sadr aj predavanja
Download
Skip this Video
Download Presentation
Sadržaj predavanja

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 22

Sadr aj predavanja - PowerPoint PPT Presentation


  • 127 Views
  • Uploaded on

Sadržaj predavanja. Medjunarodna revizija - Pregled Revizijsko tržište Etika za profesionalne računovodje Uvod u proces revizije Prihvatanje klijenta Planiranje revizije Interna kontrola i njene komponente Oslanjanje na internu kontrolu u procesu revizije Dokazni testovi

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Sadr aj predavanja' - neola


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
sadr aj predavanja
Sadržaj predavanja
  • Medjunarodna revizija - Pregled
  • Revizijsko tržište
  • Etika za profesionalne računovodje
  • Uvod u proces revizije
  • Prihvatanje klijenta
  • Planiranje revizije
  • Interna kontrola i njene komponente
  • Oslanjanje na internu kontrolu u procesu revizije
  • Dokazni testovi
  • Završna faza revizije
  • Izveštaji nezavisnih revizora
  • Revizija korak po korak
  • Revizija posle 2000.
5 prihvatanje klijenta 1
5. Prihvatanje klijenta (1)

5.1. Ciljevi učenja

________________________________________

5.2. Prihvatanje klijenta: prvi korak na putu ka mišljenju

5.3. Poznavanje klijentovog poslovanja

5.4. Korišćenje profesionalaca u reviziji

5.5. Uslovi angažovanja revizora

5.6. Prihvatanje od strane klijenta – predlog angažovanja

________________________________________

5.7. Rezime

5 prihvatanje klijenta 2
5. Prihvatanje klijenta (2)

5.2. Prihvatanje klijenta: prvi korak na putu ka mišljenju

  • Aktivnosti u postupku prihvatanja klijenta su:
    • sticanje saznanja o klijentu
    • komunikacija sa prethodnim revizorom
    • korišćenje rezultata rada drugih stručnjaka
    • korišćenje rada drugog revizora
    • definisanje uslova angažovanja
    • pismo o angažovanju
    • odredjivanje tima koji će obaviti reviziju
5 prihvatanje klijenta 3
5. Prihvatanje klijenta (3)
  • Revizor mora da bude pažljiv prilikom odlučivanja o prihvatanju klijenta i da ima u vidu zakonsku i profesionalnu odgovornost
  • Integritet klijenta je potrebno posebno analizirati imajući prvenstveno u vidu delatnost kojom se bavi i informacije o poslovanju u prošlosti
  • Revizor odlučuje o prihvatanju klijenta, ali i klijent odlučuje o prihvatanju revizora
  • Prihvatanje revizora od strane klijenta zavisi od:
    • konkurencije na tržištu revizorskih usluga
    • cene revizorske usluge
    • kvalifikacija i integriteta revizora
5 prihvatanje klijenta 4
5. Prihvatanje klijenta (4)

5.3. Poznavanje klijentovog poslovanja

  • Poznavanje klijentovog poslovanja je bitno za:
    • pripremu plana revizije
    • odredjivanje područja od posebnog značaja za reviziju
    • procenu realnosti računovodstvenih procena i izjava klijenta (uprave)
    • ocenu adekvatnosti računovodstvenih politika i politika otkrića
  • Saznanja o klijentu revizor koristi prilikom:
    • procene inherentnih i kontrolnih rizika
    • planiranja obima i trajanja revizorskih postupaka
5 prihvatanje klijenta 5
5. Prihvatanje klijenta (5)
  • Revizor stiče saznanja o klijentu:
    • pre prihvatanja angažmana
    • u fazi prihvatanja klijenta
    • posle prihvatanja klijenta
  • Revizor može sticati saznanja i o novim i o postojećim klijentima
  • Pre prihvatanja klijenta revizor bi trebalo da:

(za nove klijente)

    • poseti njegove poslovne prostorije
    • pregleda godišnje izveštaje
5 prihvatanje klijenta 6
5. Prihvatanje klijenta (6)
    • obavi razgovor sa menadžmentom
    • prikupi informacije iz javnih glasila i baza podataka
    • konsultuje prethodnog revizora

(za postojeće klijente)

    • pregleda radnu dokumentaciju iz prethodnih godina
    • identifikuje značajne promene koje su se desile posle poslednje revizije
  • U fazi prihvatanja klijenta revizor stiče saznanja o klijentu:
    • na osnovu prethodnog iskustva sa tim klijentom ili sa delatnošću kojom se klijent bavi
    • razgovorima sa menadžmentom klijenta, zaposlenima u internoj kontroli i kontaktima sa licima van preduzeća koja raspolažu informacijama o njegovom radu
5 prihvatanje klijenta 7
5. Prihvatanje klijenta (7)
    • iz prublikacija koje se odnose na delatnost klijenta
    • iz zakonskih propisa koji se odnose na delatnost klijenta
  • Revizor se prvenstveno interesuje za:
    • promene u upravi, organizacionoj strukturi i aktivnostima klijenta
    • propise koji regulišu poslovanje klijenta
    • rezultate poslovanja
    • tekuće i potencijalne finansijske teškoće ili računovodstvene probleme
    • postojanje povezanih preduzeća
    • novootvorene ili zatvorene delove preduzeća
    • promene proizvodnog programa, tehnologije i tržišne orijentacije (već izvršene ili predstojeće)
    • promene računovodstvenog sistema i sistema interne kontrole
5 prihvatanje klijenta 8
5. Prihvatanje klijenta (8)
  • Pre davanja ponude, revizor bi trebalo da se informiše o upotrebi finansijskih izveštaja:
    • ako su izveštaji namenjeni široj upotrebi (veći broj različitih korisnika) i ako će se korisnici na njih značajno oslanjati, moraće da se izvrše obmnija ispitivanja i da se prikupi veći broj dokaza, što će zahtevati i više vremena za reviziju
    • ako se akcijama klijenta trguje na berzi (izveštaji imaju vrlo veliki značaj)
    • finansijski izveštaji kompanija koje su veoma zadužene, kao i izveštaji kompanija koje se prodaju/kupuju ili spajaju privlače posebnu pažnju korisnika
5 prihvatanje klijenta 9
5. Prihvatanje klijenta (9)
  • Novi klijent
    • prikupljaju se javno dostupne informacije
    • ispituje se integritet preduzeća i njegovog menadžmenta
    • koriste se informacije od postojećih klijenata iz delatnosti kojoj pripada novi klijent
    • obavljaju se razgovori sa svima koji poznaju delatnost i poslovanje klijenta
    • angažuju se i profesionalni istražitelji radi dobijanja informacija o reputaciji klijenta i njegove uprave
    • kontaktira se sa prethodnim revizorom i obezbedjuje se njegova saradnja (saglasnost klijenta)
    • pregleda se radna dokumentacija prethodnog revizora
5 prihvatanje klijenta 10
5. Prihvatanje klijenta (10)
  • Postojeći klijenti
    • revizor bi trebalo da ocenjuje postojećeg klijenta svake godine
    • prethodni nesporazumi ili sporovi oko obima revizije, vrste mišljenja i naknade za usluge revizije mogu uticati na nastavak saradnje sa postojećim klijentom
    • nezavisnost revizora je ugrožena ako klijent suviše kasni sa plaćanjem naknade za usluge revizije
    • ukoliko proceni da rizik revizije postaje neprihvatljivo visok, revizor može da prekine saradnju sa klijentom
5 prihvatanje klijenta 11
5. Prihvatanje klijenta (11)

5.4. Korišćenje profesionalaca (drugih revizora i eksperata) u reviziji

  • Drugi revizor
    • angažuje se kada je potrebno izvršiti reviziju nekog od delova preduzeća (na primer, u drugoj zemlji)
    • glavni revizor koji koristi rad drugog revizora odgovara za njegov rad
    • glavni revizor treba da dobije pisanu izjavu od drugog revizora u kojoj ovaj potvrdjuje da je saglasan sa zahtevima koji se postavljaju u postupku revizije
5 prihvatanje klijenta 12
5. Prihvatanje klijenta (12)
  • Ekspert
    • ukoliko su u reviziji potrebna stručna znanja koja ne poseduje tim revizora, onda se angažuje odgovarajući ekspert (inženjeri, stručnjaci za osiguranje, procenjivači, pravnici i dr.)
    • revizor proverava stručne sposobnosti eksperta i njegovu objektivnost (ekspert ne sme biti povezan sa klijentom)
    • kada izdaje izveštaj sa pozitivnim mišljenjem, revizor ne bi trebalo da se poziva na rezultate rada eksperta, jer bi to moglo da se shvati kao izražavanje rezerve u mišljenju
    • ako u izveštaju revizora postoji rezerva u mišljenju i ako se ona objašnjava pozivanjem na rad eksperta, onda se objavljuje njegovo ime i obim njegovog angažovanja (uz saglasnost eksperta)
5 prihvatanje klijenta 13
5. Prihvatanje klijenta (13)

5.5. Uslovi angažovanja revizora

  • Prema medjunarodnom standardu revizije (MSR) 210:
    • revizor i klijent se dogovaraju o uslovima angažovanja
    • uslovi se odnose na:
      • predmet angažovanja (Šta se radi?) – cilj, obim i izveštaj revizora
      • revizorski tim (Ko radi?)
      • cenu (naknadu za angažovanje)
    • uslovi se navode u pismu o angažovanju
    • promene u dogovorenom angažmanu moraju se posebno razmotriti (na primer, zahtev da se pruži niži nivo uveravanja i sl.)
    • ako za promenu ne postoji razumno opravdanje, revizor treba da se povuče iz revizije
5 prihvatanje klijenta 1315
5. Prihvatanje klijenta (13)

5.5. Uslovi angažovanja revizora

  • Prema medjunarodnom standardu revizije (MSR) 210:
    • revizor i klijent se dogovaraju o uslovima angažovanja
    • uslovi se odnose na:
      • predmet angažovanja (Šta se radi?) – cilj, obim i izveštaj revizora
      • revizorski tim (Ko radi?)
      • cenu (naknadu za angažovanje)
    • uslovi se navode u pismu o angažovanju
    • promene u dogovorenom angažmanu moraju se posebno razmotriti (na primer, zahtev da se pruži niži nivo uveravanja i sl.)
    • ako za promenu ne postoji razumno opravdanje, revizor treba da se povuče iz revizije
5 prihvatanje klijenta 14
5. Prihvatanje klijenta (14)
  • Utvrdjivanje i ugovaranje naknade za usluge revizije:
    • naknada bi trebalo da bude objektivan i realan odraz vrednosti profesionalnih usluga i da podrazumeva:
      • stručnost i znanje potrebno za ovu vrstu profesionalnih usluga
      • nivo obučenosti i iskustvo revizora
      • vreme koje je potrebno svakom članu revizorskog tima da uradi svoj deo posla
      • stepen odgovornosti koji postoji za ovakve vrste usluga
    • naknada ne sme da bude potencijalna (da zavisi od rezultata rada revizora)
    • naknada ne sme da podrazumeva davanje ili primanje provizije
5 prihvatanje klijenta 15
5. Prihvatanje klijenta (15)
  • Pismo o angažovanju
    • predstavlja sporazum (ugovor) izmedju revizora i klijenta
    • piše ga revizor, a prihvata klijent
  • Sadržaj pisma o angažovanju
    • cilj revizije
    • odgovornost uprave za finansijske izveštaje
    • obim revizije (pravila, propisi prema kojima se revizija izvodi)
    • oblik izveštaja
    • rizik povezan sa ograničenjima u reviziji (ukoliko postoje)
    • zahtev za neograničenim pristupom evidencijama, dokumentaciji i informacijama potrebnim za reviziju
5 prihvatanje klijenta 16
5. Prihvatanje klijenta (16)
    • postupci koji će biti primenjeni
    • izjave koje se očekuju od klijenta
    • zahtev za potvrdu uslova angažovanja
    • način obračuna naknade
  • Pismo o angažovanju nije potrebno kod ponovnih revizija (za postojeće klijente), sem ukoliko je došlo do bitnih promena kod klijenta i ako revizor tada odluči na ponovo pošalje pismo
  • Ako se revizija radi za matično preduzeće i za zavisna preduzeća, mogu se slati posebna pisma o angažovanju o čemu takodje odlučuje revizor
5 prihvatanje klijenta 17
5. Prihvatanje klijenta (17)
  • Postavljanje izvršilaca revizije (revizorski tim)
    • članovi tima moraju imati potreban nivo tehničke obučenosti i sposobnosti u datim okolnostima
    • o sastavu tima odlučuje glavni revizor
    • glavni revizor odlučuje o obimu instrukcija koje daje svakom članu tima, o obimu supervizije i o proveri rada svakog člana tima
    • poželjno je da isti tim radi više godina reviziju za istog klijenta, jer ga tako bolje upoznaje, što pozitivno utiče na kvalitet revizije
5 prihvatanje klijenta 18
5. Prihvatanje klijenta (18)

5.6. Prihvatanje od strane klijenta – predlog za angažovanje

  • Prihvatanje revizora od strane klijenta zavisi od kvaliteta predloga za angažovanje
    • revizorske firme moraju imati razradjene postupke za pripremu predloga za angažovanje
    • predlog za angažovanje može biti različit za postojeće i za nove klijente
  • Predlog za postojeće klijente sadrži
    • Analizu načina na koji revizorska firma može doprineti položaju klijenta (revizor opisuje sopstveni sistem kontrole kvaliteta, itd.)
5 prihvatanje klijenta 19
5. Prihvatanje klijenta (19)
    • Planove za dalje poboljšanje pozicije klijenta (revizor navodi zahteve koje je imao klijent i kako su oni u prethodnim revizijama bili ispunjavani)
    • Revizorski tim – detalji u vezi sa kvalifikacijama i iskustvom svakog člana tima
    • Naknadu za revizorske usluge – način obračuna naknade i uslovi plaćanja
  • Predlog za nove klijente
    • Predlog za nove, a naročito za nove i značajne klijente, može biti vrlo opširan, posebno ako je jaka konkurencija
5 prihvatanje klijenta 20
5. Prihvatanje klijenta (20)
  • Predlog sadrži
    • skraćeni sadržaj predloga
    • opis poslovanja klijenta i ciljevi razvoja (kao osnova za strategiju revizije)
    • opis i reference revizorske firme
    • revizorski tim
    • pristup reviziji (opis pristupa koji se predlaže od strane revizora i način prilagodjavanja tog pristupa specifičnostima klijenta)
    • očekivanja od interne revizije
    • razmatranje potrebe za promenom revizora
    • ostale usluge (srodne reviziji ili u funkciji revizije) koje se nude klijentu
    • aktivnosti posle završene revizije i dopunski izveštaji koji se daju klijentu
    • detalji oko obračuna naknade za reviziju
ad