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MANUTENÇÃO

MANUTENÇÃO. Administração da Produção. O QUE É MANUTENÇÃO?. Manutenção é o termo usado para abordar a forma pela qual as organizações tentam evitar as falhas cuidando de suas instalações físicas. N.Slack

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MANUTENÇÃO

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Presentation Transcript

  1. MANUTENÇÃO Administração da Produção

  2. O QUE É MANUTENÇÃO? • Manutenção é o termo usado para abordar a forma pela qual as organizações tentam evitar as falhas cuidando de suas instalações físicas. N.Slack • A manutenção de instalações tem por objetivo básico mantê-las operando nas condições para as quais foram projetadas, e também fazer com que retornem a tal condição, caso tenham deixado de exercê-la. Petrônio Martins

  3. Objetivos da manutenção sistemática • Melhorar a segurança. • Aumentar a confiabilidade. • Maior Qualidade e Produtividade • Reduzir custos de operação • Aumentar tempo de vida • Valor final mais alto

  4. TIPOS DE MANUTENÇÃO • Manutenção Corretiva • Manutenção Preventiva • Manutenção Preditiva • Manutenção Produtiva Total

  5. Manutenção Corretiva • Visa corrigir, restaurar, recuperar a capacidade produtiva de um equipamento ou instalação, que tenha cessado ou diminuído sua capacidade de exercer as funções às quais foi projetado. • Tipicamente reativa. Só acontece depois de acontecido o problema.

  6. ManutençãoPreventiva • Consiste em executar uma série de trabalhos, como trocar peças e óleo, engraxar, limpar etc. segundo uma programação preestabelecida. Exige muita disciplina. • Proativa. Previne possíveis manutenções corretivas

  7. Vantagens Manutenção Preventiva • Aumenta a vida útil dos equipamentos. • Reduz custos, mesmo a curto prazo. • Diminui as interrupções do fluxo produtivo. • Cria uma mentalidade preventiva na empresa. • É programada para os horários mais convenientes. • Melhora a qualidade dos produtos.

  8. Manutenção Preditiva • Consiste em monitorar certos parâmetros ou condições de equipamentos e instalações de modo a antecipar a identificação de um futuro problema. • A manutenção preditiva necessita de tecnologia específica e é, por isso comumente terceirizada

  9. Manutenção Produtiva Total -TPM • É uma filosofia gerencial, atuando de forma organizacional, no comportamento das pessoas, na forma com que tratam os problemas, não só os de manutenção, mas todos os diretamente ligados ao processo produtivo.

  10. Princípios fundamentais da TPM • Melhoria das pessoas • Melhoria dos equipamentos • Melhoria dos materiais • Melhoria nos processos • Qualidade total

  11. Perdas a serem combatidas • Quebra • Ajustes (setup) • Pequenas paradas/ tempo ocioso • Baixa velocidade • Qualidade insatisfatória • Perdas com start-up

  12. Política de Manutenção • Projeto robusto. • Manutenibilidade. • Postura preventiva. • Treinamento de operadores. • Estoque estratégico de peças sobressalentes. • Plano de Manutenção e de Contingência • Redundância de equipamentos. • Maior número de máquinas com menor utilização.

  13. DICAS DE SITES PARA VISITAR

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