Teknik pemanfaatan peluang usaha
Download
1 / 15

TEKNIK PEMANFAATAN PELUANG USAHA - PowerPoint PPT Presentation


  • 142 Views
  • Uploaded on

TEKNIK PEMANFAATAN PELUANG USAHA. Oleh: Darwin Kadarisman 2014 JURUSAN KETEKNIKAN PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA. DEFINISI DAN PENGERTIAN (1).

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' TEKNIK PEMANFAATAN PELUANG USAHA' - nalani


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Teknik pemanfaatan peluang usaha
TEKNIK PEMANFAATAN PELUANG USAHA

Oleh: Darwin Kadarisman

2014

JURUSAN KETEKNIKAN PERTANIAN

FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

UNIVERSITAS BRAWIJAYA


Definisi dan pengertian 1
DEFINISI DAN PENGERTIAN (1)

  • Definisi (Ismail, Rahim dan Basir, 2010) : Situasi yang memungkinkan seorang wirausaha menawarkan produk atau jasa kepada pembeli yang tetarik atau pengguna akhir (end user)

  • Faktor situasional :

  • Produk atau jasa belum ada dipasar

  • Produk atau jasa sudah ada dipasar tapi gagal memuaskan pelanggan sehingga perlu diperbaiki


Definisi dan pengertian 2
DEFINISI DAN PENGERTIAN (2)

  • Peluang usaha, terdiri dari 4 unsur terintegrasi :

    1. Suatu kebutuhan (needs)

    2. Cara untuk memenuhi kebutuhan

    3. Metode penerapan cara untuk memenuhi kebutuhan

    4. Metode untuk memanfaatkan (menarik keuntungan)

    Semakin unik kombinasi dari kempat unsur, semakin unik peluang usaha


Proses munculnya peluang usaha
PROSES MUNCULNYA PELUANG USAHA

Ketika orang memu-

tuskan adanya kebutu-

han yang ingin dipe-

nuhi atau menghadapi su-

suatu masalah yang da-

pat dibantu oleh suatu

produk atau jasa

Adanya kebutuhan

yang tidak terpenuhi

dan keinginan suatu

masalah dipecahkan bisa

menjadi peluang

potensial bagi calon

wirausaha

Calon wirausaha ke-

mudian menciptakan

suatu usaha yang da-

pat memenuhi kebu-

tuhan atau memberi

solusi terhadap pe-

mecahan masalah tsb


PROSES IDENTIFIKASI PELUANG USAHA (PENDEKATAN PERUBAHAN LINGKUNGAN)

Pemahaman

Kebutuhan

Dan

Keinginan

Pengamatan

Perubahan

Faktor

Lingkungan

Menemukan

Peluang

Usaha

Pemahaman

Masalah

Dan

Pencarian

Solusi



Kemampuan mencari dan menemukan peluang usaha
KEMAMPUAN MENCARI DAN MENEMUKAN PELUANG USAHA Produk/Jasa Baru

  • Pengalaman kerja

  • Pengetahuan dan keterampilan

  • Ketajaman intuisi

  • Kreativitas

  • Jaringan sosial

  • Kewaspadaan


Pengumpulan gagasan produk/jasa Produk/Jasa Baru

Dari Penga-

matan

Sepintas

Dari Penga-

matan

Intens

Dari

Hobi

Dari penga-

laman kerja

Jasa infor-

masi Produk

Lisensi

Pameran

Dagang dan

Konvensi

Instansi dan

Lembaga

Pemerintah

Media Cetak

Berpikir

Kreatif

Evaluasi Peluang Alternatif

Penetapan Preferensi

EKSPLORASI GAGASAN DAN

PELUANG USAHA BARU


Hubungan antara gagasan dan peluang usaha
HUBUNGAN ANTARA GAGASAN DAN PELUANG USAHA Produk/Jasa Baru

GAGASAN HANYA AKAN DAPAT MENJADI PELUANG USAHA

JIKA

MEMILIKI KEMUNGKINAN

UNTUK BERHASIL


Kriteria evaluasi dan seleksi peluang usaha
KRITERIA EVALUASI DAN SELEKSI PELUANG USAHA Produk/Jasa Baru

1. Dapat menghasilkan uang dan berpotensi untuk tumbuh

2. Tingkat persaingan ringan (kurang intensif)

3. Kesesuaian antarapeluang dan wirausaha

4. Memiliki keunggulan bersaing

5. Dapat dilakukan dan efisien

6. Tidak bertentangan dengannorma dan nilai yang ada dimasyarakat

7. Tidak bertentangan peraturan perundang-undangan


Analisis peluang pasar 1
ANALISIS PELUANG PASAR (1) Produk/Jasa Baru

A value chain: Nilai-nilai yangmenim-bulkan kegiatan dalam suatu perusahaan

A value system: Nilai-nilai yang menim-bulkan kegiatan yangmenghubungkan suatu perusahaan dengan perusahaan lain dan atau pengguna akhir (pelanggan)


Analisis peluang pasar 2
ANALISIS PELUANG PASAR (2) Produk/Jasa Baru

Pertimbangan untuk penciptaan nilai :

1. Nilai-nilai konvensional:efisiensi, perbaikan mutu, aksesibilitas, pelayanan konsumen

2. Nilai-nilai baru:pelayanan personal, jangkauan dan akses, membangun komunitas, convenience of purchase, customer intimacy, direct connect dsb


Analisis peluang pasar 3
ANALISIS PELUANG PASAR (3) Produk/Jasa Baru

Kerangka kerja analisisberkaitan dengan 4 unsur :

  • Analisis lingkungan pelanggan yang tidak terjangkau, tidak terpenuhi atau tidak terlayani kebutuhannya

PELANGGAN

  • Analisis ketersediaan teknologimenyangkut teknologi unggul dan teknologi alternatf dalam rangka mendukung tujuan perusagaan

TEKNOLOGI

PERUSAHAAN

  • Analisis lingkungan perusahaan terutama sumberdaya perusahaan dan pengelolaannya

  • Analisis situasi persaingan menyangkut struktur industri dan pasar, pesaing utama dan keunggulan relatif perusahaan terhadap pesaing tersebut

PERSAINGAN


Analisis industri 5 kekuatan
ANALISIS INDUSTRI : 5 KEKUATAN Produk/Jasa Baru

Ancaman pendatang Baru

Kekuatan

Penawaran

Pemasok

Kekuatan

Penawaran

Pembeli

Para Pesaing Industri

Persaingan Diantara

Perusahaan

Ancaman Produk/Jasa

Subsitusi


Analisis peluang pasar 4
ANALISIS PELUANG PASAR (4) Produk/Jasa Baru

CUSTOMER

COMPETITION

CORPORATION

TECHNOLOGY


ad