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LE WARRANTAGE L’expérience du projet intrant non coton/IFDC-BENIN

LE WARRANTAGE L’expérience du projet intrant non coton/IFDC-BENIN. Cotonou , 10 Décembre 2012. DAKPOGAN GBAGUIDI Aurélia. INTRODUCTION GENERALITES DEFINITION DIFFERENTES FORMES DESCRIPTION MECANISME CAS DU PROJET INTRANT NON COTON BREF APERÇU SUR LE PROJET

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LE WARRANTAGE L’expérience du projet intrant non coton/IFDC-BENIN

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Presentation Transcript

  1. LE WARRANTAGEL’expérience du projet intrant non coton/IFDC-BENIN Cotonou, 10 Décembre 2012 DAKPOGAN GBAGUIDI Aurélia

  2. INTRODUCTION GENERALITES DEFINITION DIFFERENTES FORMES DESCRIPTION MECANISME CAS DU PROJET INTRANT NON COTON BREF APERÇU SUR LE PROJET CARACTÉRISATION DES ACTEURS ITINÉRAIRE DE MISE EN ŒUVRE QUELQUES RÉSULTATS AVANTAGES ET LIMITES CONDITIONS DE REUSSITE - CONCLUSION PLAN DE LA PRESENTATION

  3. INTRODUCTION • L’IMPORTANCE DE L’AGRICULTURE DANS L’ECONOMIE DU BENIN • 30% au PIB; 70% des recettes d’exportation et 60% de la population active • LE RÔLE DU SYSTEME FINANCIER DANS LE DEVELOPPEMENT AGRICOLE ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE • Financement des activités au niveau des filières agricoles • Offre des services d’épargne et des moyens de paiement • LA RETICENCE DES INSTITUTIONS FINANCIÈRES À INVESTIR DANS L’AGRICULTURE (1%) • Les risques du secteur agricole / Absence de garantie / Rentabilité • A LA RECHERCHE DE MECANISMES ALTERNATIVES DE FINANCEMENT DE L’AGRICULTURE • Assurance indicielle, warrantage, fonds de garantie etc.

  4. GENERALITES

  5. DEFINITION Le warrantage est un technique de crédit de court terme, garantie par un stock de produits agricoles conservables et susceptible d’augmenter de valeur, entreposé et pris en gage dans un magasin approprié et sécurisé. Cette technique est aussi appelée système de certificat d’entrepôt, crédit sur nantissement de stocks, crédit stockage, warrant agricole, crédit warranté…

  6. DIFFERENTES FORMES Deux principales formes

  7. DIFFERENTES FORMES (suite)

  8. DESCRIPTION DU SYSTÈME MAGASINS Délivrance certificat de dépôt Dépôt des stocks Octroi du crédit PRODUCTEURS/OP IF AGR DEPENSES SOCIALES INTRANTS DE PRODUCTION Schéma 1: Description du mécanisme

  9. CAS DU PROJET PINC/IFDC

  10. BREF APERÇU DU PROJET Durée : 3 ans (sept 2009 à août 2012 ); Spéculations ciblées : Ananas, Maïs et Riz; Zones: Borgou/ Alibori, Mono/ Couffo, Zou/ Collines, Atlantique, Ouémè/Plateau Financement : Ambassade du Royaume des Pays-Bas

  11. BREF APERCU (suite) Objectif principale: contribuer à l’augmentation de la productivité des cultures de 40% et des revenus des producteurs de 20%; Mécanisme de réduction des risques: warrantage et fonds de garantie

  12. ACTEURS IMLPIQUES • L’OP: • vérification de l’état des magasins de stockage (sain et sûr) ; • centralisation des stocks des groupements ; • Détient une clé du magasin • introduit un plan d’affaire à l’IMF, etc. • Le CeCPA: • conditionnement et du suivi du stock. • sensibilisation des membres

  13. L’IMF : • étudie les plans d’affaires • vérifie et contrôle le stock • octroie les crédit • détient une clé du magasin • recouvre les crédits

  14. ITINERAIRE DE MISE EN OEUVRE Etapes 1 : Elaboration des plans d’affaires Etapes 2 : Constitution de la garantie en stock  Etape 3 : Collecte et stockage des produits Etape 4 : Obtention du crédit AGR (facultative) Etape 5 : Stockage Etape 5 : Déstockage remboursement Etape 6 : Mise en place crédit intrant

  15. QUELQUES RESULTATS

  16. QUELQUES RESULTATS

  17. AVANTAGES ET CONDITIONS DE REUSSITE

  18. AVANTAGES • AMÉLIORATION DE L’ACCÈS AU CRÉDIT • utilisation du stock de produits comme garantie auprès des IF. • AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DES PRODUITS AGRICOLES • introduction des normes de qualité au cours du contrôle des stockage • AMÉLIORATION DE LA COMPÉTITION • création de marché à terme et le développement de bourses de produits agricoles à long terme

  19. AVANTAGES (suite) • AMÉLIORATION DE L’ACCÈS AU CRÉDIT • utilisation du stock de produits comme garantie auprès des IF. • AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DES PRODUITS AGRICOLES • introduction des normes de qualité au cours du contrôle des stockage • AMÉLIORATION DE LA COMPÉTITION • création de marché à terme et le développement de bourses de produits agricoles à long terme

  20. AVANTAGES (suite) • AMÉLIORATION DU POUVOIR DE NÉGOCIATION DES PRODUCTEURS • une meilleure répartition de la mise en marché des produits dans le temps • RÉDUCTION DES COÛTS DE TRANSACTION POUR LES ACHETEURS • collectes d’importantes quantités en un seul endroit

  21. CONDITIONS DE REUSSITE • NON INTERVENTION DE L’ÉTAT • L’aide alimentaire ne doit pas bouleverser les échanges ni concurrencer la production stockée • BON SYSTÈME D’INFORMATION SUR LES MARCHÉS • EXISTENCE D’INSTITUTION FINANCIERES PERFORMANTES • UNE BONNE CONNAISSANCE DU MILIEU • La saisonnalité des activités et les revenus agricoles

  22. CONDITIONS DE REUSSITE (suite) CHOIX JUDICIEUX DES PRODUITS OBJET DE WARRANTAGE EXISTENCE D’UN MAGASIN DE STOCKAGE AVEC NORMES REQUISES STOCK DE PRODUITS AGRICOLES SUFFISANT LE COÛT DU CRÉDIT INFÉRIEUR AU GAIN POTENTIEL INDUIT PAR LE DIFFÉRENTIEL DE PRIX.

  23. Je vous remercie pour votre attention soutenue

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