Warsztat: Przedsiębiorczość - podejmowanie, wdrażanie i prowadzenie działalności gospodarczej

1. Warsztat:Przedsiębiorczość - podejmowanie, wdrażanie i prowadzenie działalności gospodarczej Wrocław 2011/2012

2. Biznes plan • Streszczenie • Charakterystyka przedsiębiorstwa • Charakterystyka produktu • Zarządzanie i pracownicy • Rynek i konkurencja • Marketing i sprzedaż • Analiza finansowa

3. Plan prezentacji • Przedstawienie firmy. • Charakterystyka produktu. • Identyfikacja rynku. • Działania marketingowe. • Prognozy finansowe. • Podsumowanie.

4. Przedstawienie firmy. • Nazwa: Rafter • Forma: Jednoosobowa działalność gospodarcza • Forma opodatkowania: Ryczałt 5,5%.(PKWiU 45.41.Z, 45.44.A, 45.45.Z) • Profil firmy: Usługi ogólnobudowlane.

5. Charakterystyka produktu • Specjalizacja: więźba z dowozem drewna, wykonanie całej konstrukcji, łaty kontrłaty, folia, dachówka, okno dachowe, wyłaz kominiarski, wentylacja, daszek nad drzwiami, zadaszony taras na słupach, ozdoby strugane (w szczytach i wszystkie krokwie) , rynny, piorunochron; dach z tarasem i daszkiem • Usługi transportowe

6. Mocne i słabe strony • Ozdoby strugane • Znane nazwisko • Technik Cieśla

7. Słabe strony • Brak doświadczenia • Młoda firma

8. Identyfikacja rynku • Konsument: Każda osoba która chce zbudować dach, prywatni klienci. • Z danych statystycznych rynek określamy na około 5tys. osób prywatnych w promieniu 50km. • Konkurencja (50km): 3 średniej wielkości, 6 małej, 15 mikro. • 15km – 1 małej 7 mikro, jedna specjalizuje się w dachach

9. Działania marketingowe • Marketing szeptany – najwyższej jakości usługi, atrakcyjna cena • Strona internetowa • Facebook • Reklamy w gazecie tradycyjnej • Wizytówki

10. Prognozy finansowe 1-6 miesiąc • Okres kwiecień-wrzesień i październik-marzec • Wykonanie 9 dachów w ciągu roku

13. Przepływy pieniężne

14. Przepływy pieniężne

15. Podsumowanie • Firma aktualnie funkcjonuje i utrzymuje się na rynku • Mocna walka o klientów • Opłacalność założenia firmy.

16. Dziękuję za uwagę.