BPSC wiodący polski dostawca zaawansowanych systemów ERP

1. BPSCwiodący polski dostawca zaawansowanych systemów ERP Skok z gwarancją sukcesu

2. BPSC SA – Biuro Projektowania Systemów Cyfrowych Spółka AkcyjnaCzołowy polski dostawca systemów ERP • Rok założenia 1988, aktualne zatrudnienie - 193 osoby • Około 1,5 tys. zrealizowanych wdrożeń w historii Spółki, około 16,5 tys. użytkowników • Impuls 5 – flagowy produkt BPSC, oparty na technologii Oracle system klasy MRPII/ERP - ceniona i rozpoznawalna marka • 330 firm użytkujących system Impuls • Rozwiązanie dla produkcji ciągłej, dyskretnej, dystrybucji i usług • Baza danych Oracle, narzędzia programistyczne: Delphi, . Net

3. 20 lat doświadczenia w tworzeniu systemów ERP debiut na GPW powstanie BPSC wprowadzenie systemu Impuls 5 pozyskanie inwestora finansowego Caresbac SEAF podpisanie umowy partnerskiej z ORACLE rozpoczęcie prac nad systemem Impuls BPSC rozpoczęcie prac nad systemem Impuls 5 pozyskanie inwestora finansowego SEAF CEE Growth Fund wprowadzenie na rynek systemu Impuls BPSC Przychody w mln PLN 1988 1992 1994 1995

4. Biznes: własne kompleksowe produkty • Produkty dostosowane do specyfiki działalności klienta • Możliwość indywidualizacji rozwiązania w zależności od potrzeb klienta • Każde rozwiązanie jest kompleksowym pakietem składającym się z oprogramowania, bazy danych, usług konfiguracyjnych, szkoleniowych i wdrożeniowych; możliwość dostarczenia sprzętu IT • Prowadzenie powdrożeniowych zryczałtowanych usług serwisowych i konsultacyjnych

5. Finanse Księgowość Koszty Budżetowanie Kadry Płace mHR * Środki Trwałe Zarządzanie Produkcją Dyskretną Gospodarka Materiałowa Gospodarka Remontowa * Dystrybucja B2B Transport CRM Zarządzanie Obiegiem Dokumentów Laboratorium Intrastat Odzież Robocza i Wyposażenie Pracownika Zarządzanie Produkcją Ciągłą System Wagowy Magazyn Wysokiego Składowania Kody Kreskowe, RFID Business Intelligence Impuls 5: system oparty na najnowszych technologiach • Impuls 5 – kompleksowy system wspomagający zarządzanie klasy MRP II/ERP • Pierwsza wersja systemu Impuls powstała pod koniec lat 90-tych • Impuls 5 to najnowsza odsłona systemu – koszty prac rozwojowych to ponad 5 mln zł • Premiera wersji Impuls 5 odbyła się w III kwartale 2006 (do dzisiaj 59 klientów) * Produkty firm partnerskich

6. Impuls 5 najlepszy system klasy ERP krajowej produkcji • Zintegrowane rozwiązanie klasy MRP II/ERP • Zaawansowana i rozwojowa technologia • Dostęp do poszczególnych funkcji systemu z poziomu jednej aplikacji • Szerokie możliwości łatwego dostosowania menu i wyglądu ekranów do indywidualnych potrzeb użytkowników • Rozbudowany mechanizm ochrony i poufności danych • Współpraca z rozwiązaniami korporacyjnymi • Otwarty na specjalistyczne systemy branżowe • Zgodny z przepisami polskiego prawa • Wspiera funkcjonowanie systemów jakości (ISO serii 9001:2000) • Dostosowany do potrzeb klienta • Rozwija się razem z firmą • Przyczynia się do wzrostu konkurencyjności firmy • Optymalny dla struktur wielofirmowych i wielooddziałowych • Technologia gwarantująca najwyższą wydajność i ergonomię pracy z systemem • Zintegrowany z rozwiązaniami internetowymi

7. Ludzie: największa wartość firmy

8. Ludzie: największa wartość firmy • Średni staż pracy projektantów systemu 9 lat • Systemy motywacyjne gwarantujące wyróżniające się na rynku warunki pracy • Dbałość o dobrą atmosferę i integrację zespołu • Obecnie 193 pracowników tworzących sukces firmy

9. Wybrani klienci

10. Polska: coraz więcej wydatków na IT inwestowanychw oprogramowanie • Wartość rynku IT w Polsce na koniec 2006 wyniosła 19,8 mld PLN* • Przewidywany CAGR wydatków na IT w najbliższych 5 latach – 12,8% (liczone w USD)** • Nakłady na IT ściśle skorelowane z dynamiką PKB • Dynamiczny rozwój przedsiębiorstw pociąga za sobą konieczność inwestowaniaw systemy wspomagające zarządzanie • Firmy, które zakończyły inwestycje w sprzęt koncentrują się na wdrażaniu oprogramowania * źródło: PMR ** źródło: IDC

11. UE: usługi i oprogramowanie to ponad 60% rynku IT • Wydatki na IT w Polsce są znacznie niższe niż w krajach „nowej dziesiątki” i w krajach starej Unii (1,7% PKB w 2006 roku) • W krajach wysoko rozwiniętych usługi i oprogramowanie stanowią ponad 60% rynku IT(w Polsce poniżej 50%) * źródło: EITO

12. Polski rynek ERP • BPSC - lider na krajowym rynku aplikacji ERP dla segmentu średnich przedsiębiorstw • Segment średnich przedsiębiorstw w Polsce liczy około 20 tys. firm • Wg danych agencji IDC system wspomagający zarządzanie przedsiębiorstwem posiada obecnie mniej niż 6 tys. średnich firm

13. Polski rynek ERP: wzrost znaczenia krajowych producentów • W latach 2001-2006 CAGR rynku ERP wyniósł 15%* • W latach 2001-2006 CAGR BPSC wyniósł 24%(liczone w USD) • Do 2011 przewidywany wzrost rynku ERP o 15,8% rocznie* • Wzrasta udział polskich producentów w sprzedaży systemów ERP ogółem (z 24,3% w 2005do 26,3% w 2006)* Tempo wzrostu polskiego rynku ERP (mln PLN) ** Wzrost polskiego rynku ERP (mln PLN) ** * źródło IDC (liczone w USD) ** źródło: DiS

14. BPSC: silny gracz na polskim rynku ERP • Największy i najbardziej renomowany polski producent kompleksowych rozwiązań informatycznych dla średnich i dużych przedsiębiorstw Podział rynku ERP w Polsce (2005)* Podział rynku ERP w Polsce (2006)* *źródło: Computerworld TOP200 2006,2007

15. BPSC: koncentracja na najciekawszym sektorze rynku • Stale rosnąca liczba nowych wdrożeń w sektorze średnich firm przy równocześnie rosnącej liczbie modernizacji • Rosnąca liczba modernizacji i malejąca liczba wdrożeń na rynku dużych firm • Perspektywiczny rynek 20 tys. średnich firm w Polsce Struktura rynku EAS względem nabywców (2006)* Podział wdrożeń systemów ERP w Polsce** * źródło: IDC ** źródło: DiS

16. Impuls: system dla średnich i dużych firm • System dedykowany średnim i dużym przedsiębiorstwom • Specjalizacja w sektorze produkcyjnym, handlowym i usługowym • Średnia wartość kontraktu: 600 tys. PLN Sprzedaż ERP wg sektorów (2006)* * źródło: IDC produkcja ciągła: produkcja chemiczna, farmaceutyczna, metalowa, petrochemiczna, węglowa produkcja dyskretna: przemysł samochodowy, sprzęt przemysłowy, technologia elektroniczna, inne

17. BPSC: najsilniejsza pozycja w sektorze produkcji • Według raportu DiS "Kompletność wdrożeń systemów ERP w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce do 2004 r." projekty realizowane przez BPSC to najbardziej kompleksowe wdrożenia w kraju. Do BPSC należy prawie 40% rynku takich wdrożeń.

18. Impuls: kompleksowość i elastyczność Liczba klientów użytkujących system Impuls • Najbardziej kompleksowe rozwiązanie klasy ERP na polskim rynku oparte na bazie Oracle • Modułowa budowa pakietu pozwala na skonfigurowanie i dopasowanie do dowolnych potrzeb klienta Wzrost przychodów z opłat serwisowych w latach 2003 - 2006 (w mln PLN)

19. Nagrody: rynek docenia firmę i produkty Najwięcej wdrożeń systemów klasy ERP/MRP II na platformie Oracle w Europie Centralnej - Oracle 2007 Gazela Polskiego Biznesu 2006 i 2005 – nagroda przyznawana przez dziennik Puls Biznesu Najlepszy polski dostawca w zakresie usług związanych z wdrożeniem i usługą powdrożeniową wg raportu DiS za 2006 rok Najlepszy produkt roku podczas konferencji „Systemy dla Przedsiębiorstw GigaCon 2006” Lider Informatyki dla Energetyki Roku 2006 Lider Polskiego Biznesu 2005, 2006, 2007 – Business Center Club Technology Fast 50 2003, 2004, 2005 – najszybciej rozwijające się firmy IT w Europie Środkowej, Technology Fast 500 2005 – najdynamiczniejsze spółki IT z Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki Lider Rynku EURO LEADER 2005 – najlepszy polski system klasy ERP

20. BPSC na tle porównywalnych spółek giełdowych:Teta, Macrologic, Simple Przychody ze sprzedaży (mln PLN) Przychody na pracownika 2006 r. (mln PLN)

21. BPSC w rankingach na tle porównywalnych konkurentów notowanych na giełdzie * Ranking systemów dla średnich przedsiębiorstw

22. Sprzedaż partnerska Wielkość sprzedaży partnerskiej w latach 2004 – 2007 - licencje (w mln. PLN) Udział poszczególnych Partnerów w sprzedaży partnerskiej w 2006r.

23. Przyszłość: dwie równoległe ścieżki wzrostu • Wzrost organiczny: • umocnienie na rynku średnich przedsiębiorstw • rozwój w sektorach związanych z procesem produkcyjnym, dystrybucyjnym • budowanie silnej pozycji w sektorze komunalnym (zakłady energetyczne, ciepłownie) • rozbudowa funkcjonalności systemu Impuls 5 • Wzrost nieorganiczny poprzez przejęcia: • w celu rozszerzenia funkcjonalności systemu Impuls 5, w sytuacji kiedy opracowanie nowej aplikacji przewyższa koszt nabycia spółki lub gdy czas potrzebny na jej stworzenie jest zbyt długi • w celu nabycia potrzebnych kompetencji (np. w nowych branżach) • w celu uzyskania dostępu do nowych rynków

24. Kompass – wykorzystanie potencjału rynku ukraińskiego W styczniu 2007 rozpoczęła działalność spółka Kompass Plus, w której BPSC objęło 75% udziałów. Spółka specjalizuje się w tworzeniu oprogramowania klasy ERP dla średnich i dużych przedsiębiorstw System SVOD opracowany przez ukraińskich programistów (na rynku od 19 lat) -- Nowa wersja systemu SVOD (na rynku od 5 lat) rozbudowana o nowe moduły systemu Impuls 5 (oba systemy oparte na bazie Oracle) • Potencjał rynku • Rynek ukraiński porównywalny z rynkiem polskim z lat dziewięćdziesiątych • W latach 2001-2003 średnioroczne tempo wzrostu rynku na poziomie 15,5% • Obecne tempo wzrostu szacowane na 50% • Wartość rynku w 2005 roku przekroczyła 150 mln USD • Potencjał synergii • Niska znajomość nowoczesnych technik zarządzania pozwalający na uzyskanie przewagi na rynku lokalnym • Zmniejszenie kosztów prac projektowych i programistycznych

25. Przychody: licencje i wdrożenia to ponad połowa sprzedaży Przychody ze sprzedaży (mln PLN)

26. Sezonowość sprzedaży Udział sprzedaży pierwszego półrocza (w procentach) w sprzedaży rocznej (w mln PLN)

27. Wyniki finansowe

28. Akcjonariat PRZED DEBIUTEM

29. Dzielimy się sukcesem Jako firma odpowiedzialna społecznie chcemy dzielić się naszymi sukcesami z tymi, którzy najbardziej potrzebują pomocy. • W ramach akcji BCC ufundowaliśmy pracownię komputerową dla dzieci z ośrodka „Skrawek Nieba” • Od wielu lat przekazujemy sprzęt komputerowy szkołom specjalnym, ośrodkom edukacyjno – leczniczym, stowarzyszeniom pomocy dzieciom • W 2007 roku wzięliśmy udział w zainicjowanym przez BCC projekcie Respirator (zakup respiratora dla oddziału noworodków) • Finansowo wspieramy kilkanaście ośrodków niosących pomoc dzieciom i niepełnosprawnym • W ubiegłym roku BPSC ocaliło przed śmiercią w rzeźni pełną uroku klacz, której nadaliśmy imię Gala

30. Biznes odpowiedzialny społecznie • Aktywna współpraca ze środowiskiem akademickim: współorganizacja studiów podyplomowych, laboratoria dydaktyczne, wykłady, wsparcie konferencji naukowych, praktyki i staże, konkursy dla studentów • BPSC Sponsor Młodej Sztuki – współpraca z Akademią Sztuk Pięknych w Katowicach, konkurs na najlepszą pracę dyplomową dla absolwentów ASP, kalendarz z najciekawszymi pracami z ostatnich 5 lat, wsparcie młodych artystów • Sponsoring płyt i tras koncertowych muzyków jazzowych m.in. kwartetu Jana Ptaszyna Wróblewskiego, RGG, Adama Makowicza, Joachima Mencla • Aktywna współpraca z Muzeum Śląskim w Katowicach • Sponsor główny cyklu turniejów golfowych Oracle Sun Mid Amateur Golf Tour • Sponsor Mistrzostw Polski Informatyków w Narciarstwie Alpejskim, XVIII Międzynarodowego Turnieju Tenisowego Seniorów "KATOWICE CUP", Kortów Tenisowych Klubu Mostostal Zabrze, Śląskiego Klubu Golfowego –jedynego społecznego pola golfowego w Polsce

31. Dlaczego BPSC? • Nowoczesny konkurencyjny produkt • Ludzie największą wartością firmy • Rosnący rynek krajowy • Rosnące szanse eksportowe • Systematyczny wzrost wartości • Duży potencjał rozwoju – organicznie i akwizycyjnie

32. Dziękujemy