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Diagnóstico ahorro Agregado

Diagnóstico ahorro Agregado. Han participado 33 Cajas Abarcan el 95,4% del total de la plantilla de ahorro afecta al CC sectorial Total Plantilla ahorro: 116.756 personas (100%)Anuario Estadistico Cajas Ahorro 2006 Total Plantilla analizada: 112.109 personas ( 95,4%).

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Presentation Transcript

  1. Diagnóstico ahorro Agregado • Han participado 33 Cajas • Abarcan el 95,4% del total de la plantilla de ahorro afecta al CC sectorial • Total Plantilla ahorro: 116.756 personas (100%)Anuario Estadistico Cajas Ahorro 2006 • Total Plantilla analizada: 112.109 personas ( 95,4%)

  2. Diagnóstico ahorro agregado • La muestra se corresponde con el total de plantilla ahorro: 42% mujeres, 58% hombres

  3. Grupo I. Desglose por categorías • Amplia presencia de mujeres en niveles profesionales más bajos • En los niveles más altos, I, II, III, la presencia de hombres es mayoritaría

  4. Grupo II. Desglose por categorías • Se repite el diagnostico del grupo I • Feminización de actividades, cómo es el personal de limpieza dónde todo el grupo son mujeres

  5. Piramide Grupo I

  6. Piramide grupo II

  7. Conclusiones • 42% de mujeres en plantillas. • Esta presencia no se corresponde con una adecuada representación en todos los niveles profesionales, sobre todo en los más altos • A pesar de existir en la mayoría de Cajas acuerdos de conciliación, es insuficiente para lograr la igualdad • Necesidad de realizar un diagnostico de situación que identifique los problemas de acceso por parte de las mujeres a puestos de mayor nivel • La necesidad de acciones positivas en todo lo relacionado con la carrera profesional • Las acciones a desarrollar se realizarán en cada Caja, y además tendremos que pensar en acciones correctoras para el caso de no cumplir con lo previsto en los PIOS

  8. Comisión de Igualdad ahorro “…objetivo la elaboración y difusión de recomendaciones sobre las mejores prácticas para la elaboración de Planes de Igualdad” • Necesidad de hacer un diagnostico del sector • Necesidad de potenciar la negociación colectiva en la empresa • Necesidad de establecer un catalogo de buenas practicas • Deber de control y arbitraje sobre los Planes de I.O

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