1 / 13

Thuiskomen

Thuiskomen. Nazorg is hoofdwas - peter paul doodkorte -. Inspirerende ontmoeting Passie Dialoog vanzelfsprekende houding. De toekomst loop je niet achterna, die ga je tegemoet Waar willen we naar toe? Wat willen we bereiken...?. Waar staan we? NU

Download Presentation

Thuiskomen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Thuiskomen Nazorg is hoofdwas - peter paul doodkorte - Thuiskomen

  2. Inspirerende ontmoeting • Passie • Dialoogvanzelfsprekendehouding Thuiskomen

  3. De toekomst loop je niet achterna, die ga je tegemoet • Waar willen we naar toe? • Wat willen we bereiken...? Thuiskomen

  4. Waar staan we? • NU • Bij het maken van het plan is te vaak het aanbod en de instelling leidend en ligt het primaat bij de behandeling. • Maar ook • Na langverblijf is er nauwelijks structuur om op terug te vallen Thuiskomen

  5. Analyse • Meerdere leefdomeinen • Elk met een eigen stelsel • Elk met een eigen toegang • Stelsel sluiten elkaar uit • Waar maatwerk wordt gevraagd, wordt confectie geleverd! Thuiskomen

  6. Het antwoord • De jeugdige centraal • Stelsel voegt zich naar oplossing • ‘Eén kind, één plan, één aanspreekpunt, één budget’ houdt in dat er afstemming is tussen de verschillende afdelingen/domeinen. • Bij het maken van het plan is het klantperspectief leidend. Thuiskomen

  7. Goed, maar het kan beter • Financieringsstromen regulerend –niet zelden elkaar uitsluitend – in plaats van faciliterend; • Procedures en protocollen in plaats van vertrouwen op professionaliteit bepalen het tempo van aanpakken en doen bepalen; • De toegangscontrole (indicatiestelling op basis van aanspraken) weegt zwaarder dan de snelle door- en toeleiding naar geëigende hulp, is onvoldoende systeemgericht (de omgeving van de klant). Focus lijkt te liggen op wegnemen gevolgen in plaats van oorzaken van een probleem. • Sturing is productie- (omvang en capaciteit) in plaats van resultaatgericht (effect van de hulp). Thuiskomen

  8. Waar ligt de focus? • Evidence based versus Practice based Omdenken Thuiskomen

  9. Het ideaal van elke jeugdige • Huisje – boompje – beestje …en eensnelle auto Thuiskomen

  10. Nazorg • Er is relatief weinig (gezamenlijke) aandacht voor nazorg. • Nawas is hoofdwas! Thuiskomen

  11. Ankers • Perspectief • Solide basis • Verbinden Thuiskomen

  12. Nabij zijn en aansluiten • Meelopen op eigen kracht Thuiskomen

  13. Er is een oplossing voor veel problemen Meedoen! Thuiskomen

More Related