planning
Download
Skip this Video
Download Presentation
การวางแผนการพยาบาล (planning)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 21

การวางแผนการพยาบาล (planning) - PowerPoint PPT Presentation


  • 171 Views
  • Uploaded on

การวางแผนการพยาบาล (planning). ธีรนุช ห้านิรัติศัย. เป็นขั้นตอนของกระบวนการพยาบาลที่มีการพิจารณาอย่างรอบคอบและเป็นระบบ โดยใช้วิธีการตัดสินใจและแก้ปัญหา (Kozier, 1995). ประโยชน์. บอกทิศทางการให้การพยาบาลที่เฉพาะสำหรับผู้รับบริการ ช่วยให้การพยาบาลได้อย่างต่อเนื่อง

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' การวางแผนการพยาบาล (planning)' - mya


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
planning
การวางแผนการพยาบาล(planning)การวางแผนการพยาบาล(planning)

ธีรนุชห้านิรัติศัย

เป็นขั้นตอนของกระบวนการพยาบาลที่มีการพิจารณาอย่างรอบคอบและเป็นระบบ โดยใช้วิธีการตัดสินใจและแก้ปัญหา (Kozier, 1995)

slide2
ประโยชน์
  • บอกทิศทางการให้การพยาบาลที่เฉพาะสำหรับผู้รับบริการ
  • ช่วยให้การพยาบาลได้อย่างต่อเนื่อง
  • บอกแนวทางในการติดตามประเมินความก้าวหน้า
  • เป็นแนวทางในการมอบหมายงานให้แก่บุคลากรในทีมสุขภาพ
slide3
ชนิดของการวางแผนการพยาบาลชนิดของการวางแผนการพยาบาล
  • การวางแผนในระยะแรก (initial planning)
  • การวางแผนในระยะต่อมา (ongoing planning)
  • การวางแผนการพยาบาลการก่อนจำหน่ายผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาล (discharge planning)
the planning process
กระบวนการวางแผนการพยาบาล (the planning process)
  • การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา
  • การกำหนดวัตถุประสงค์ทางการพยาบาลและเกณฑ์การประเมินผล
  • การกำหนดกิจกรรมการพยาบาล
  • การบันทึกแผนการพยาบาล
slide5
การจัดลำดับความสำคัญของปัญหาการจัดลำดับความสำคัญของปัญหา
  • ระดับสูง (high priority)
  • ระดับปานกลาง (medium priority)
  • ระดับต่ำ(low priority)
slide6
การกำหนดวัตถุประสงค์และเกณฑ์การประเมินผลการพยาบาลการกำหนดวัตถุประสงค์และเกณฑ์การประเมินผลการพยาบาล
  • การกำหนดวัตถุประสงค์ทางการพยาบาล “ ข้อความที่บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงที่คาดว่าจะเกิดขึ้นกับผู้รับบริการหลังจากที่ให้บริการแล้ว”
  • การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล “พฤติกรรมของผู้รับบริการที่กำหนดใช้เป็นมาตรฐานในการตรวจสอบผลการปฏิบัติว่ามีการเปลี่ยนแปลงตามวัตถุประสงค์ที่เปลี่ยนแปลง”
slide7
การกำหนดวัตถุประสงค์
  • เป็นแนวทางในการกำหนดกิจกรรมการพยาบาล
  • เป็นแนวทางในการกำหนดเกณฑ์การประเมินผล
  • เป็นแนวทางในการพิจารณาตัดสินว่า ข้อวินิจฉัยนั้นควรบรรลุวัตถุประสงค์เมื่อไร
slide8
วัตถุประสงค์ทางการพยาบาลวัตถุประสงค์ทางการพยาบาล
  • วัตถุประสงค์ระยะสั้นเช่น ความเจ็บปวดลดลงอยู่ในระดับ 4ภายใน 30 นาที
  • วัตถุประสงค์ระยะยาว เช่น “ ความเจ็บปวดหายไป”
slide9
หลักการกำหนดวัตถุประสงค์ทางการพยาบาลหลักการกำหนดวัตถุประสงค์ทางการพยาบาล
  • ผู้รับบริการเป็นศูนย์กลาง “ได้รับสารอาหารเพียงพอ” ใช้ ความเจ็บปวดลดลง ไม่ใช้ ลดความเจ็บปวด
  • สอดคล้องกับข้อวินิจฉัยทางการพยาบาล “ มีศักยภาพในการดูแลตนเองเหมาะสม”
  • “ คงไว้ซึ่งการดูแลตนเองที่เหมาะสม”
  • มีความเป็นไปได้ พิจารณาความเป็นไปได้ของผู้รับบริการและพยาบาล “ อาการปวดท้องหายไป” “ อาการปวดท้องทุเลาลง”
slide10
หลักการกำหนดวัตถุประสงค์ทางการพยาบาล(ต่อ)หลักการกำหนดวัตถุประสงค์ทางการพยาบาล(ต่อ)
  • สอดคล้องกับแผนการรักษา
  • ในแต่ละข้อวินิจฉัยอาจมีวัตถุประสงค์มากกว่า 1ข้อ “ เกิดแผลกดทับเนื่องจากเคลื่อนไหวตนเองไม่ได้และขาดสารอาหาร” “แผลกดทับดีขึ้น” “ไม่เกิดแผลกดทับในตำแหน่งอื่น” “ภาวะโภชนาการดีขึ้น”
  • มีความชัดเจนและกระทัดรัด: “ ผู้ป่วยมีภาวะโภชนาการที่ดีขึ้น รูปร่างสมส่วนเหมือนที่เป็นอยู่”
slide11
เกณฑ์การประเมินผล
  • การทำหน้าที่ของอวัยวะต่างๆ: การเคลื่อนไหวของลำไส้arterial blood gasลักษณะการหายใจ
  • อาการเฉพาะต่างๆ : คลื่นไส้ อาเจียน
  • ความรู้ : บอก อธิบาย
  • ทักษะ : ทำแผลได้ถูกวิธี
  • อารมณ์ : แสดงความรู้สึกเกี่ยวกับ__ พูดแสดงถึงความจำเป็นสงบ ผ่อนคลาย
slide12
หลักการกำหนดเกณฑ์การประเมินผลหลักการกำหนดเกณฑ์การประเมินผล
  • วัดได้ สังเกตได้ : ดื่มน้ำได้ 2000 ซีซี /วัน
  • อธิบาย รู้ เข้าใจ
  • ระบุเวลา
  • Ex: ในการตรวจครั้งต่อไป ระดับน้ำตาลในเลือด อยู่ระหว่าง 100-150 มก%
slide13
หลักการกำหนดเกณฑ์การประเมินผลหลักการกำหนดเกณฑ์การประเมินผล
  • สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และข้อมูลสนับสนุนมีความเป็นไปได้: ได้รับสารอาหารเพียงพอ
  • รับประทานอาหารได้มากกว่า ½ ถาดทุกมื้อ
  • ระดับอัลบูมินในเลือด>3.5 กรัม %
  • แต่ละวัตถุประสงค์มีเกณฑ์ได้มากกว่า 1 ข้อ
  • Diag: การติดเชื้อที่ปอดลดลง
  • ไม่มีเสมหะที่ปอด ไข้ลดลง ไม่พบเชื้อในเสมหะ
slide14
การกำหนดกิจกรรมการพยาบาลการกำหนดกิจกรรมการพยาบาล

วิธีการปฏิบัติพยาบาลเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของผู้รับบริการ โดยมีความสอดคล้องและสัมพันธ์ที่เฉพาะสำหรับข้อวินิจฉัย

พยาบาลเป็นผู้พิจารณาเลือกและนำมาปฏิบัติเพื่อแก้ปัญหาผู้ป่วย

slide15
ประเภท: กิจกรรรมพยาบาล
  • กิจกรรมการพยาบาลที่ไม่อิสระ (dependent intervention)
  • กิจกรรมที่ปฏิบัติร่วมกับบุคลากรอื่น(collaborative intervention)
  • กิจกรรมพยาบาลที่อิสระ
  • (independent intervention)
  • ป้องกัน ส่งเสริม บำบัด ฟื้นฟู
slide16
หลักการกำหนดกิจกรรมการพยาบาลหลักการกำหนดกิจกรรมการพยาบาล
  • มีความสอดคล้องกับข้อวินิจฉัยการพยาบาล
  • มีความสอดคล้องกับวัตถุประสงค์การพยาบาล
  • มีพื้นฐานจากความรู้และประสบการณ์
  • คำนึงถึงความปลอดภัยของผู้รับบริการ
  • คำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล (จุดเด่น จุดด้อย สิทธิและอิสรภาพ)
slide17
หลักการกำหนดกิจกรรมการพยาบาล (ต่อ)
  • มีความสอดคล้องกับแผนการรักษาของแพทย์และบุคลากรอื่น
  • คำนึงถึงความเป็นไปได้ในการปฏิบัติพยาบาล
  • ใช้คู่มือการพยาบาลเป็นแนวทาง
slide18
วิธีการเขียนกิจกรรมการพยาบาลวิธีการเขียนกิจกรรมการพยาบาล
  • ระบุวันที่
  • ระบุกริยาที่เป็นการกระทำ ส่วนขยายกริยา เวลา
  • เขียนกิจกรรมโดยลำดับความสำคัญก่อนหลัง
slide19

Nursing Diagnosis

Projected Outcome

Nursing Intervention

Creative Ideas

Of the Nurse

Choices

Capabilities

and

Resources of

The Client

Research

Findings

slide20
การประเมินผล

เป็นกระบวนการตัดสินว่า ขั้นตอนต่างๆของกระบวนการพยาบาลที่กระทำไปแล้วมีประสิทธิภาพในการแก้ปัญหาหรือไม่

slide21
ผลลัพธ์ของการประเมินผลผลลัพธ์ของการประเมินผล
  • ผลเป็นไปตามที่คาดหวัง
  • ปัญหายังไม่ได้รับการแก้ไข แต่มีแนวโน้มที่จะได้รับการแก้ไข
  • ปัญหายังคงเดิม
  • ปัญหาเกิดขึ้นใหม่
ad