1 / 18

A változások ideje II. Magyar Követeléskezelés Konferencia 2008. november 25.

A változások ideje II. Magyar Követeléskezelés Konferencia 2008. november 25. Atradius Economic Outlook Negative expectations. Atradius Economic Research Group Risk Management Q4 2008. Európa 2009-ben – kilátások, lehetőségek. Európa 2009-ben – kilátások, lehetőségek.

monita
Download Presentation

A változások ideje II. Magyar Követeléskezelés Konferencia 2008. november 25.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A változások ideje II. Magyar Követeléskezelés Konferencia 2008. november 25.

  2. Atradius Economic Outlook Negative expectations Atradius Economic Research Group Risk Management Q4 2008

  3. Európa 2009-ben – kilátások, lehetőségek

  4. Európa 2009-ben – kilátások, lehetőségek • A válság nem egyenlő mértékben érinti az egyes országokat. Stabilabb a helyzet Közép-Európában, míg a kockázat jelentősen nő a dél-kelet-európai országokban és a FÁK tagállamaiban • Magas kockázati szint jellemzi Izlandot, Magyarországot, Ukrajnát és a Balti államokat

  5. A válság különböző szintjei • Szeptember óta gyorsan romló gazdasági kilátások. Eleinte lassulásról beszéltünk, ma már a gazdasági teljesítmény csökkenéséről pl. Németországban is • Pénzügyi válság. Lehmann Brothers csődje 600 mrd USD tartozás állománnyal bizalmatlansági és pánik hullámot indított el. Friss hír a City Group mentőcsomagja. • A finanszírozási lehetőségek szűkültek és a pillanatnyi likviditási problémák finanszírozása a nemzetközi piacokon jelenleg lényegesen kedvezőtlenebbek, mint korábban • Nyersanyag árak hullámvasúton ( pl. olaj és acél ), ingatlanárak csökkenése • Spekulációs válság ( Pl: tőkeáttételre építő befektetési banki tevékenység ) • A reálgazdasági hatások már jól láthatóak. Európa minden országában lassuló növekedésre lehet számítani, a kereslet visszaesésére, a munkanélküliség gyors növekedésére • Növekvő politikai kockázat – Oroszország és Grúzia között éleződik a konfliktus • Mindezek eredményeképp a fizetésképtelen vállalatok rendkívül gyors növekedése várható az egész világon. Izland bankszektorának és fizetőeszközének az összeomlása felhívta a figyelmet a sérülékeny fejlődő piacok kockázataira.

  6. Európa 2009-ben – kilátások, lehetőségek • A történelem tanulságos példával szolgál – A banki válságok minden esetben egy kiterjesztett pénzügyi liberalizációs periódus után következtek be • A régió legtöbb országában a GDP növekedése egyenletes volt. Vannak azonban kivételek, úgy mint Izland, a Balti államok és Magyarország • A GDP növekedésének ellenére számos ország küzd magas inflációval, nagy deficittel • Nem lehet védekezni a globális lassulással szemben – A régióban a visszaesés a nyugat-európai és az észak-amerikai folyamatok mintáját fogja várhatóan tükrözni

  7. A válság lefolyása – kilátások, lehetőségek • 1. Gyors fellendülés Időtartam 6-12 hónap, kismértékű gazdasági csökkenés, likviditási problémák, Egydimenziós válság: pénzügyi szektort érinti elsősorban • 2.Recesszió Időtartam 1-2 év, világgazdaság jelentősen zsugorodik, kétdimenziós válság: pénzügyi szektor és reálgazdaság, sok iparágat és régiót érint, munkanélküliség nő, értékesítés és profit csökken • 3. Depresszió Időtartam 3-5év, hosszú ideig tartó általános recesszió, háromdimenziós válság: pénzügyi, reálgazdasági és rendszerszintű, világméretű gazdasági válság mely minden iparágat és régiót érint, tömeges csődök és elbocsátások

  8. Fizetésképtelenségek alakulása Kelet-Európában • A fizetésképtelenségi eljárások száma nagy mértékben megnőtt a régióban és további növekedés várható – egy éven belül 50%-os növekedésre lehet számítani • A régió egyes országaiban – Pl. Magyarország és Lettországban – már évekkel ezelőtt megindult egy, a maihoz hasonló „piaci tisztulási folyamat”.

  9. Felszámolások, csődök a világgazdaságban

  10. Magyar gazdasági környezet

  11. Gazdasági növekedés vagy csökkenés? • A válság nem egyenlő mértékben érinti az egyes országokat. Stabilabb a helyzet Közép-Európában • A magyar GDP eddig is lassú növekedését követően 2009-ben stagnálás vagy recesszió várható. Magas kockázati szint ( hasonló mint Izlandé)

  12. Mi várható Magyarországon? • Magyarországot az átlagnál erősebben érinti a válság ( elhúzód strukturális problémák ) • GDP csökken, állam bevételei csökkenek • Magas államadósság további növekedése várható ( IMF, EKB és Világbank hitel ), nem megoldható a gazdasági növekedés helyreállítása az állami beruházásokkal • A magyar gazdaság teljesítményéhez képest túlzott állami költekezés, szociális háló • Választások 2010 tavaszán és őszén. Van-e lehetőség addig a gazdaságpolitikai fordulatra? Kommunikáció? • Euro mielőbbi bevezetése a CÉL. Ez minden részfeladatot magában hordoz. • Egyre több cég válik fizetésképtelenné, növekvő kockázati szint és csökken a lakossági fogyasztás • Az országban sokkal több vállalkozás működik, mint amennyit ez a piac képes eltartani • „Piaci tisztulás” várható – hatása már két éve érezhető, melynek egyik megnyilvánulási formája a felszámolási eljárások számának drasztikus emelkedése • Azok a vállalkozások fognak életben maradni, melyek tőkeerősek és időben reagálnak a megváltozott piaci körülményekre

  13. Szállítói hitel és ennek biztonsága a világgazdasági válság idején • Értékesítés és profit csökken, költséghányad nő. Bank hitel drágulása és szűkülése. Szállítói hitel felértékelődik, de kockázatossága nagyságrendekkel nagyobb lesz. • Bizonytalanság: Jelenleg nem lehet megítélni, hogy a válság milyen irányt vesz és mekkora méretet fog ölteni • Várhatóan a 2009-es esztendő lesz a válság tetőpontja, mely nagy valószínűség szerint át fog nyúlni a 2010-es évbe is. A válság hatására minden szektorban recesszióra, visszaesésre számítunk. • A fizetésképtelen vállalatok számának, így a káresemények számának növekedése várható, ami hatással lesz a gazdaság minden szereplőjére. Gyorsan növekvő érdeklődés a hitelbiztosítás iránt. • Az egyik legfontosabb feladatunk a kárhányad kézben tartása, a kockázatos vevők kiszűrése. Kockázatvállalási hajlandóság csökkenése. A hitelbiztosítás célja jelenleg, hogy átsegítse az ügyfeleit ezen a válságperióduson • Bizalmi válság: Az eddig jól fizető vevők is bizonytalanná válhatnak – felértékelődik a hitelbiztosítás. Tovább romlik a fizetési morál

  14. Felszámolások, csődök Magyarországon

  15. MIT ÉLHET ÁT EGY VÁLLALAT 2007 ÉS 2009 KÖZÖTT

  16. Tipikus magyar vállalat 2007-ben • Növekvő a fizetési futamidő – jellemzően 30-ról 45-re, 60-ra, majd 90-re emelkedett az átlag • Romló a fizetési morál, napi szintű problémává vált a körbetartozás – „a szállítói hitel a legolcsóbb hitel”, növekvő 90 napon túli lejárt állomány • A vállalkozások jellemzően alultőkésítettek, vagy mérlegen kívül van a vagyon • A cégalapításról szóló törvény értelmében már 500.000 Ft-ból létrehozható egy kft Rengeteg az új bejegyzésű vállalkozás – azonban többségében nem egy ténylegesen új vállalkozói körről van szó, hanem egy korábbi cégét „becsődöltető” vállalkozói rétegről • A csődtörvény nem nyújt igazi védelmet a szállítók részére • Nincs írásban rögzített kintlévőség kezelési szabályzat. Jellemzően ad hoc, és jelentős időbeni késedelemmel meghozott lépések • Sok hitelezési veszteség, eredmény csökkenése • 800-900 hitelbiztosítási szerződés ( alacsony piaci lefedettség ) • Kulturális okok, költség érzékenység, kockázati szint nem megfelelő felmérése

  17. Változások 2009-ben • Nagyfokú bizonytalanság • Jellemző: Óvatosság • Biztonsági játék ( a kevesebb néha több ) • A következetes kockázatkezelési stratégia már nem lehetőség, hanem feltétel egy cég életben maradásához • Komplex megoldást a hitelbiztosítás nyújt – kinnlevőségek biztosítása reális kockázatvállalás mellett.

  18. II. Magyar Követeléskezelés Konferencia 2008. november 25. Köszönjük a figyelmet!

More Related