Ehealth
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 19

eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики PowerPoint PPT Presentation


  • 152 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики. Miroslav Končar, PhD EE/CIS Solution Sales Director, Healthcare , Oracle Дмитрий Цыпин Старший Менеджер, Государственный Сектор Информационные технологии в медицине , Москва , 2010. Содержание. Тренды в Здравоохранении

Download Presentation

eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Ehealth

eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики

Miroslav Končar, PhDEE/CIS Solution Sales Director, Healthcare, Oracle

Дмитрий Цыпин Старший Менеджер, Государственный Сектор

Информационные технологии в медицине, Москва, 2010


Ehealth

Содержание

  • Тренды в Здравоохранении

  • Стандарты и Лучшие Практики – Формула Успеха

  • Опыт Проекта epSOS

  • Выводы


Ehealth

Медики:Призыв к Действию!

  • Тренды в Здравоохранении

    • Старение популяции – хронические заболевания

    • Появление новых диагностических и терапевтический методов

    • Дисбаланс потребностей и возможностей

    • Рост затрат

  • Влияние хронических заболеваний

    • 87% бремени болезней приходится на хронические заболевания

    • >70% общих расходов

    • Структура ежегодных расходов (US Healthcare, 2000)

      • Острые состояния – 817$

      • Одно хроническое заболевание – 1829$

      • Коморбидные хронические болезни – 4672$

60% of all deaths worldwide are due to chronic diseases

Source: WHO, IOM, SHARE, RJW, BCG, McKinsey


Ehealth

Затраты на Здравоохранение

  • Стоимость Здравоохранения

    • В Европе в среднем - 9% ВВП, 2800USD (PPP)

    • Затраты достигнут 20% ВВП в странах ОЭСР к 2050 году

    • Затраты на здравоохранение в России возросли в несколько раз за последние 10 лет

  • Причины:

    • ЛПУ - ориентированные системы здравоохранения не справляются с растущими потребностями и не обеспечивают непрерывность оказания медицинской помощи

    • Ключевые показатели не стимулируют улучшение медицинской помощи

    • Дублирование диагностических процедур

    • Побочные реакции при взаимодействии лекарственных средств из-за недостаточно использования доступной информации

    • Нерациональное использование ресурсов

    • Неточная информация, между поставщиками и потребителями медицинских услуг

*source: McKinsey, WHO

5


Ehealth1

eHealth и Здравоохранение - Собратья по Оружию

  • Основной посыл аналитиков – eHealth должна являться частью общей стратегии здравоохранения

  • Ключевые преимущества eHealth*

    • Способствует улучшению профилактики и лечения

    • Способствует переходу от госпитальной модели к профилактике и амбулаторной модели

    • Помогает в переходе на подход, ориентированный на пациента

    • Снижает затраты

    • Помогает «преодолевать национальные границы»

  • Рынок eHealth

    • Оценивается в 15b€ в Европе, и

    • Восточная Европа на 2-ом месте по уровню ростав регионе (CAGR 11%)

    • 6% всего ИТ - рынка (~950m USD)

*“Together for Health: A Strategic Approach for the EU 2008-2013”, European Commission WhitePaper, 2008

6


Ehealth2

Модели eHealth*

  • Ключевые характеристики успешных проектов eHealth

    • Выполнимость, экономическая устойчивость и востребованность рынком

    • Выбор оптимального масштаба проекта и платформы

    • Интероперабельность – ключевой критерий

  • Польза пациентам и медицинским работникам, и потенциал для перехода из пилотной фазы в фазу эксплуатации

    • Индустриальная модель должна отражать интересы всех участников

    • Сопоставительный анализ социально-экономического эффекта

    • Использование лучших практик

    • Legal clarity

    • Интероперабельность

“ Если вы не можете что-то измерить, вы не можете это улучшить.”

Lord Kelvin

*source: EC , Empirica

7


Ehealth3

Стандарты eHealth

  • Почему надо настаивать на использовании стандартов?

    • Использование лучших мировых практик - меньше местных усилий

    • Улучшение качества и независимость от вендоров

    • Снижение ССВ

  • SDO’s – Организации, разрабатывающие стандарты

    • ISO TC 215 (www.iso.org)

    • HL7 (www.hl7.org)

    • CEN TC 251 (www.centc251.org)

  • Некоторые интересные рекомендации

    • IHE – Integrating Healthcare Enterprise (www.ihe.net)

    • openEHR (www.openEHR.org)

    • DICOM (produced by ACR/NEMA)

8


Ehealth

Архитектурные модели ЭМК

Нидерланды

Канада

Великобритания

9


Health infoway

Longitudinal Record Services

Common Services

Communication Bus

HL7 CDA

HL7/OMG

HSSP

HL7 RIM

HL7/OMG

HSSP

HL7 EHR

HL7 CTS

JURISDICTIONAL INFOSTRUCTURE

Ancillary Data& Services

EHR Data& Services

DataWarehouse

Registries Data& Services

Client

Registry

ImmunizationManagement

PHSReporting

SharedHealth Record

DrugInformation

DiagnosticImaging

Laboratory

HealthInformation

ClientRegistry

ProviderRegistry

EN 13606

EN 13606

EN 13606

EN 13608

EN 12967

BusinessRules

EHRIndex

MessageStructures

BusinessRules

EHRIndex

MessageStructures

NormalizationRules

TerminologyRepository

TerminologyRepository

LocationRegistry

Security MgmtData

Security MgmtData

Privacy Data

Configuration

HIAL

HL7 Profiles &

Templates

HL7 Messaging

IHE Lab

IHE XDS

IHE Rad.

IHE XDS

Public HealthServices

PharmacySystem

RadiologyCenterPACS/RIS

Lab System(LIS)

Hospital, LTC,CCC, EPR

PhysicianOffice EMR

EHR Viewer

DICOM

Public Health Provider

Pharmacist

Radiologist

Lab Clinician

Physician/Provider

Physician/Provider

Physician/Provider

POINT OF SERVICE

Health Infoway Канада

10


Epsos european patient smart open services

Проект epSOS Project (EC, CIP) – большой пилот (12 стран), бюджет €22 м

Цель – пилотировать внедрение транснациональных европейских сервисов eHealthдля поддержки непрерывности оказания медицинской помощи: «Эпикриз» и электронный рецепт

Временные рамки: 2008-2011.

Пилоты стартуют в конце этого года

Ссылки:

http://www.epsos.eu

http://ec.europa.eu/cip/

epSOS – European Patient Smart Open Services

Станы включенные в проект epSOS

11


Epsos

Системная архитектура epSOS

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

Домен epSOS Domain

Электронный рецепт и «Эпикриз»

Рамочная архитектура Интероперабельности

(организационная, законодательная, технологическая, семантическая)

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP – National Contact Point

12


Oracle healthcare interoperability blueprint

Интероперабильность в ЗдравоохраненииOracle Healthcare Interoperability Blueprint

  • Приложения E-Health

  • Бух.

  • система

  • ПАКС

  • РИС

  • МИС

  • Сервер приложений и баз данных

  • Орекстровка

  • Трансформация и транспортировка

  • Управление и

  • мониторинг

  • ETL

  • Безопасностьи приватность

  • Стыкуемость

  • ?

  • Сообщения

  • Пакеты

  • БД

  • Репозиторийклиническийданных

  • Медицинский мультимедийный архив

  • Хранилище данных

  • Регистр пациентов

  • Регистр терминологий

  • Индекс МИС

  • Унаследованные приложения

  • OHIB

  • Инфраструктурные сервисы

  • Клини-ческийПортал

  • Просмотрмед.изобра-жений

  • Аналитика

  • РецептыАптека

  • Уход надому

  • CRM

  • Health Information Access Layer

  • Репозитории медицинских данных


Ehealth

E-Health Services

OBIEE

Siebel

DB 11g

DB 11g

HTB – ECM

Concerto

RIS

System

Accounting

System

EMR

System

PACS

System

AS&DB

ESB

BPEL

Connectivity

B2B:WLI

ODI

BAM

IAM

Rhapsody

Clinical Data Repository

MultiMedia Medical Archive

Datawarehouse

EMPI

Terminology

EHR Index

Existing Legacy Applications

Интероперабильность в ЗдравоохраненииOracle Healthcare Interoperability Blueprint

Healthcare Infrastructure Services

  • Clinical

  • Portal

  • MMA

  • Viewer

  • Business

  • Intelligence

  • Prescribing

  • Homecare

  • CRM

cIndex

Management & Monitoring

Orchestration

  • Health Information Access Layer

Transformation & Routing

ETL

Glassfish

JCAPS

  • Security

  • & Privacy

Clinical Data Repositories


21 2010 oracle health management platform

21 сентября 2010 Объявлен Выпуск Oracle Health Management Platform

«Поставщики и плательщики в сфере здравоохранения ищут пути расширения своего взаимодействия с пациентами и участниками (медицинских программ) за пределами лечебных учреждений, чтобы обеспечивать более эффективное и менее затратное обслуживание. Для достижения этой цели им требуются гибкие рамочные ИТ-инфраструктуры и интегрированные платформы, которые дадут им возможность более оперативно разворачивать новые приложения, что необходимо для удовлетворения быстро меняющихся требований. Oracle HealthManagementPlatform предоставляет масштабируемую платформу, которая эффективно поддерживает усилия по сокращению операционных расходов и реализации системы контроля медицинского обслуживания».

Lynne A. Dunbrack, Program Director, Connected Health IT Strategies, IDC Health Insights

  • IDC says:


Oracle day 2010

Деловой Инновационный Форум Oracle Day 2010

Регистрация: +7 (495)647 0970

http://www.oracle.com/goto/ru/oracleday

16


Ehealth

Выводы

  • eHealth – часть общей стратегии здравоохранения

  • Приоритеты участников экосистемы здравоохранения:

    • Управление расходами

    • Фокус на пациентов с хроническими заболеваниями означает нахождение баланса между спросом и предложением

    • Интероперабельность и обмен данными

  • Стандарты и лучшие практики – ключ к успеху проектов

“Единственный способ организовать правильно медицинские сервисы и платить за них в том, чтобы менять систему каждые два года, чтобы никто не чувствовал себя комфортно”*

Brian Abel-Smith, London School of Economics

*source – McKinsey Quarterly


Ehealth

Спасибо за Внимание

Email: [email protected]

18


  • Login