arbeidsmarkt structurele krapte een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer
Download
Skip this Video
Download Presentation
Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer - PowerPoint PPT Presentation


  • 135 Views
  • Uploaded on

Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer. Arbeidsmarkt als puzzel Arbeidsmarkt: de feiten Tijdelijke dip Structurele krapte Trends. Utrecht,7 april 2009 Piet Vessies Beleid Coördinatie & Ontwikkeling. 6 A’s. Arbeidsmarkt Arbeidstijden

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer' - neal


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
arbeidsmarkt structurele krapte een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer
Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dipen de baas is de baas niet meer
  • Arbeidsmarkt als puzzel
  • Arbeidsmarkt: de feiten
  • Tijdelijke dip
  • Structurele krapte
  • Trends

Utrecht,7 april 2009

Piet Vessies

Beleid Coördinatie & Ontwikkeling

6 a s
6 A’s
  • Arbeidsmarkt
  • Arbeidstijden
  • Arbeidsinhoud
  • Arbeidsvoorwaarden
  • Arbeidsomstandigheden
  • Arbeidsverhoudingen
    • Relatie medewerker – bedrijf
    • Relatie met OR en bonden

Boeien en Binden

arbeidsmarkt
arbeidsmarkt
  • Zelfs met een recessie én een economische krimp komen we structureel mensen te kort!!! (CPB 2008)
  • Belangrijkste oorzaak blijft: ontgroening en vergrijzing

Wel anders:

  • Snellere baanwisseling,

dus behoefte aan

employability

  • retentie
arbeidsmarkt aanbod

2009 3

Arbeidsmarkt - aanbod
  • Ouderen
  • Vrouwen
  • Allochtonen
  • regionaal
de dip
De dip
  • Hoe tijdelijk is tijdelijk?
  • Desinvesteren?
  • Continuïteit in de arbeidsrelatie (vertrouwen)?
  • Tijd voor vernieuwing
  • (nood)scholing
  • Veegklussen
  • Collegiale doorlening
slide7

megatrend

2009?

trend

2009?

De wereld verandert structureel!!!

Megatrends

  • Individueler
  • Informeler
  • Internationaler
  • Intensiever
  • Informatisering
slimmer werken en de structureel veranderde arbeidsmarkt

OP !!

Slimmer werken en de structureel veranderde arbeidsmarkt

Jonge (25 – 45)

hoog opgeleide

blanke

mannen

zonder zorgtaken

voltijd beschikbaar

voor 5 dagen per week

tussen 8 en 6 uur

op de werkplek

op basis van een arbeidsovereenkomst

het nieuwe aanbod
Het (nieuwe) aanbod
  • heeft zorgtaken
  • verkleurt
  • wil variatie
  • wil parttime
  • vertrekt naar het buitenland
  • wordt schaars, tenzij ……
  • wordt ouder
  • feminiseert
arbeidstijden
arbeidstijden

Trend: flexibeler en meer maatwerk

  • Individuele tijdsarrangementen
  • 24 uur per dag
  • 7 dagen per week
  • Zelfroosteren
  • Moedercontracten (en ook vadercontracten?)
  • Thuiswerken / e-werken
  • Sterke groei aantal parttimers
arbeidsinhoud
arbeidsinhoud

.. als dit de vraag is:

en dit is het aanbod:

gaat het of mis of het leidt tot grotere variëteit/maatwerk

en snellere wisselingen

arbeidsvoorwaarden
arbeidsvoorwaarden
  • Concurrerende (marktconforme) arbeidsvoorwaarden
    • Binnen bedrijven: denivellering, de verschillen worden groter
    • Tussen bedrijven: salarissen tot 2 x modaal bewegen naar elkaar toe)

Afspraken + beoordelen

  • CAO met open salarisschalen = geen automatische periodiek maar salarisgroei op basis van ontwikkeling (structureel toegevoegde waarde)
  • Individuele bonussen voor incidentele prestaties met meer betaalmomenten
arbeidvoorwaarden
arbeidvoorwaarden
  • eigen budget om maatwerk te completeren:
    • Inzetbaarheid en/of beschikbaarheidsbudget (scholing, gezondheid, aanwezig- en afwezigheidsdagen)
    • Mobiliteitsbudget (reizen en telewerken)
  • (Zelf) sparen voor levensloop, prepensioen, ouderenregelingen
arbeidsomstandigheden
arbeidsomstandigheden
  • Groei thuiswerk en e-werk

(maatwerk en mobiliteitprobleem)

  • Meer eigen verantwoordelijkheid bij kwaliteit van de thuiswerkplek
  • Nadruk op gezond werken , zowel fysiek als mentaal (2x bewegen) zal toenemen
arbeidsverhoudingen

Zelfverantwoordelijk

en onderhandelend

arbeidsverhoudingen
  • Maatwerk, unieke oplossingen (ongelijkheid)
  • Van bevels- naar onderhandelrelatie
  • Dialoog (≠ wederzijdse monoloog), de beweging stelt hogere eisen aan management
  • Groei ZZP
arbeidsverhoudingen bond en or

Richtlijnen, professionalisering

en 2e lijnsondersteuning

Individuele

dienstverlening

en belangenbehartiging

Arbeidsverhoudingen: bond en OR

Van centraal (bond)

naar decentraal (OR)

naar medewerker

ad