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Harmonisation et optimisation des processus en (nom de votre équipe)

Harmonisation et optimisation des processus en (nom de votre équipe). Présentation des zones d’amélioration à l’équipe de ( nom de votre équipe) Date Présentateurs. Plan de la présentation. Comment avons-nous déterminé les zones d’amélioration?

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Harmonisation et optimisation des processus en (nom de votre équipe)

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Presentation Transcript

  1. Harmonisation et optimisationdes processus en (nom de votre équipe) Présentation des zones d’amélioration à l’équipe de (nom de votre équipe) Date Présentateurs

  2. Plan de la présentation • Comment avons-nous déterminé les zones d’amélioration? • Quelles sont-elles? Quels sont les objectifs dans chaque zone? • Comment allons-nous travailler sur ces zones? • Prochaines étapes • Questions

  3. Un groupe intensif en pathologie Nous sommes là! Quoi Planifier l’équipe et le projet Planifier la collecte de données Planifier les zones d’amélioration Implanter le plan d’action Suivre l’atteinte des objectifs Ajuster Quand Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année

  4. Comment avons-nous déterminé les zones d’amélioration? La collecte de données L’analyse Expliquer les outils utilisés par l’équipe de projet Vous pouvez utiliser les présentations et les vidéos proposés dans les fiches correspondantes de la boîte à outils • Détailler les informations collectées et la participation de l’équipe

  5. Objectifs du projet Objectif 1 Indicateur 1 Objectif 2 Indicateur 2 Objectif 3 Indicateur 3

  6. Zones d’amélioration Zone 1 Objectif d’amélioration 1 Zone 2 Objectif d’amélioration 2 Zone 3 Objectif d’amélioration 3

  7. Comment nous allons définir et implanter le plan d’action Rencontres de résolution de problèmes Groupe de travail Kaizen

  8. Les rencontres de résolution de problème • Des rencontres de XX min ont lieu toutes les semaines • Le sujet est annoncé à l’avance sur le babillard de projet • Tous les membres de l’équipe intéressés peuvent y participer • Première rencontre : • Date • Sujet

  9. Le groupe de travail • Six à huit personnes se rencontrent toutes les semaines ou toutes les deux semaines pour 90 min environ • Maximum recommandé : six rencontres • Sujet :

  10. Le kaizen • Jusqu’à douze personnes se réunissent pendant 5 jours consécutifs pour élaborer et tester des solutions • Insérer déroulement type

  11. Échanger sur le projet • Le babillard de projet et la boîte à suggestions • Les rencontres à la fin de chaque phase • Implanter le plan d’action : date prévue • Suivre l’atteinte des objectifs : date prévue • Participer aux prochains travaux • Expliquer comment faire partie d’un groupe de travail ou d’un kaizen

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