T cnicas creativas lluvia de ideas o brainstorming
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TÉCNICAS CREATIVAS LLUVIA DE IDEAS O BRAINSTORMING PowerPoint PPT Presentation


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TÉCNICAS CREATIVAS LLUVIA DE IDEAS O BRAINSTORMING. Las técnicas de creatividad son procedimientos que estimulan el potencial creativo de los individuos para resolver diferentes tipos de problemas. VENTAJAS DE UTILIZAR TÉCNICAS DE CREATIVIDAD.

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TÉCNICAS CREATIVAS LLUVIA DE IDEAS O BRAINSTORMING

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T cnicas creativas lluvia de ideas o brainstorming

TÉCNICAS CREATIVAS

LLUVIA DE IDEAS O BRAINSTORMING


T cnicas creativas lluvia de ideas o brainstorming

  • Las técnicas de creatividad son procedimientos que estimulan el potencial creativo de los individuos para resolver diferentes tipos de problemas.


Ventajas de utilizar t cnicas de creatividad

VENTAJAS DE UTILIZAR TÉCNICAS DE CREATIVIDAD


T cnicas creativas lluvia de ideas o brainstorming

  • Todas las técnicas de creatividad reproducen tres grandes periodos:

    • Encuentro y definición del problema

    • Generación de ideas y soluciones

    • Examen crítico de las mismas


Lluvia de ideas o brainstorming

LLUVIA DE IDEAS O BRAINSTORMING

Alex F. Osborn la puso en práctica en el año 1938 y fue la primera técnica creativa aplicada a la gestión.

Se define como una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución de un problema, mediante ideas que se aportan de forma espontanea.


Reglas b sicas del brainstorming

REGLAS BÁSICAS DEL BRAINSTORMING

El Espíritu del Brainstorming es importante


Procedimiento

PROCEDIMIENTO

  • Si los panelistas desconocen el procedimiento, el líder deberá ofrecerlas una orientación.

  • El presidente anuncia el problema a ser tratado.

  • El presidente pide sugerencias

  • Es preciso contar con un secretario


T cnicas creativas lluvia de ideas o brainstorming

  • Si el flujo de ideas es lento, el líder debe ofrecer algunas

  • El líder debe fomentar que las ideas se desencadenen de alguna anterior.

  • Es conveniente que el panelista apunte su propia idea hasta que le toque su turno.

  • Al aproximarse el final el líder puede presionar un poco para generar las ultimas ideas.


Despu s del aluvi n

DESPUÉS DEL ALUVIÓN…

  • El secretario le presenta la lista de ideas al presidente, este las clasifica por categorías lógicas, les envía una lista preliminar a los panelistas para que las revisen y una vez que estas son devueltas se hace una lista maestra y se seleccionan las más prometedoras.

  • La decisión final puede darse por el panel o por los responsables directos del problema.


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