Programas

1. ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL Programas 2.1. Programa Nacional de Aseguramiento y Certificación de la Calidad (PNAC) 2.3. Mejoramiento continuo en empresas del sector productivo. 2.5. Implantación de sistemas de Código de Barras y Tecnología EDI en las empresas

2. Aseguramiento y Certificación de Calidad Implementar y certificar sistemas de calidad en empresas colombianas con potencial exportador OBJETIVO: $ 4.250 Millones (Vigencia 2001) PRESUPUESTO 18 Meses DURACIÓN: 300 empresas certificadas METAS: 50 % Contrapartida Empresarial 50 % FINANCIACION:

3. Aseguramiento y Certificación de Calidad SISTEMAS DE CALIDAD NORMAS ISO 9000, ISO 14000, QS9000, BPM/HACCP CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD Impacto en la cadena productiva, Exportador o no exportador, Pymes y grandes, Cultura de Calidad y o Gestión Ambiental ESTRUCTURA DEL PROGRAMA SENA, EMPRESAS, BANCO DE ASESORES, ORGANISMOS CERTIFICADORES, GERENCIA TECNICA, INTERVENTOR

4. Aseguramiento y Certificación de Calidad DESARROLLO DEL PROGRAMA FASE DE ASESORIA PARA FASE DE FASE DE Que IMPLEMENTACION CAPACITACION CERTIFICACION DEL SISTEMA DE CALIDAD Capacitación y Formación de Auditores Internos Asesoría presencial y Preauditoría Como telemática permanente y Auditoría 3 organismos certificadores PORTAFOLIO DE OFERENTES QUE CUMPLAN LAS CONDICIONES Con Quien ICONTEC TÉCNICAS EXIGIDAS SGS BVQI

5. Mejoramiento Continuo Desarrollo de proyectos de mejoramiento continuo, para incrementar la productividad y competividad en empresas productivas OBJETIVO: $ 1.500 Millones (Vigencia 2001) PRESUPUESTO 12 Meses DURACIÓN: 122 proyectos implementados METAS: Hasta $15.000.000.oo Contrapartida Empresarial 50 % (mínimo) FINANCIACION:

6. Mejoramiento Continuo Mejoramiento continuo de procesos o productos Direccionamiento Estratégico CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD Impacto real en la mejora de la competitividad, Viabilidad técnica y financiera del proyecto, Contrapartida empresarial, Resultados a corto plazo ESTRUCTURA DEL PROGRAMA SENA, EMPRESAS, OPERADORES, GERENCIA TECNICA, INTERVENTOR

7. Mejoramiento Continuo Operadores • Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia • Centro de Productividad del Tolima • Centro de Productividad del Caribe • VISION - Universidad de la Sabana • Corporación Innovar • Corporación Bucaramanga Emprendedora • Universidad del Rosario

8. Mejoramiento Continuo DESARROLLO DEL PROGRAMA Los proyectos deben orientarse a generar cultura de la innovación y pensamiento estratégico en la Empresas, con resultados a corto plazo a través del cumplimiento de los indicadores de resultado propuestos en el proyecto. • Poyectos de Mejoramiento Continuo: • Las empresas deben buscar su productividad a través de la ejecución de proyectos de mejoramiento de producto, de procesos productivos o de gestión que evidencien impacto en el corto plazo. • Proyectos Cofinanciables: • Desarrollo y Mejoramiento de Productos • Diseño • Rediseño • Diseño e implementación de estrategia de diferenciación • Mejoramiento de Procesos productivos y de gestión

9. Mejoramiento Continuo DESARROLLO DEL PROGRAMA • Implementación de sistemas / técnicas de mejoramiento (reingeniería, justo a tiempo, calidad total, 5S, Kaisen, equipos de mejora continua, gestión integral..) • Gestión de la producción. • Gestión de los esquemas de logística. • Desintegración Vertical • Diseño y adopción de modelos integrales de gestión basados en el conocimiento. • Asesoría para la implementación de sistemas CAD, CAM y herramientas especificas de software aplicado a la producción. • Aplicación de herramientas parael mejoramiento de la calidad • Referenciación competitiva (benchmarking) que se derive en prácticas de mejoramiento continuo. • Proyectos de Direccionamiento Estratégico : • Las empresas buscan definir e implementar políticas de gestión con base en la innovación y el posicionamiento estratégico, apoyados en el fortalecimiento de ventajas competitivas.

10. Código de Barras y Tecnología EDI Implementar uso del código de barras y el EDI para optimizar los procesos, mejorar la eficiencia y productividad y disminuir costos en las empresas OBJETIVO: $ 1.000 Millones (Vigencia 2001) PRESUPUESTO: 12 Meses DURACIÓN: 139 empresas con Código de Barrras y/o tecnología EDI METAS Hasta $10.000.000.oo Contrapartida Empresarial FINANCIACION:

11. Código de Barras y Tecnología EDI SISTEMA DE CODIGO DE BARRAS Y TRANSMISION ELECTRONICA DE DOCUMENTOS (EDI) BAJO ESTANDARES EAN -UCC CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD Pymes y Grandes, Exportadora o no Exportadora, Viabilidad técnica y financiera, Contrapartida empresarial (Hardware, software, etc.) ESTRUCTURA DEL PROGRAMA SENA, EMPRESAS, ASESORES EXPERTOS, GERENCIA TECNICA, INTERVENTOR

12. Código de Barras y Tecnología EDI DESARROLLO DEL PROGRAMA FASE DE DIAGNOSTICO Y ASESORIA FASE DE FASE DE IMPLANTACION Que CAPACITACION Capacitación en Código de Barras y Tecnología EDI Asesoría presencial, Capacitación puntual y solución integral Desarrollo de la solución integral Como PORTAFOLIO DE OFERENTES QUE CUMPLAN LAS CONDICIONES Con Quien TÉCNICAS EXIGIDAS

13. PNAC, PMC, CB ESTRUCTURA DEL PROGRAMA EMPRESAS BENEFICIARIAS : Empresas de todos los sectores y regiones del país, aprobadas por la Gerencia Técnica mediante aplicación de metodologías diseñadas por el Comité Consultivo y la SECRETARIA TECNICA. Banco de Capacitadores y Asesores Expertos y Entidades Certificadoras: En Aseguramiento y certificación de Calidad, el programa se desarrolla a través del Banco y son seleccionados por la Gerencia Técnica, con metodologías definidas por le Comité Consultivo y la Secretaría Técnica. Estos se contratarán una vez la empresa beneficiaria a través de su comité de Calidad los escoja. OPERADORES : Se definen como una unidad de servicios técnicos y tecnológico, su gestión forma parte del Sistema de Innovación, hacia la comunidad empresarial, cuentan con una organización y administración definida. Son entidades del Sistema Nacional de Innovación, Cámaras de Comercio y Universidades y los cuales son seleccionados por el Comité Consultivo

14. PNAC, PMC, CB DIAGRAMA DEL PROCESO EMPRESAS BENEFICIARIAS/ CONSULTORAS/ PROYECTOS COMENTARIOS RESPONSABLE DOCUMENTOS • Recibe en S.T., G.T, y Regionales SENA. • PMC diligencia la empresa con Operador quien verifica su viabilidad • Secretaría Técnica • Genrecia Técnica • Regionales Sena Ficha de Inscripción RECEPCION FICHA DE INSCRIPCION • Criterios Evaluación Empresas Manufactura, Servicios • Criterios de Evaluación Firmas Asesoras, independientes • PMC Formato presentación proyecto, concepto técnico. • Criterios definidos por la S.T. avalados por el Comité Consultivo. • PMC revisa contenido del formulario, validez, coherencia en la información de indicadores, plan de trabajo y costos del proyecto. (Viabilidad Técnica) • Genrecia Técnica SELECCIÓN TECNICA • Secretaría Técnica • Gerencia Técnica • Comisión Nacional de Proyectos. EVALUACION Y APROBACION • Se presentaran los proyectos a Comité Consultivo y a la Comisión Nacional para su aprobación Actas

15. PNAC, PMC, CB DIAGRAMA DEL PROCESO COMENTARIOS RESPONSABLE DOCUMENTOS Carta Empresas Aceptadas o no aceptadas. Cartas Firmas Asesoras Aceptadas o no aceptadas Carta Aceptación Proyectos a Operadores y empresas benef. • S.T. , envia comunicación escrita a las empresas su aceptación o no y estas últimas información por completar, Proyectos Aceptados y/o no a Operadores. • Regionales Sena • Firmas Asesoras/Operadores Informe de Resultados • Secretaría Técnica • Gerencia Técnica Elaborado y presentado por la Firma Asesora seleccionada, Operador cuando presenta proyecto PCB una vez realizado el diagnóstico el cual debe debe ser validado por la Empresa Beneficiaria y aprobado por la G.T. (tiene fecha límite). Empresa Firma Asesora seleccionada por la Empresa/Operador Formato para presentar Plan de Trabajo PLAN DE TRABAJO • Para su elaboración tener en cuenta: • Tarifas aprobadas para c/fase • Intensidad según tipo de empresa y fase • Plan de trabajo (que se incoporará posteriormente al contrato para PCB) • Forma de pago (definido con la S.T.) (Fomato aprobado por la S.T.) • La S.T. revisa TDR, que la Empresa sea aportante y este a Paz y Salvo en aportes. Genrecia Técnica Formato TDR Elaboración Términos de Referencia

16. PNAC, PMC, CB DIAGRAMA DEL PROCESO DOCUMENTOS COMENTARIOS RESPONSABLE La S.T. con apoyo de Oficina Jurídica define tipo de contrato y requisitos exigidos a Asesor/Operador. Esto es concertado con Fonade o Secab. La Firma Asesora firma contrato con entidad contratante. Entidad contratante informa iniciación. • Entidad Contratanre asignada por SENA (Fonade / Secab) Minuta Cotnratación CONTRATACION • Entidad Contrate: Al contrato desde el punto de vista legal y de pago. • Secretaría Técnica: A los recursos económicos. Establece participación personal técnico del SENA. • Dirección de Formación Profesional (Soportado con informe verificado .por S.T.) : Autorización de pagos. • Gerencia Técnica: A las empresas Beneficiarias en el desarrollo del programa. • Entidad Contratante • Secretaría Técnica • Gerencia Técnica Formato de seguimiento DESARROLLO Y SEGUIIMIENTO Por parte del Firma Asesora seleccionada, y avalada por la Empresa Beneficiaria. • Firma Asesosara Seleccionada Formato de informes Elaboración Informes

17. PNAC, PMC, CB DIAGRAMA DEL PROCESO COMENTARIOS RESPONSABLE DOCUMENTOS • Previo requisitos establecidos por SENA y Entidad Contratante. • Toda factura debe presentarse con soportes de la Firma Asesora y Empresa Beneficiaria, previa verificación de la Interventoría del Programa. • Autorización de desembolso de la Dirección de Formación Profesional • Convenio SENA-FONADE: Comité-Operativo. • Convenio SENA-SECAB: • Orden de pago Director Administrativo Carta a Entidad Contratante (Secab) Acta comité operativo (Fonade) DESEMBOLSOS Preparación Acta de Liquidación por Interventoría y aval de la G.T. debe venir firmada por Interventoria y Contratantes. Lo formaliza la Secretaría Técnica ante la Entidad Contratante Acta de Liquidación • Interventoría • Secretaría Técnica • Gerencia Técnica • Entidad Contratante LIQUIDACION CONTRATO TERMINACION

18. ¿Cómo acceder a los programas? 1. Diríjase a la Secretaría Técnica del SENA-Dirección General o a los operadores oficiales de cada programa (Sistema Nacional de Innovación). 2. Solicite los documentos programáticos con sus respectivos formatos. 3. Diligencie los formularios. De requerirlo, solicite información adicional y acompañamiento al equipo asesor de la Secretaría Técnica y de los operadores.

19. ¿Cómo acceder a los programas? 4. Presente y radique la documentación requerida en la Secretaría Técnica- Dirección General del SENA. 5. Esté atento a la respuesta oficial resultante de la evaluación de su solicitud. 6. De ser aceptado, inicie el proceso de formalización de contrato a través del coordinador de los Programas en la Secretaría Técnica y de los operadores del programa.

20. Secretaría Técnica Puntos de Encuentro • pnac@sena.edu.co • mejoracont@sena.edu.co • codigob@sena.edu.co SECRETARIA TECNICA PARA LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA Calle 57 No. 8 - 69 Torre Norte - Piso 9 Tel: 5 46 15 00 Ext. 2246 - 2151