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Docente: Aristóbulo colorado EXPOSICION DE:. ALUMNA: NINI SOLARTE ROJAS. HISTORIA MOMENTO DE CRISIS CRECIMIENTO. CESAR ALIERTA IZUEL PRESIDENTE EJECUTIVO. HISTORIA 1924 - 1964 Se constituye en Madrid la CTNE , participada por ITT (1924)
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Docente: Aristóbulo colorado EXPOSICION DE: ALUMNA: NINI SOLARTE ROJAS
HISTORIA • MOMENTO DE CRISIS • CRECIMIENTO
HISTORIA 1924 - 1964 • Se constituye en Madrid la CTNE, participada por ITT (1924) • ElEstado españoltoma el 79,6% de las acciones de la CTNE (1945) • La CTNE es ya la 1ª empresa de España(100.000 accionistas, 32.000 empleados) (1960) 1965 - 1989 • Inicio de las comunicaciones porsatélite(1967) • Puesta en servicio de la1ª Red Especial de Transmisión de Datosde Europa (1971) • Instala elteléfono 10 millones(1978) • Empieza a cotizar en laBolsa de Nueva York(1987) • Toma parte en la constitución deHispasat(1989) 1990 - 1994 • Entra enChile(CTC) y enArgentina (1990) • LanzaMoviLine(1990), telefonía móvil analógica que logra cubrir el 98% del territorio en tres años. • Entra enPerú(TdP) (1994) • Lanza la telefonía móvil digital:Movistar(1994)
HISTORIA 1995 - 1999 • Inicios del Internet comercial. Telefónica lanzaInfovía(1995) • Primeraprivatización parcial(1995) • Gana el concurso para adquirirTelespenBrasil(1998) • Telefónicase privatiza por completode nuevo (1999) • Lanza el servicio de acceso fijo de banda anchaADSL(1999) 2000 - 2004 • Operación Verónica: Telefónica de Argentina; Telefónica del Perú; Telesp y Tele Sudeste en Brasil (2000) • Reenfoca su estrategia alcrecimiento rentable(2002) • Telefónica y Portugal Telecom creanVivoenBrasil(2003) • LanzaImagenio(2003) • Adquisición de los activos deBellSouthenAmérica Latina(2004) 2005 - 2008 • Adquisición deCesky Telecom(2005) • Adquisición de los activos deO2enUK,AlemaniaeIrlanda(2006) • Adjudicación de la licencia de móvil enEslovaquia(2006) • Compra el 51% deColombia Telecom(2006) • Alianza industrial conTelecom Italia(2007) • Adquisición deTelemigpor Vivo enBrasil(2008) • Compra el 5% deChina Netcom(2005) y alcanza una participación del 5,38% enChina Unicom(2008), tras lafusión CU-CNC • Incremento de la participación enTelefónica CTC Chilehasta el 97,89% (2008) 2009 - 2012 • Refuerzo de la alianza estratégica con China Unicom(2009) • Adquisición deHansenetenAlemania,JajahenIsraelyTuentienEspaña(2010) • Toma decontrol de Vivomediante lacompra a PT de su participación en Brasilcel(2010) • Adjudicación de la licencia de móvil enCosta Rica(2011) • Ventadel 4,56% deChina Unicom(2012)
MOMENTOS DE CRISIS • Los últimos datos sobre altas y bajas de líneas revelan una fuerte caída tanto en el número de líneas fijas como móviles. • Evolución tecnológica, dejan ver un cambio de tendencia y de clientes desde los operadores tradicionales de referencia • Movistar, Orange, Vodafone y Yoigo • Orange es el único operador de referencia que no ha dejado de subvencionar móviles • El fiasco del móvil gratis • Prefieren las tarifas de los virtuales, • La Ley 142 de 1994 modificó de manera radical el esquema • La apertura de los mercados a la competencia y a los capitales privados.
COMO CRECIO Las propuestas de dos grandes operadores La adquisición de la red social Tuenti, y Amena y otras, además de ello tuvo alianzas y compras de empresas. La compra parcial de la estatal Colombia Telecomunicaciones S.A. –Telecom 2006 por parte de Telefónica S.A. Mediante una licitación pública hecha por la empresa, se capitalizó el 50 por ciento de la compañía a la española Movistar
