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Le projet régional

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Renforcement des capacit s de formation et de formation continue pour le secteur de lenvironnement, Maghreb Atelier de - PowerPoint PPT Presentation


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Renforcement des capacités de formation et de formation continue pour le secteur de l\'environnement, Maghreb Atelier de planification de mesures de formation Rabat, 09 février 2012 . Le projet régional. Phase : 2010 – 2014 Volets :

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Renforcement des capacités de formation et de formation continue pour le secteur de l\'environnement, MaghrebAtelier de planification de mesures de formationRabat, 09 février 2012

le projet r gional

Le projetrégional

Phase: 2010 – 2014

Volets:

Renforcementcapacités (capacitybuilding) dans les domaines

Efficacitéénergétiquedans le bâtiment

Management des déchets

Alumni

Biogaz

Partenaires: Institutions de formationprofessionnelle, organismes du secteurd\'énergie, d\'environnement, eaux/assainissement, déchets, communes

Objectifs: sensibilisation au potentiel de biogazcommesourced\'énergie, familiarisationavec les technologiesexistantes, appui au développementd\'offres de formation et à la démultiplication des connaissances

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Renforcement des capacités : formats

Alumni

Formation & perfectionnement

régional

DÉCIDEURS

CADRES TECH-NIQUES/EXPERTS

Formation en ligne /

Plateformes virtuelles

Plateformes de dialogue

Alumni

Thématique

Alumni

Renforcement des capacités d\'institutions de formation et de formation continue

ORGANISATION & MANAGEMENT

bilatéral

plateformes de dialogue

Renforcement de capacitésd\'institutions

Plateformes de dialogue
  • Appui à et renforcement des compétences dans des institutions de formation et de formation continue (organisation, management, méthodes/ didactique, curricula)
  • Renforcement du partenaire dans sa fonction de divulgateur et de multiplicateur
  • Initiation et renforcement d\'alli-ances, partenariats et d\'associa-tions, aussi avec acteurs inter-nationaux
  • Dialogues techniques, sectoriels et politiques (conférences, ateliers, voyages d\'étude)
  • Groupes cibles: experts, repré-sentants de groupes d\'intérêt d\'organisations, de la politique, d\'entreprises, de la société civile
  • Échange technique et développement de stratégies
  • Impulsion à la création de réseaux et d\'alliances stratégiques
  • Agenda Setting
formation perfectionnement technique
Formation & perfectionnement technique
  • séminaires de courtedurée
  • cycles de perfectionnement
  • voyagesd\'étude
  • formationsmoyennedurée
  • mesures de longuedurée: International Leadership Training
  • *en Allemagne, avecpossibilité de faire unstage en entreprise/ institution du secteur
  • Renforcement des compétences au niveau individuel (technique, déve-loppement et optimisation de com-pétences transversales et clé)
  • Mesures internes et de courte durée, formations continues de plus longue durée en dehors de l\'organisation ou du projet
  • Sur mesure, flexible et orienté sur les besoins
  • Accompagnement, pendant et après la formation/ perfectionnement

*

alumni
Alumni
  • Alumni comme porteurs de savoir & de connaissances, intermédiaires et initiateurs de changements
  • Élément central d\'un réseautage

 importance stratégique pour dialogue/ coopération et impact

  • Offres de formation continue et de réseautage pour Alumni
    • Technique/thématique
    • Réseautage technique et régional
    • Coopération avec (env.80) associations d\'Alumni
    • Médias et portails d\'Alumni
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Lieux d\'apprentissage

  • Region
  • Contribution à intégration régio-nale
  • Formation de ré-seaux d\'experts ré-gionaux et ren-forcement de la coopération Sud-Sud
  • Coopération régionale pour le savoir
  • Allemagne
  • Illustration du niveau de re-cherche et d\'appli-cation sur le plan international
  • Initiation de ré-seauxinter-nationaux
  • Apprentissage sans conflits
  • rapprochement régional
  • Pays partenaire
  • Dans le contexte immédiat
  • Transférabilité
  • Intégration d\'expertise locale
  • Intégration dans programmes de coopération bilatérale
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Renforcement des capacités de formation & de formation continue dans le secteur de l\'environnement, MaghrebMesures envisagées dans la filière biogaz (2012)

  • Voyage d\'information et d\'études
    • groupe cible: dirigeants (ministères, institutions, entreprises..)
    • lieu: Allemagne,
    • date: fin avril / début mai 2012 (10 jours)
  • Formation intensive 2 + 2
    • groupe cible: ingénieurs, techniciens supérieurs avec mandat de multiplicateur
    • lieu de formation: Allemagne (lieu de technologie, grandes installations, approche régionale)
    • 2 mois de cours classe + visites techniques, le long du cycle de projet (2012)
    • 2 mois de stage en entreprise / institution (2013)
    • technologies modernes, moyennes installations grandes installations
    • langue: anglais
  • autres...
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Renforcement des capacités de formation & de formation continue dans le secteur de l\'environnement, Maghreb Comment assurer la pérennité?

  • Choix de l\'institution selon son intérêt au projet, son rôle (multiplicateur/promoteur), ses capacités et sa motivation
  • Engagement de l\'institution à réaliser avec les éléments formés des actions de démultiplication
    • séminaires de formation/perfectionnement internes et externes
    • journées de sensibilisation
  • Choix judicieux des participants selon critères
    • capacités personnelles
    • rôle dans l\'institution (démultiplication)
  • Définition en commun de /accord sur un projet de transfert (participant & institution) qui sera élaboré durant et mis en œuvre après la formation
    • élaboration de modules thématiques à intégrer dans formation initiale ou continue
    • développement d\'un cours / d\'une nouvelle filière
    • développement d\'un logiciel d\'application
  • Constitution d\'un groupe de travail entre institutions concernées
    • interlocuteur pour la GIZ et plateforme pour le secteur
    • contribution à la sélection de participants
    • suivi des institutions partenaires
    • mise en œuvre de mesures de formation continue
    • réflexion sur le développement du secteur
  • Échange d\'expérience au niveau régional
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