Instituto nacional de cooperativas inacop guatemala centroam rica
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Instituto Nacional de Cooperativas –INACOP- Guatemala, Centroamérica PowerPoint PPT Presentation


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Instituto Nacional de Cooperativas –INACOP- Guatemala, Centroamérica. II Encuentro de Institutos de promoción, fomento, supervisión y crédito Cooperativo Lic. Rodolfo Orozco Velásquez Presidente del Consejo Directivo Guadalajara, México 21 de Septiembre 2009. INACOP. INACOP.

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Instituto Nacional de Cooperativas –INACOP- Guatemala, Centroamérica

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Presentation Transcript


Instituto nacional de cooperativas inacop guatemala centroam rica

Instituto Nacional de Cooperativas –INACOP- Guatemala, Centroamérica

II Encuentro de Institutos de promoción, fomento, supervisión y crédito Cooperativo

Lic. Rodolfo Orozco Velásquez

Presidente del Consejo Directivo

Guadalajara, México 21 de Septiembre 2009

INACOP


Instituto nacional de cooperativas inacop guatemala centroam rica

INACOP

INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVAS

GUATEMALA, CENTRO AMERICA

El Instituto Nacional de Cooperativas (INACOP) fue constituido en el año 1978 decreto 82-78, con carácter de entidad estatal, descentralizada y autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio propio, está conformado por ocho regiones que funcionan en todo el país, su estructura administrativa se presenta a continuación, 31 años de estar trabajando para el movimiento cooperativo.


Estructura administrativa inacop

INACOP

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVAINACOP

a) Consejo Directivo: órgano superior de la Institución

b) Gerencia General

c) Subgerencia General

d) Contará además con las unidades administrativas y técnicas necesarias para su buen funcionamiento.


Integracion del consejo directivo

INACOP

INTEGRACION DEL CONSEJO DIRECTIVO

Estará integrado por cinco miembros, de la siguiente manera:

a) Tres miembros designados por el Presidente de la República, de los cuales uno será presidente; y

b) Dos miembros designados, uno por las cooperativas federadas y otro por las cooperativas independientes, elegidos en asamblea.

Además se integrará con un suplente por cada uno de los miembros propietarios designados en la misma forma que éstos.


Instituto nacional de cooperativas inacop guatemala centroam rica

CONSEJO DIRECTIVO

GERENCIA GENERAL

SUB-GERENCIA

CAPACITACIÓN Y EXTENSIÓN

GERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

MANTENIMIENTO

CONTABILIDAD

PRESUPUESTO

COMPRAS

ALMACÉN Y SUMINISTROS

TRANSPORTES

VIGILANCIA

REGIÓN I

REGIÓN II

REGIÓN III

REGIÓN IV

REGIÓN V

REGIÓN VII

REGIÓN VIII

TESORERÍA

REGIÓN VI

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

INACOP

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

AUDITORÍA INTERNA

ASESORÍA JURÍDICA

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN E INFORMÁTICA

DEPARTAMENTO DE REGISTRO DE COOPERATIVAS

GERENCIA DE FOMENTO Y DESARROLLO COOPERATIVO

Secciones

Regiones Operativas


Presupuesto institucional

INACOP

PRESUPUESTOINSTITUCIONAL

EL INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVAS

FUNCIONA CON PRESUPUESTO DE Q. 13,236,000.00

EQUIVALENTE A $1,587,051.00 APROXIMADAMENTE.

A NIVEL NACIONAL SE CUENTA CON LA

COBERTURA DE OCHO REGIONES PARA ATENDER

TODAS LAS COOPERATIVAS ACTIVAS DE

GUATEMALA, EJECUCION FISCALIZADA POR LA

CONTRALORIA GENERAL DE CUENTAS DE LA

NACION


Estad sticas

INACOP

Estadísticas

  • En coordinación con CONFECOOP, federaciones y cooperativas, el INACOP ha elaborado los siguientes censos para mantener actualizada la información social, económica y financiera de las cooperativas.

  • I censo cooperativo 1996, Cooperativismo de Guatemala

  • II censo cooperativo 2006, El cooperativismo impulsando el desarrollo de Guatemala

  • Actualización del II censo 2009 que se está finalizando

    A la Alianza Cooperativa Internacional –ACI- se le trasladó el censo 2006 y se les compartirá el censo del año 2009.


Estructura de las cooperativas

INACOP

ESTRUCTURA DE LAS COOPERATIVAS

La administración y el funcionamiento de las cooperativas en Guatemala se controla a través de la siguiente estructura:

a) Asamblea General

b) Consejo de Administración

b) Comisión de Vigilancia: órgano fiscalizador de la cooperativa.

c) Otros que consideren necesarios

Además las cooperativas en Guatemala son fiscalizadas por :

  • Decreto 82-78 Inspección General de Cooperativas (INGECOP),

  • Superintendencia de Administración Tributaria (SAT); e

  • Intendencia de Verificación Especial (IVE), a esta última únicamente presentan informes las tienen actividad de Ahorro y Crédito para controlar el lavado de dinero y otros activos.


Dificultades y perspectivas

INACOP

Dificultades y Perspectivas

DIFICULTADES

  • Los efectos de la crisis económica y financiera

  • Efectos climáticos

  • Modificaciones casuísticas a la Ley General de Cooperativas.

    PERSPECTIVAS

  • Fortalecer el crecimiento y la presencia del sector cooperativo a nivel nacional con potencial crecimiento en las áreas de café, cardamomo, ahorro y crédito y forestal

  • Crecimiento de las exportaciones

  • Participación mas activa en la seguridad alimentaria

  • El sector cooperativo integrado a través de CONFECOOP y sus federaciones son propietarias del 48% del Banco del Desarrollo Rural, S.A. _-BANRURAL-, segundo banco mas grande del país

  • El sector cooperativo a través de CONFECOOP fue tomado para participar en el programa nacional de reactivación económica en el cual se coordina con el gobierno, sector sindical, empresarial y cooperativo.


Instituto nacional de cooperativas inacop guatemala centroam rica

INACOP

AMPLIACION DE SERVICIOS

INACOP

En el año 2008 se concluyó con la descentralización del Registro de Cooperativas: que consiste en optimizar en cuanto a tiempo y dinero las entregas de certificaciones de Representantes Legales y Directivos de las diferentes cooperativas a nivel nacional, las cuales puedes ser solicitadas y entregadas en las diferentes regiones que funcionan en el país, ya no en la Ciudad Capital como era costumbre.


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