بسم الله الرحمن الرحيم

1. بسم الله الرحمن الرحيم تكامل الإستراتيجيات الفرعية د. محمد حسين أبوصالح E-mail : abusalih@consultant.com

2. يمكن ملاحظة التكامل بين الاستراتيجيات الفرعية التي تقود كل منها نحو تحقيق الغاية المعينة . E-mail : abusalih@consultant.com

3. تعمل الاستراتيجية الاقتصادية على توفير التمويل من خلال زيادة الدخل القومي للدولة حتىتستطيع تقديم خدماتها التي تضطلع بها من خلال تنفيذ الاستراتيجيات الاخرى الاجتماعية والعلمية والعسكرية .. الخ . نماذج لتكامل التخطيط الاستراتيجي

4. في هذا الخصوص تسعى الاستراتيجية الاقتصادية لتحقيق القدرات التنافسية العالمية وحسن استغلال الموارد الطبيعية والحصول على الحصص السوقية العالمية وعدالة توزيع الدخل القومي. E-mail : abusalih@consultant.com

5. هذا يستدعي توفير المناخ الملائم وامتلاك القدرات التنافسية العالمية والسياسات الملائمة وتوفير التقانة الحديثة والكوادر المؤهلة .. الخ E-mail : abusalih@consultant.com

6. ذلك بدوره يتطلب السند السياسي الاستراتيجي الذي يوفر المناخ المناسب من خلال إرساء القيم والحريات والعدالة وسيادة النظام والقانون والمؤسسية. E-mail : abusalih@consultant.com

7. كما يوفر القدرات التفاوضية اللازمة لمواجهة الصراع الدولي في الساحة الدولية من خلال الترتيبات المحلية المتمثل اهمها في الشراكة الوطنية والإجماع الوطني وترقية السلوك والاداء السياسي ، والترتيبات الدولية المتمثل اهمها في التحالفات والشراكات والتكتلات الاقليمية . E-mail : abusalih@consultant.com

8. كما تسعى الاستراتيجية العلمية لتوفير السند العلمي المطلوب للتنافس الاقتصادي العالمي . وكذا توفر الاستراتيجية التعليمية الكوادر المطلوبة لتحقيق الاستراتيجية الاقتصادية . E-mail : abusalih@consultant.com

9. في ذات الوقت نجد ان تحقيق الاستراتيجية السياسية يحتاج للاستراتيجية التعليمية والإعلامية والتربوية والثقافية لصياغة السلوك السياسي الراشد وقيادة التغيير الاستراتيجي السلوكي . خطوات الإدارة الاستراتيجية للبحث العلمي E-mail : abusalih@consultant.com

10. وكذا نجد ان الاستراتيجيات التعليمية والعلمية والإعلامية تتوجه بصورة مباشرة نحو معالجة نقاط الضعف والمهددات والقضايا الاستراتيجية والتحديات الواردة في الاستراتيجيات الفرعية . وكذا الاستراتيجية التقنية توجه عنايتها نحو التقانات المحددة المطلوبة للمصالح الاستراتيجية . E-mail : abusalih@consultant.com

11. فيما نجد من جانب آخر ان تحقيق القدرات التنافسية العالمية في انشطة الدولة الاقتصادية والاجتماعية والعسكرية .. الخ ، والذي يعد نقطة الارتكاز لخوض التحديات العصرية وصراع المصالح ، يرتكز بشكلٍ أساس على التقنيات الحديثة . E-mail : abusalih@consultant.com

12. ونجد ان القدرات التنافسية العالمية مطلوبة للإعلام ولمؤسسات التعليم الوطنية .. الخ ، وبدونها لا يمكن إدارة عمليات التنافس الدولي . E-mail : abusalih@consultant.com

13. وأن الانتخابات الالكترونية التي تقوم على السجل الوطني الالكتروني والبطاقة الانتخابية الالكترونية وصندوق الاقتراع الالكتروني والفرز الالكتروني تعد وسيلة اساسية لمحاربة الفساد السياسي .. E-mail : abusalih@consultant.com

14. وتنفيذ انتخابات حرة نزيهة قليلة الفساد ، هو مدخل مهم لتحقيق التداول السلمي للسلطة وبالتالي الاستقرار السياسي المطلوب لتحقيق النهضة الشاملة. E-mail : abusalih@consultant.com

15. كما أن جهود الدول لتحقيق توازن القوى على الصعيد الدولي وتعزيز قوتها الاستراتيجية الشاملة،يستند بشكلٍ كبير على امتلاك التقنية الحديثة . E-mail : abusalih@consultant.com

16. من زاوية اخرى نجد ان الاستراتيجية الاقتصادية على سبيل المثال من خلال التوزيع العادل لمشروعات التنمية وتحقيق فرص العمل وتوفير الخدمات بعدالة ، ومن خلال الشراكات الاقتصادية الدولية والحصص الاستراتيجية في الاسواق وربط المصالح الدولية بالمصالح الوطنية .. الخ ، تسهم في تعزيز القدرات التفاوضية الوطنية وتحقيق الامن والاستقرار .. الخ ، وهي اهداف سياسية . E-mail : abusalih@consultant.com

17. بينما يتعذر تحقيق هذه المصالح الاقتصادية في ظل غياب المناخ السياسي المناسب المتمثل اهمه في سيادة النظام والقانون وكفاءة واستقلالية الخدمة المدنية ، كما يتعذر في ظل غياب الارادة الوطنية التي تلتزم بتنفيذ الخطط الموضوعة وعدم الخروج عنها . E-mail : abusalih@consultant.com

18. كما ان تحقيق الاهداف الاستراتيجية الاقتصادية يتوقف على اداء سياسي يمنع سيطرة لوبي المصالح الاقتصادية على القرار السياسي . E-mail : abusalih@consultant.com

19. بينما نجد ان استراتيجية العلاقات الدولية تصوب اهدافها تجاه تحقيق المصالح الاستراتيجية الوطنية وبذا تسعى لاستيفاء الترتيبات الدولية المطلوبة لتحقيق تلك المصالح . E-mail : abusalih@consultant.com

20. على الصعيد الاجتماعي نجد ان متانة النسيج الاجتماعي على سبيل المثال ، يمثل ركيزة اساسية لتحقيق الاهداف الاستراتيجية السياسية . E-mail : abusalih@consultant.com

21. هكذا نجد ان الاستراتيجيات المختلفة تمثل الاجزاء الرئيسة لتركيب آلة ضخمة ، وان تفصيلات كل منها تمثل التروس التي مهما اختلفت احجامها فهي تعمل جميعاً لكي تدور تلك الآلة وتؤدي مهامها ، وعليه سنكتشف اننا نحتاج لكل تلك الاجزاء والتروس وان غياب بعضها او عدم عمل بعضها بالشكل المطلوب ، يؤدي إلى فشل المشروع برمته او تحقيق نجاحات محدودة. E-mail : abusalih@consultant.com

22. وهكذا الاستراتيجية القومية لا يمكنها تحقيق النجاح في ظل غياب او إخفاق بعض الاستراتيجيات الفرعية . E-mail : abusalih@consultant.com

23. غياب التخطيط الاستراتيجي السياسي من أدبيات التخطيط في العديد من الدول النامية بعد الاستقلال ، واقتصاره على التخطيط الاقتصادي والاجتماعي ، ادى بصورة مباشرة لعدم قدرة تلك الدول على تحقيق نهضة طموحة بل ودورانها في اتون الصراع والتخلف . E-mail : abusalih@consultant.com

24. عدم صياغة استراتيجيات التعليم على خلفية التخطيط الاستراتيجي من نقاط ضعف ومهددات وقضايا استراتيجية مطلوب التعامل معها ، ساهم كذلك في تعثر الاستراتيجيات التنموية بتلك الدول ، يشمل هذا الجانب عدم الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي في مجال التقنية والبحث العلمي والإعلام . E-mail : abusalih@consultant.com

25. الاشكال التالية توضح في صورة مبسطة التكامل بين الاستراتيجيات الفرعية : E-mail : abusalih@consultant.com

26. استراتيجية التعليم E-mail : abusalih@consultant.com

27. الشراكة بين المؤسسات التعليمية والمجتمع في إطار المصالح الوطنية التغيير السلوكي المطلوب لتحقيق الاستراتيجية الوطنية توفير الكوادر المؤهلة كماً وكيفاً حسب مقتضيات المصالح الوطنية الاستراتيجية تعميم المعرفة ، محو امية الكتابة والقراء ، محو الامية لتقنية ، ترقية الوعي والإدراك التنمية الاخلاقية والعقلية للأفراد القدرات التنافسية العالمية لمؤسسات التعليم الكوادر التعليمية المؤهلة ، الامكانات المناسبة مؤسسات تعليمية كماً وكيفاً حسب مقتضيات المصالح الوطنية مناهج تراعي استراتيجية الدولة الانطلاق على خلفية المصالح الوطنية والتحديات العالمية

28. استراتيجية الإعلام E-mail : abusalih@consultant.com

29. السند الاستراتيجي الاعلامي للمصالح الوطنية إرسال استراتيجي التعامل مع المهددات رسالة إعلامية استراتيجية حسب مقتضيات المصالح الوطنية معالجة نقاط الضعف القدرات التنافسية العالمية لمؤسسات الإعلام الوطني

30. الاستراتيجية الاجتماعية E-mail : abusalih@consultant.com

31. الشراكة بين منظمات المجتمع والحكومة في إطار المصالح الوطنية تنمية الانسان عقلاً وروحاً وجسداً تنمية رياضية قوة روحية تنمية اخلاقية خدمات صحية تنمية ثقافية تعليم استراتيجي الانطلاق على خلفية المصالح الوطنية والتحديات العالمية E-mail : abusalih@consultant.com

32. استراتيجية الانتاج التقني E-mail : abusalih@consultant.com

33. القدرات التنافسية والتفاوضية للدولة السند التقني للمصالح الوطنية القوة التقنية الاستغلال الامثل للموارد الانتاج التقني مجتمع المعلومات الحكومة الإلكترونية E-mail : abusalih@consultant.com

34. استراتيجية الانتاج العلمي E-mail : abusalih@consultant.com

35. الشراكة بين المؤسسات العلمية والمجتمع العالمي التعامل مع المهددات التعامل مع نقاط الضعف الوطنية ابتكار الحلول وصناعة الفرص الانتاج المعرفي توفير المناخ البحثي الاستغلال الامثل للموارد القدرات التنافسية العالمية لمؤسسات البحث العلمي E-mail : abusalih@consultant.com

36. الاستراتيجية الاقتصادية E-mail : abusalih@consultant.com

37. زيادة الدخل القومي وعدالة توزيعه ، التمويل ، التنمية المتوازنة تأمين طاقةآمنة رخيصة الامن المائي والغذائي الحصص في السوق العالمي الاستفادة من الموارد تكامل النشاط الاقتصادي الشراكات الداخلية بنى تحتية القدرات التنافسية والمزايا النسبية العالمية E-mail : abusalih@consultant.com

38. الاستراتيجية السياسية E-mail : abusalih@consultant.com

39. السند السياسي الاستراتيجي وتعزيز القدرات التفاوضية الشراكة الدولية الشراكة الوطنية الشراكة الدولية تأمين الارادة الوطنية ترقية السلوك والاداء السياسي وحدة المشاعر الوطنية سيادة العلم والنظام والقانون السند المعرفي للقرار العدل وسيادة النظام والقانون والمؤسسية E-mail : abusalih@consultant.com

40. استراتيجية الإعلام E-mail : abusalih@consultant.com

41. القدرات التنافسية العالمية لمؤسسات الإعلام الوطني والقوة الإعلامية التراكم المعلوماتي الإرسال الاستراتيجي اللغة المناسبة الجودة العالمية المدخل الاعلامي المناسب علاج نقاط الضعف الوطنية التعامل مع القضايا الاستراتيجية التعامل مع المهددات التقانة الحديثة الكوادر المؤهلة الارادة الوطنية الإعلامية الانطلاق على خلفية المصالح الوطنية الاستراتيجية E-mail : abusalih@consultant.com

42. استراتيجية التعليم E-mail : abusalih@consultant.com

43. الشراكة بين المؤسسات التعليمية والمجتمع في إطار المصالح الوطنية التغيير السلوكي المطلوب لتحقيق الاستراتيجية الوطنية توفير الكوادر المؤهلة كماً وكيفاً حسب مقتضيات المصالح الوطنية الاستراتيجية تعميم المعرفة ، محو امية الكتابة والقراء ، محو الامية لتقنية ، ترقية الوعي والإدراك التنمية الاخلاقية والعقلية للأفراد القدرات التنافسية العالمية لمؤسسات التعليم الكوادر التعليمية المؤهلة ، الامكانات المناسبة مؤسسات تعليمية كماً وكيفاً حسب مقتضيات المصالح الوطنية مناهج تراعي استراتيجية الدولة الانطلاق على خلفية المصالح الوطنية والتحديات العالمية

44. استراتيجية الانتاج التقني E-mail : abusalih@consultant.com

45. القدرات التنافسية العالمية للدولة ، القوة التقنية القدرات التنافسية العالمية السند التقني لنفيذ الاستراتيجية – رفع الكفاءة ، تقليل الفساد الإداري والمالي توفير الكوادر التقنية الاستفادة المثالية من الموارد والوقت السند التقني للاستراتيجية الانتاج التقني المواطن الالكتروني التعليم الالكتروني الموظف الالكتروني الحكومة الالكترونية والدولة الالكترونية مجتمع المعلومات الانطلاق على خلفية المصالح الوطنية والتحديات العالمية

46. استراتيجية الانتاج العلمي E-mail : abusalih@consultant.com

47. السند المعرفي للمصالح الاستراتيجية الوطنية والامن العلمي الشراكة بين المؤسسات العلمية والمجتمع المحلي والدولي التعامل مع القضايا الدولية المتصلة بالامن والبيئة التعامل مع المهددات ونقاط الضعف الوطنية ابتكار الحلول وصناعة الفرص الجديدة الانتاج المعرفي البحث من منظور عالمي يراعي التحديات العالمية ومحلي يراعي القضايا الداخلية الامكانات البحثية الخبراء والعلماء المميزون القدرات التنافسية العالمية لمؤسسات البحث العلمي الانطلاق على خلفية المصالح الوطنية

48. الاستراتيجيةالاقتصادية E-mail : abusalih@consultant.com

49. استنباط موارد جديدة مراعاة البيئة السياسات المالية من منظور عالمي تكامل النشاط المتعلق بالاقتصاد الشراكات الداخلية الفلسفة الاقتصادية خفض تكلفة الانتاج الجودة العالمية القدرات التنافسية والمزايا النسبية العالمية

50. توفير التمويل والتقنية الامن الغذائي طاقة آمنة رخيصة الامن المائي البنى التحتية فرص العمل المناخ الجاذب التوزيع العادل لمشرعات التنمية الامن الاقتصادي E-mail : abusalih@consultant.com