Universidad Autónoma de Tamaulipas
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Universidad Autónoma de Tamaulipas Egresado de la facultad de Medicina Grado: Medico general PowerPoint PPT Presentation


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Universidad Autónoma de Tamaulipas Egresado de la facultad de Medicina Grado: Medico general Egresado de la facultad de Medicina Post Grado :Medico especialista en Psiquiatría. INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIOES DE TAMAULIPAS Profesor de grado y maestría.

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Universidad Autónoma de Tamaulipas Egresado de la facultad de Medicina Grado: Medico general

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Presentation Transcript


  • Universidad Autónoma de Tamaulipas

  • Egresado de la facultad de Medicina

  • Grado: Medico general

  • Egresado de la facultad de Medicina

  • Post Grado :Medico especialista en Psiquiatría


  • INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIOES DE TAMAULIPAS

  • Profesor de grado y maestría.


  • Secretaria de salud del Estado de Veracruz

  • Modulo de Salud Mental Hospital Civil de Panuco

  • Jefe del Área de Salud Mental


  • Secretaria de salud del Estado de Veracruz

  • Hospital Civil de Panuco & Jurisdiccion Sanitaria #1 del estado de Veracruz

  • Profesor adjunto del Servicio de Educación Medica continua.

  • Área de educación de pregrado.


  • UniversitatOberta de Catalanuya

  • Post Grado : Especialista en Conflictologia


  • Libros que se recomiendan:

    Roy J Lewicki, Fundamentos de Negociacion. Edit Mc Graw Hill, 2008.

    Negociar con resultados.Edit Harvard Busines Press.2009


  • ¿Qué es la negociación?

  • ¿Qué es un conflicto?


“Cuando no negociar”

  • Cuando perder = perder terreno.

  • Cuando las existencias se agotan.

  • Cuando las peticiones no son éticas.

  • Cuando no le interese.

  • Cuando no tiene tiempo.

  • Cuando actúan de mala fe.

  • Cuando esperar puede mejorar su posición

  • Cuando no esta preparado.


  • ¿Qué es la negociación distributiva?


  • ¿Qué es la negociación integradora?


Percepciones, cogniciones y emociones.


  • Procesos mediante los cuales los negociadores comunican con eficacia sus intereses, posiciones y metas.


  • El poder en una negociación.


  • Estándares éticos.


  • Modo en el que las relaciones establecidas afectan las negociaciones actuales:

    • Reputación.

    • Confianza.

    • Justicia.


  • Negociar con grupos o equipos.


  • Errores que provocan “inpases”


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