Sadr aj predavanja l.jpg
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 22

Sadržaj predavanja PowerPoint PPT Presentation


  • 77 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Sadržaj predavanja. Medjunarodna revizija - Pregled Revizijsko tržište Etika za profesionalne računovodje Uvod u proces revizije Prihvatanje klijenta Planiranje revizije Interna kontrola i njene komponente Oslanjanje na internu kontrolu u procesu revizije Dokazni testovi

Download Presentation

Sadržaj predavanja

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Sadr aj predavanja l.jpg

Sadržaj predavanja

  • Medjunarodna revizija - Pregled

  • Revizijsko tržište

  • Etika za profesionalne računovodje

  • Uvod u proces revizije

  • Prihvatanje klijenta

  • Planiranje revizije

  • Interna kontrola i njene komponente

  • Oslanjanje na internu kontrolu u procesu revizije

  • Dokazni testovi

  • Završna faza revizije

  • Izveštaji nezavisnih revizora

  • Revizija korak po korak

  • Revizija posle 2000.


5 prihvatanje klijenta 1 l.jpg

5. Prihvatanje klijenta (1)

5.1. Ciljevi učenja

________________________________________

5.2. Prihvatanje klijenta: prvi korak na putu ka mišljenju

5.3. Poznavanje klijentovog poslovanja

5.4. Korišćenje profesionalaca u reviziji

5.5. Uslovi angažovanja revizora

5.6. Prihvatanje od strane klijenta – predlog angažovanja

________________________________________

5.7. Rezime


5 prihvatanje klijenta 2 l.jpg

5. Prihvatanje klijenta (2)

5.2. Prihvatanje klijenta: prvi korak na putu ka mišljenju

  • Aktivnosti u postupku prihvatanja klijenta su:

    • sticanje saznanja o klijentu

    • komunikacija sa prethodnim revizorom

    • korišćenje rezultata rada drugih stručnjaka

    • korišćenje rada drugog revizora

    • definisanje uslova angažovanja

    • pismo o angažovanju

    • odredjivanje tima koji će obaviti reviziju


5 prihvatanje klijenta 3 l.jpg

5. Prihvatanje klijenta (3)

  • Revizor mora da bude pažljiv prilikom odlučivanja o prihvatanju klijenta i da ima u vidu zakonsku i profesionalnu odgovornost

  • Integritet klijenta je potrebno posebno analizirati imajući prvenstveno u vidu delatnost kojom se bavi i informacije o poslovanju u prošlosti

  • Revizor odlučuje o prihvatanju klijenta, ali i klijent odlučuje o prihvatanju revizora

  • Prihvatanje revizora od strane klijenta zavisi od:

    • konkurencije na tržištu revizorskih usluga

    • cene revizorske usluge

    • kvalifikacija i integriteta revizora


5 prihvatanje klijenta 4 l.jpg

5. Prihvatanje klijenta (4)

5.3. Poznavanje klijentovog poslovanja

  • Poznavanje klijentovog poslovanja je bitno za:

    • pripremu plana revizije

    • odredjivanje područja od posebnog značaja za reviziju

    • procenu realnosti računovodstvenih procena i izjava klijenta (uprave)

    • ocenu adekvatnosti računovodstvenih politika i politika otkrića

  • Saznanja o klijentu revizor koristi prilikom:

    • procene inherentnih i kontrolnih rizika

    • planiranja obima i trajanja revizorskih postupaka


5 prihvatanje klijenta 5 l.jpg

5. Prihvatanje klijenta (5)

  • Revizor stiče saznanja o klijentu:

    • pre prihvatanja angažmana

    • u fazi prihvatanja klijenta

    • posle prihvatanja klijenta

  • Revizor može sticati saznanja i o novim i o postojećim klijentima

  • Pre prihvatanja klijenta revizor bi trebalo da:

    (za nove klijente)

    • poseti njegove poslovne prostorije

    • pregleda godišnje izveštaje


5 prihvatanje klijenta 6 l.jpg

5. Prihvatanje klijenta (6)

  • obavi razgovor sa menadžmentom

  • prikupi informacije iz javnih glasila i baza podataka

  • konsultuje prethodnog revizora

    (za postojeće klijente)

  • pregleda radnu dokumentaciju iz prethodnih godina

  • identifikuje značajne promene koje su se desile posle poslednje revizije

  • U fazi prihvatanja klijenta revizor stiče saznanja o klijentu:

    • na osnovu prethodnog iskustva sa tim klijentom ili sa delatnošću kojom se klijent bavi

    • razgovorima sa menadžmentom klijenta, zaposlenima u internoj kontroli i kontaktima sa licima van preduzeća koja raspolažu informacijama o njegovom radu


  • 5 prihvatanje klijenta 7 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (7)

    • iz prublikacija koje se odnose na delatnost klijenta

    • iz zakonskih propisa koji se odnose na delatnost klijenta

  • Revizor se prvenstveno interesuje za:

    • promene u upravi, organizacionoj strukturi i aktivnostima klijenta

    • propise koji regulišu poslovanje klijenta

    • rezultate poslovanja

    • tekuće i potencijalne finansijske teškoće ili računovodstvene probleme

    • postojanje povezanih preduzeća

    • novootvorene ili zatvorene delove preduzeća

    • promene proizvodnog programa, tehnologije i tržišne orijentacije (već izvršene ili predstojeće)

    • promene računovodstvenog sistema i sistema interne kontrole


  • 5 prihvatanje klijenta 8 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (8)

    • Pre davanja ponude, revizor bi trebalo da se informiše o upotrebi finansijskih izveštaja:

      • ako su izveštaji namenjeni široj upotrebi (veći broj različitih korisnika) i ako će se korisnici na njih značajno oslanjati, moraće da se izvrše obmnija ispitivanja i da se prikupi veći broj dokaza, što će zahtevati i više vremena za reviziju

      • ako se akcijama klijenta trguje na berzi (izveštaji imaju vrlo veliki značaj)

      • finansijski izveštaji kompanija koje su veoma zadužene, kao i izveštaji kompanija koje se prodaju/kupuju ili spajaju privlače posebnu pažnju korisnika


    5 prihvatanje klijenta 9 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (9)

    • Novi klijent

      • prikupljaju se javno dostupne informacije

      • ispituje se integritet preduzeća i njegovog menadžmenta

      • koriste se informacije od postojećih klijenata iz delatnosti kojoj pripada novi klijent

      • obavljaju se razgovori sa svima koji poznaju delatnost i poslovanje klijenta

      • angažuju se i profesionalni istražitelji radi dobijanja informacija o reputaciji klijenta i njegove uprave

      • kontaktira se sa prethodnim revizorom i obezbedjuje se njegova saradnja (saglasnost klijenta)

      • pregleda se radna dokumentacija prethodnog revizora


    5 prihvatanje klijenta 10 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (10)

    • Postojeći klijenti

      • revizor bi trebalo da ocenjuje postojećeg klijenta svake godine

      • prethodni nesporazumi ili sporovi oko obima revizije, vrste mišljenja i naknade za usluge revizije mogu uticati na nastavak saradnje sa postojećim klijentom

      • nezavisnost revizora je ugrožena ako klijent suviše kasni sa plaćanjem naknade za usluge revizije

      • ukoliko proceni da rizik revizije postaje neprihvatljivo visok, revizor može da prekine saradnju sa klijentom


    5 prihvatanje klijenta 11 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (11)

    5.4. Korišćenje profesionalaca (drugih revizora i eksperata) u reviziji

    • Drugi revizor

      • angažuje se kada je potrebno izvršiti reviziju nekog od delova preduzeća (na primer, u drugoj zemlji)

      • glavni revizor koji koristi rad drugog revizora odgovara za njegov rad

      • glavni revizor treba da dobije pisanu izjavu od drugog revizora u kojoj ovaj potvrdjuje da je saglasan sa zahtevima koji se postavljaju u postupku revizije


    5 prihvatanje klijenta 12 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (12)

    • Ekspert

      • ukoliko su u reviziji potrebna stručna znanja koja ne poseduje tim revizora, onda se angažuje odgovarajući ekspert (inženjeri, stručnjaci za osiguranje, procenjivači, pravnici i dr.)

      • revizor proverava stručne sposobnosti eksperta i njegovu objektivnost (ekspert ne sme biti povezan sa klijentom)

      • kada izdaje izveštaj sa pozitivnim mišljenjem, revizor ne bi trebalo da se poziva na rezultate rada eksperta, jer bi to moglo da se shvati kao izražavanje rezerve u mišljenju

      • ako u izveštaju revizora postoji rezerva u mišljenju i ako se ona objašnjava pozivanjem na rad eksperta, onda se objavljuje njegovo ime i obim njegovog angažovanja (uz saglasnost eksperta)


    5 prihvatanje klijenta 13 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (13)

    5.5. Uslovi angažovanja revizora

    • Prema medjunarodnom standardu revizije (MSR) 210:

      • revizor i klijent se dogovaraju o uslovima angažovanja

      • uslovi se odnose na:

        • predmet angažovanja (Šta se radi?) – cilj, obim i izveštaj revizora

        • revizorski tim (Ko radi?)

        • cenu (naknadu za angažovanje)

      • uslovi se navode u pismu o angažovanju

      • promene u dogovorenom angažmanu moraju se posebno razmotriti (na primer, zahtev da se pruži niži nivo uveravanja i sl.)

      • ako za promenu ne postoji razumno opravdanje, revizor treba da se povuče iz revizije


    5 prihvatanje klijenta 1315 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (13)

    5.5. Uslovi angažovanja revizora

    • Prema medjunarodnom standardu revizije (MSR) 210:

      • revizor i klijent se dogovaraju o uslovima angažovanja

      • uslovi se odnose na:

        • predmet angažovanja (Šta se radi?) – cilj, obim i izveštaj revizora

        • revizorski tim (Ko radi?)

        • cenu (naknadu za angažovanje)

      • uslovi se navode u pismu o angažovanju

      • promene u dogovorenom angažmanu moraju se posebno razmotriti (na primer, zahtev da se pruži niži nivo uveravanja i sl.)

      • ako za promenu ne postoji razumno opravdanje, revizor treba da se povuče iz revizije


    5 prihvatanje klijenta 14 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (14)

    • Utvrdjivanje i ugovaranje naknade za usluge revizije:

      • naknada bi trebalo da bude objektivan i realan odraz vrednosti profesionalnih usluga i da podrazumeva:

        • stručnost i znanje potrebno za ovu vrstu profesionalnih usluga

        • nivo obučenosti i iskustvo revizora

        • vreme koje je potrebno svakom članu revizorskog tima da uradi svoj deo posla

        • stepen odgovornosti koji postoji za ovakve vrste usluga

      • naknada ne sme da bude potencijalna (da zavisi od rezultata rada revizora)

      • naknada ne sme da podrazumeva davanje ili primanje provizije


    5 prihvatanje klijenta 15 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (15)

    • Pismo o angažovanju

      • predstavlja sporazum (ugovor) izmedju revizora i klijenta

      • piše ga revizor, a prihvata klijent

    • Sadržaj pisma o angažovanju

      • cilj revizije

      • odgovornost uprave za finansijske izveštaje

      • obim revizije (pravila, propisi prema kojima se revizija izvodi)

      • oblik izveštaja

      • rizik povezan sa ograničenjima u reviziji (ukoliko postoje)

      • zahtev za neograničenim pristupom evidencijama, dokumentaciji i informacijama potrebnim za reviziju


    5 prihvatanje klijenta 16 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (16)

    • postupci koji će biti primenjeni

    • izjave koje se očekuju od klijenta

    • zahtev za potvrdu uslova angažovanja

    • način obračuna naknade

  • Pismo o angažovanju nije potrebno kod ponovnih revizija (za postojeće klijente), sem ukoliko je došlo do bitnih promena kod klijenta i ako revizor tada odluči na ponovo pošalje pismo

  • Ako se revizija radi za matično preduzeće i za zavisna preduzeća, mogu se slati posebna pisma o angažovanju o čemu takodje odlučuje revizor


  • 5 prihvatanje klijenta 17 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (17)

    • Postavljanje izvršilaca revizije (revizorski tim)

      • članovi tima moraju imati potreban nivo tehničke obučenosti i sposobnosti u datim okolnostima

      • o sastavu tima odlučuje glavni revizor

      • glavni revizor odlučuje o obimu instrukcija koje daje svakom članu tima, o obimu supervizije i o proveri rada svakog člana tima

      • poželjno je da isti tim radi više godina reviziju za istog klijenta, jer ga tako bolje upoznaje, što pozitivno utiče na kvalitet revizije


    5 prihvatanje klijenta 18 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (18)

    5.6. Prihvatanje od strane klijenta – predlog za angažovanje

    • Prihvatanje revizora od strane klijenta zavisi od kvaliteta predloga za angažovanje

      • revizorske firme moraju imati razradjene postupke za pripremu predloga za angažovanje

      • predlog za angažovanje može biti različit za postojeće i za nove klijente

    • Predlog za postojeće klijente sadrži

      • Analizu načina na koji revizorska firma može doprineti položaju klijenta (revizor opisuje sopstveni sistem kontrole kvaliteta, itd.)


    5 prihvatanje klijenta 19 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (19)

    • Planove za dalje poboljšanje pozicije klijenta (revizor navodi zahteve koje je imao klijent i kako su oni u prethodnim revizijama bili ispunjavani)

    • Revizorski tim – detalji u vezi sa kvalifikacijama i iskustvom svakog člana tima

    • Naknadu za revizorske usluge – način obračuna naknade i uslovi plaćanja

  • Predlog za nove klijente

    • Predlog za nove, a naročito za nove i značajne klijente, može biti vrlo opširan, posebno ako je jaka konkurencija


  • 5 prihvatanje klijenta 20 l.jpg

    5. Prihvatanje klijenta (20)

    • Predlog sadrži

      • skraćeni sadržaj predloga

      • opis poslovanja klijenta i ciljevi razvoja (kao osnova za strategiju revizije)

      • opis i reference revizorske firme

      • revizorski tim

      • pristup reviziji (opis pristupa koji se predlaže od strane revizora i način prilagodjavanja tog pristupa specifičnostima klijenta)

      • očekivanja od interne revizije

      • razmatranje potrebe za promenom revizora

      • ostale usluge (srodne reviziji ili u funkciji revizije) koje se nude klijentu

      • aktivnosti posle završene revizije i dopunski izveštaji koji se daju klijentu

      • detalji oko obračuna naknade za reviziju


  • Login