása • 2010. év: • Új struktúra elindítása

4. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. Gazdasági Főigazgatóság területei • Pénzügy és Számviteli Főosztály • Beszerzési és Logisztikai Főosztály • Üzemeltetési és Energetikai Főosztály • Informatikai és Dokumentációs Főosztály • Marketing és PR Osztály

5. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. Elért eredmények - 2010 Szállítói adósságállomány csökkentése – Faktoring szerződésekkel több mint, 86 millió Ft megtakarítás Közel170 millió Ft megtakarítás a közüzemi díjakon A keretgazdálkodás bevezetésével és a készletek racionalizálásával közel 85 millió Ft megtakarítás Műszaki területen hatékonyabb munkaszervezés eredményeként 110 millió Ft-os megtakarítás A szállítás átszervezésével közel 50 millió Ft-os kiadáscsökkentés A beruházások értéke közel 3 milliárd Ft

6. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. A Holding és az egészségipar • Az egészségipar világszerte az egyik legdinamikusabban fejlődő népgazdasági ágazat, mely a XXI. század vezető iparága lehet • Az egészség fogalmának az értelmezése alapvető változásokon megy keresztül • Az Egészségügyi Holding Nonprofit Zrt. nemcsak az egészségügyi ellátásban, hanem a prevencióban és az egészségtudatos életmód kialakításában is meghatározó szereplője a régiónak • Az egészségipar többi szegmensével a versenyszféra, a szolgáltatások és egyéb ágazatok kapcsolatát ötvözi • Az egészségipar az egyik legnagyobb GDP termelő tényező

7. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. A Holding és a népgazdasági ágazatok kapcsolata • A Holding minden népgazdasági ágazattal kapcsolatban áll • Korrekt, folyamatos partneri kapcsolatra törekszik, amely mindkét fél számára egy kiszámíthatóságot biztosít • A Holding gazdasági partnerként viselkedik • Együttműködik a gazdasági élet szereplőivel a fejlesztésekben

8. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. A Holding és a népgazdasági ágazatok kapcsolata Egységes közbeszerzésekkel jobb piaci pozíció elérése termelőipar, energiaipar A tagkórházak éttermeiben rejlő lehetőségek kihasználása (étel házhoz szállítás, terembérlet, rendezvényszervezés) szolgáltatás, élelmiszeripar Értékesítési felületek (újság, padreklám, LCD tv, plakátkihelyezés) kereskedelem

9. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. A Holding és a népgazdasági ágazatok kapcsolata Manager szűrés, VIP szolgáltatások, gyógyturizmus, külföldi betegellátás, gyógyfürdő, Nyugalom háza, MedHotel egészségipar, szolgáltatás EH Logisztika Kft. (gépjármű, tehergépjármű bérbeadás, kölcsönzés) szállítás, közlekedés EH Patika Kft. (közforgalmú gyógyszertárak üzemeltetése) kereskedelem

10. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Szervezési és Szolgáltató Holding Nonprofit Zrt. Stratégiai célok • Egészségturizmus • Egészséges életmód termékei, szolgáltatásai • Szakmai színvonal növelése • Az egészséges életmódra nevelésben szerepet játszó programok • Határokon átívelő VIP szolgáltatások • „Zöld kórház”

11. Köszönöm a megtisztelő figyelmet!