Mg art phd candidate ieva zem te
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 19

Kultūras mārketings PowerPoint PPT Presentation


  • 124 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Mg Art, PhD candidate Ieva Zemīte. Kultūras mārketings. IEPAZĪŠANĀS. Ja mūsu organizācija nebūtu radīta, kas pasaulē (reģionā) būtu savādāk ? Ja mūsu organizācijas vairs rīt nebūtu , kā cilvēkiem pietrūktu ? Ko mūsu cilvēki domā – kas mūsu organizācijā ir pats vērtīgākais ?

Download Presentation

Kultūras mārketings

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Mg art phd candidate ieva zem te

Mg Art, PhD candidate Ieva Zemīte

Kultūras mārketings


Kult ras m rketings

IEPAZĪŠANĀS

  • Ja mūsu organizācija nebūtu radīta, kas pasaulē (reģionā) būtu savādāk?

  • Ja mūsu organizācijas vairs rīt nebūtu, kā cilvēkiem pietrūktu?

  • Ko mūsu cilvēki domā – kas mūsu organizācijā ir pats vērtīgākais?

  • Kādas ir bijušas pašas vērtīgākās idejas, kas radušās mūsu organizācijā?

    Church, 2006


Kult ras m rketings

Mārketinga vēsture (I)

tehnoloģiskais progress, ražotāji konstatēja, ka spēj saražot patēriņa preces vēl nebijušā mērogā

ņemot vērā pieaugošo konkurenci nācās pārdomāt savu attieksmi pret uzņēmējdarbību

produkts ir pietiekami labs pats par sevi (produktu orientācija) uz nepieciešamību pārdot produktus (orientēšanās uz pārdošanu)

Keith, R.J. (1960) ‘The marketing revolution’,

Journal of Marketing,January, 35–8


Kult ras m rketings

Mārketinga vēsture (II)

“If a man . . . make a better mouse-trap than his neighbour, tho’ he build his housein the woods, the world will make a beaten path to his door’”

Oxford Dictionary of Quotations, 1953: 201


Soci lais m rketings

Sociālais mārketings

“mārketings ir sociālais process, kurā indivīdi un grupas iegūst to, kas tām ir vajadzīgs, un vēlams, radot produktus un vērtībasun mainot tās ar citiem”

(Kotler, Kevin, 2011, 14)


Kult ras m rketings

Sociālais mārketings (II)

“Mārketings ir nozīmīga disciplīna visās organizācijās, kurās ir produkti un klienti”

Kotler, P. and Levy, S. (1969) ‘Broadening the concept of marketing’, Journal of Marketing, Vol. 33, January, 10–15


Kult ras m rketings

Kultūras mārketings

Mārketinga loma ir nevis ietekmēt mākslas darba radīšanu, bet atrast piemērotu auditoriju mākslinieka radītajam.

Mokwa, M.P., Dawson, W.M. and Prieve, E.A. (1980)

Marketing the Arts. New York: Praeger


M r is

Mērķis

“ ir savest attiecīgu skaitu cilvēku attiecīgas formas kontaktā ar mākslinieku un šādi rīkojoties, panākt vislabāko finansiālo iznākumu, kāds būtu savienojams ar uzstādītā mērķa sasniegšanu.”

Diggle, K. (1984) Guide to Arts Marketing


Kult ras m rketings

Mākslas mārketings ir īpašs gadījums, jo ir jāsāk ar produktu un jāspēj atrast tam klientus, nevis reaģēt uz tirgus pieprasījumu.

Colbert, F., Nantel, J. and Bilodeau, S. (1994; 2nd ed. 2001) Marketing Culture and the Arts. Morin.

Hirschman, E.C. (1993) ‘Aesthetics, ideologies and the limits of the marketingconcept’, Journal of Marketing, Vol. 47, Summer, 49–55.


Kult ras m rketings

Mākslas mārketings nav orientēts tikai uz produktu, bet arī uz pārdošanu. Tas arī ir viens no galvenajiem izaicinājumiem – pārdot.

Butler, P. (2000) ‘By popular demand: marketing the arts’, Journal of MarketingManagement, Vol. 16, No. 4, May, 343–64


Kult ras m rketings

Kultūras mārketings

“ ir māksla aizsniegt tos tirgus segmentus, kuri varētu ieinteresēties par produktu, vienlaikus pielāgojot tam komerciālos mainīgos faktorus – cenu, vietu un izplatīšanu, lai produktu savestu kontaktā ar pietiekošu skaitu patērētāju un sasniegtu mērķus, kas ir saskaņā ar kultūras organizācijas misiju”.

Kolbērs (2007, 27)


Arts council of great britain s a national strategy for the arts acgb 1992

Arts Council of Great Britain’s ‘ANational Strategy for the Arts’ (ACGB, 1992)

1) Izzināt mārketingu, lai zinātu, ko var piemērot kultūras organizāciju darbam un ko ne

2) uzsākt tirgus izpēti, noteikt auditorijas un tirgus potenciāla iespējas

3) orientēties uz klientu, īpaši uzmanību pievēršot komunikācijai un apkalpošanai

4) uzlabot infrastruktūru un resursus –tehniskos, cilvēku, finanšu


Kult ras m rketings

Izaicinājumi kultūras mārketingā (I)

  • Thearm’s-lengthprinciple – rokas attāluma princips

  • Ekselence vs Pieejamība

  • Profesionālā māksla vsAmatiermāksla


Kult ras m rketings

Izaicinājumi kultūras mārketingā (II)

  • Intelektuālais īpašums saistībā ar autortiesībām starptautiskajā vidē

  • Izplatīšana saistībā ar jaunajām tehnoloģijām

  • Satura pirātisms

  • Lieberman, A., Esgate, P. (2002, 299)


Kult ras m rketings

Selling our souls?

Zināt, kā jūs variet "pārdot" savu darbu, sevi, savas izstādes un projektus, nenozīmē pārdot savu dvēseli. . .

www.anweb.co.uk

Jennifer Shaw, 2002


N kamajai lekcijai

Nākamajai lekcijai

Jāizlasa

10.nodaļa Key issues in arts Marketing.

Peter Fraser, Finola Kerrigan and Mustafa Özbilgin. 187. – 197.lpp. grāmatā Kerrigan, F., Fraser, P., Özbilgin. M. (2004) Arts marketing. Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford. 234 lpp.


  • Login