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Business Model Canvas – relevante Fragen PowerPoint PPT Presentation


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Business Model Canvas – relevante Fragen. Kooperationen Wer sind unsere wichtigen Partner? Wer sind unsere wichtigen Lieferanten? Welche wichtige Ressource wird von einem Partner bereitgestellt? Welche wichtige Aktivität wird von einem Partner erledigt?. Aktivitäten

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Presentation Transcript


Business model canvas relevante fragen

Business Model Canvas – relevante Fragen

  • Kooperationen

  • Wer sind unsere wichtigen Partner?

  • Wer sind unsere wichtigen Lieferanten?

  • Welche wichtige Ressource wird von einem Partner bereitgestellt?

  • Welche wichtige Aktivität wird von einem Partner erledigt?

  • Aktivitäten

  • Welches Nutzenversprechen erfordert welche A.?

  • Welcher Verkaufskanal erfordert welche A.?

  • Welche Kundenbeziehungen erfordern welche A.?

  • Welcher Einnahmestrom erfordert welche A.?

  • Spitzenleistung (Wertversprechen)

  • Welchen Wert oder Nutzen liefern wir unserem Kunden? Welche Kundenprobleme lösen wir?

  • Welche Kundenbedürfnisse befriedigen wir?

  • Welche Kombination aus Produkten und/oder Dienstleistungen bieten wir welcher Kundengruppe an?

  • Kundenbeziehung

  • Welche Art der Beziehung erwarten unsere Kunden?

  • Wie soll sie errichtet und gepflegt werden?

  • Welche sind bereits errichtet?

  • Wie teuer sind sie?

  • Wie sind sie mit dem Rest unseres Geschäftsmodells integriert?

  • Kunden

  • Für wen schaffen wir Werte?

  • Wer sind unsere wichtigsten Kunden?

  • Welche spezifischen Bedürfnisse haben unsere Kunden?

  • Welche spezifischen Probleme haben unsere Kunden?

  • Ressourcen

  • Welche Spitzenleistung erfordert welche R.?

  • Welcher Verkaufskanal erfordert welche R.?

  • Welche Kundenbeziehungen erfordern welche R.?

  • Welcher Einnahmestrom erfordert welche R.?

  • Marketingkanäle

  • Auf welchen Wegen möchten unsere K. angesprochen werden?

  • Wie erreichen wir K.?

  • Wie sind diese Wege integriert?

  • Welche sind am besten/effektivsten?

  • Welche sind günstig?

  • Wie integrieren wir diese mit den Routinen der Kunden?

  • Ausgaben

  • Welche wichtigen Kosten entstehen durch unser Geschäftsmodell? Welche wichtigen Ressourcen verursachen die meisten Kosten?

  • Welche wichtigen Aktivitäten verursachen die meisten Kosten?

  • Einnahmen

  • Für welchen Nutzen sind Ihre Kunden wirklich bereit zu bezahlen? Für was bezahlen sie bereits?

  • Auf welche Weise möchten sie bezahlen?

  • Wie viel trägt jeder Einnahmestrom zum Gesamtertrag bei?

Möglicher Pfad: Kundengruppen - Spitzenleistung - Kundenbeziehung - Kanäle - Einnahmen - Aktivitäten - Ressourcen - Kooperationen - Ausgaben


Mein business model canvas

Mein Business Model Canvas

Kooperationen

Aktivitäten

Spitzenleistung (Wertversprechen)

Kundenbeziehung

Kunden

Ressourcen

Marketingkanäle

Ausgaben

Einnahmen

Möglicher Pfad: Kundengruppen - Spitzenleistung - Kundenbeziehung - Kanäle - Einnahmen - Aktivitäten - Ressourcen - Kooperationen - Ausgaben


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