1 / 33

MANAGEMENT BOZP

MANAGEMENT BOZP. ANEB JAK SE TO ŘÍDÍ ?. MANAGEMENT. KAM SMĚŘUJEME STRATEGIE (POLITIKA) CÍLE JAKÉ DÍLČÍ CÍLE JE NUTNO NAPLNIT PRO NAPLNĚNÍ STRATEGIE JAK CÍLŮ DOSÁHNEME VYTVOŘENÍ PODMÍNEK PRO REALIZACI PRAVOMOCI A ODPOVĚDNOSTI, ZDROJE, METODY, POSTUPY, … SYSTÉM.

munin
Download Presentation

MANAGEMENT BOZP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAGEMENT BOZP ANEB JAK SE TO ŘÍDÍ ?

  2. MANAGEMENT • KAM SMĚŘUJEME • STRATEGIE (POLITIKA) • CÍLE • JAKÉ DÍLČÍ CÍLE JE NUTNO NAPLNIT PRO NAPLNĚNÍ STRATEGIE • JAK CÍLŮ DOSÁHNEME • VYTVOŘENÍ PODMÍNEK PRO REALIZACI • PRAVOMOCI A ODPOVĚDNOSTI, ZDROJE, METODY, POSTUPY, … • SYSTÉM

  3. Systémový přístup-zdůvodnění: • příliš mnoho oblastí, které je nutno trvale ošetřovat • nutnost pružně reagovat na změny v legislativě a v podniku

  4. Systémový přístup-přínosy: • omezení PÚ, nemocí z povolání • snížení nákladů a ztrát spojených s nehodami • tj. prostojů, poškození zařízení, zaškolení a zaučení náhradních pracovníků • méně pokut • pozice na trhu • povinnost hodnotit dodavatele z hlediska BOZP • výběrová řízení • image firmy

  5. SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP • Jsou vymezeny prvky systému • Jsou vymezeny vazby mezi nimi • Podřízenost, nadřízenost, spolupráce • Informační toky • Trvalé plnění cílů, vyplývajících ze strategie • Kdo, co, jak, kdy… • DOKUMENTACE

  6. Nesystémový přístup • Projevy: • Uniklo nám, že vyšel nový zákon • Nákup stroje se nepromítnul do oblasti školení • Zapomněli jsme poslat řidiče na opakované zdravotní prohlídky • …

  7. Filosofie systémového přístupu • PDCA ACT PLAN CHECK DO

  8. Filosofie systémového přístupu • PDCA I. IV. ZLEPŠOVÁNÍ POLITIKA PLÁNOVÁNÍ III. MĚŘENÍ HODNOCENÍ PŘEZKOUMÁNÍ II. ZAVEDENÍ PROVOZ

  9. Systémový přístup • ILO – OSH 2001 Metodické návody pro systémy řízení BOZP • Národní příručka Systém řízení BOZP • Návod k zavedení systému řízení BOZP • Základní rámcový dokument pro zpracování podnikových příruček • Program Bezpečný podnik • Pokrývá požadavky výše uvedených • Kompatibilní s normami QMS, EMS

  10. Bezpečný podnik • Politika • Plánování • Zavedení a provoz • Kontrola, měření a hodnocení • Přezkoumání vedením • Neustálé zlepšování

  11. NORMATIVNÍ PŘÍSTUP • Je návodem, jak v organizaci postupovat • Ukazuje, jaká minimální úroveň má být splněna • Je aplikací PDCA

  12. Poslání norem • vytvořit systém řízení BOZP k vyloučení nebo minimalizaci rizik pro zaměstnance a další zainteresované strany, které mohou být vystaveny rizikům BOZP spojeným s činnostmi organizace; • zavést, udržovat a trvale zlepšovat systém řízení BOZP; • ujistit se o shodě s politikou BOZP, kterou samy vyhlásily; • prokázat tuto shodu ostatním; • požádat o certifikaci/registraci svého systému řízení BOZP externí organizací; nebo učinit vlastní rozhodnutí a vydat vlastní prohlášení o shodě s tímto standardem

  13. Normy a další standardy k problematice MBOZP • Nejsou ISO ani EN normy • OHSAS 18 001 • BS 8800 • ČSN 01 0801 – pro audity • ČSN 01 0804 – vybudování, zavedení, zlepšování SMBOZP (normy se připravují) • Podporují integraci s QMS a EMS

  14. Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS) OHSAS 18001 Systémy řízení pracovního zdraví a bezpečnosti – Specifikace, byly vyvinuty v reakci na poptávku zákazníka po uznávané normě systému řízení pracovního zdraví a bezpečnosti, podle které by jejich systémy mohly být posuzovány a certifikovány, a po návodu na zavedení takové normy

  15. OHSAS 18001 • je kompatibilní s ISO 9001 (systémy kvality) a • s ISO 14001 (systémy řízení životního prostředí) - v souladu s umožněním integrace systémů řízení kvality, životního prostředí a pracovního zdraví a bezpečnosti

  16. Prvky systému řízení BOZP • Základní požadavky • Politika BOZP • Plánování • Plánování pro identifikaci nebezpečí, hodnocení a řízení rizik • Právní a ostatní požadavky • Cíle • Programy řízení BOZP • Zavádění a provoz • Struktura a odpovědnost • Výcvik, povědomí a kvalifikace • Projednávání a sdělování (komunikace) • Dokumentace • Řízení dokumentů a údajů • Řízení provozu • Havarijní připravenost a reakce • Kontrola a nápravná opatření • Měření a monitorování výkonnosti • Havárie. mimořádné události, neshody a nápravná a preventivní opatření • Záznamy a jejich řízení • Audit • Přezkoumání vedením

  17. BS 8800 • Prvky systému MBOZP • Politika • Organizování • Plánování a zavádění • Měření výkonů • Audit • Posouzení

  18. ÚLOHA Porovnání struktury • ILO – OSH 2001 • OHSAS 18001 • BEZPEČNÝ PODNIK

  19. Požadavky na systémový přístupVšeobecné Organizace musí v souladu s požadavky standardu systém vytvořit, dokumentovat, zavést uplatňovat a udržovat a neustále zlepšovat jeho efektivnost.

  20. Systém managementu BOZPZásady dle návrhu ČSN • Politika a závazek • Plánování • Zavedení • Měření a hodnocení • Přezkoumávání a zlepšování

  21. Přípravné kroky • zjištění současného stavu BOZP v organizaci – úvodní přezkoumání • přidělenízdrojů, určení povinností, pravomocí a odpovědností • delegování povinností, pravomocí a odpovědností • jednotná komunikace zásad a politiky v celé organizaci • demonstrace závazku vedení organizace prostřednictvím všech jeho činností

  22. Zjištění současného stavu • identifikacenebezpečí spojených s činnostmi organizace • identifikace požadavků právních předpisů a dalších požadavků na BOZP, které se týkají konkrétních činností na pracovištích • posouzení, jak jsou plněny identifikované požadavky právních předpisů a další požadavky • přezkoumání dosavadních zkušeností s nehodami a výsledků všech předchozích hodnocení, zkušenosti s odškodňováním… • posouzení účinnosti a efektivnosti existujícíchzdrojů určených pro management BOZP • identifikacerozporů mezi stavem řízení BOZP a požadavkovým standardem • jak je – jak má být – potřebná změna

  23. Metody přezkoumání • seznamy kontrolních otázek (program Bezpečný podnik, zmíněné standardy) • dotazníky • pohovory • vyhodnocení záznamů o PÚ, NZP a dalších nehodách • v organizaci • i mimo ni

  24. Priority • Nebezpečné činnosti Existuje dokumentace postupů? • Nebezpečná pracoviště Jaká existuje kontrola? • Školení Rozsah, obsah, včasnost

  25. Zásada 1Politika a závazek Organizace zformuluje svou politiku BOZP a zaváže se k  zavedení SMBOZP

  26. Politika BOZP • je zaměřena na prevenci ohrožení zdraví a životů lidí, ohrožení ŽP a majetku, vyplývající z charakteru pracovních činností, technologií (viz ohrožené subjekty a objekty) • je prohlášení vedení o závazku, záměrech a zásadách týkajících se BOZP

  27. ČSN 01 0801 Politika BOZP-požadavek standardu: Organizace musí uplatňovat politiku BOZP schválenou jejím vrcholovým vedením, která jasně stanovuje celkové cíle na úseku BOZP a demonstruje závazek zvyšovat úroveň BOZP.

  28. OHSAS 18001 Politika musí: • odpovídat povaze a rozsahu rizik BOZP organizace; • obsahovat závazek k trvalému zlepšování; • obsahovat závazek přinejmenším plnit požadavky příslušné platné legislativy BOZP a jiné požadavky, ke kterým se organizace hlásí; • být dokumentována, uplatňována a udržována; • být sdělována všem zaměstnancům se záměrem, aby si zaměstnanci byli vědomi svých povinností v BOZP; • být dostupná zainteresovaným stranám; a • být periodicky přezkoumávána k zajištění trvalé vhodnosti a přiměřenosti ve vztahu k organizaci.

  29. Politika BOZP - otázky Vyjadřuje politika závazek vedení organizace uplatňovat management BOZP? Je nedílnou součástí řízení organizace a odpovídá • jejímu poslání, záměrům, základním hodnotám a předpokladům • jejímu celkovému systému managementu • jejím činnostem, výrobkům a službám? Vyjadřuje závazek udržovat shodu s právními předpisy a • s dalšími kriterii, jako např. schválená pravidla správné praxe • s interními podnikovými předpisy? Věnuje pozornost odpovědnosti vedení organizace, pokud jde o • oprávnění ukládat úkoly vyplývající ze závazků politiky BOZP • začlenění odpovědnosti za BOZP do všech popisů fčních povinností • vytváření rámce pro stanovení cílů a úkolů k min PÚ a NZP • přidělování přiměřených prostředků pro plnění cílů politiky BOZP? Podporuje politika BOZP komunikace a konzultace • se zaměstnanci a jejich zástupci – s vedoucími provozů • s komisemi BOZP – s dodavateli – se zákazníky – s odborníky? Byla do přístupů politiky BOZP zahrnuta prevence?

  30. Politika BOZP Chceme být bezpečným podnikem pro své zaměstnance pro partnerské strany i pro své okolí

  31. K tomu budeme: ·1. sledovat a odstraňovat nebo alespoň minimalizovat nebezpečí, která znamenají riziko nehody ·2. zavádět do praxe požadavky veškerých platných právních předpisů

  32. Aby byly tyto úkoly zabezpečovány trvale, vytvoříme účinný systém managementu BOZP

  33. Politika BOZP Musívždy a) Odpovídat povaze a rozsahu rizik v organizaci b) Obsahovat závazek zabezpečit aprosazovat plněníprávních předpisů

More Related