CLUB SPECIALISTI "VALUE & COST MANAGEMENT" "INDUSTRIAL STATISTICS"

1. CLUB SPECIALISTI "VALUE & COST MANAGEMENT" "INDUSTRIAL STATISTICS" "Ottimizzazione di reti logistico-produttive a livello strategico e operativo” 7 Aprile 2004

2. Il C.R.F. e B.I.T.

3. PROJECT COORDINATION DEI & TECHNOLOGY SCOUTING Business Information Technologies:l’integrazione tra l’innovazione di prodotto e di processo MISSIONE Migliorare i processi di businessper la creazione valore e la soddisfazione del Cliente attraverso l’innovazione metodologica • Aree di competenza • Analisi, ottimizzazione e reengineering dei processi di business • Supply Chain Management e Logistica • Information & Communication Technologies • System Integration and Interoperability • Know-How Engineering e Gestione delle Competenze • Valutazione strategica delle iniziative di Business • Metodologie statistiche per il marketing e l’ottimizzazione di prodotto e processo • Qualità e affidabilità • Project & Risk Management • Value Engineering / Value Analysis • Cost Management BUSINESS INFORMATION TECHNOLOGIES BUSINESS INFORMATION TECHNOLOGIES BUSINESS & PROCESS ENGINEERING QUALITY & INFORMATION ENGINEERING Statistics for Product and Process Optimisation Business Engineering Value & Cost Management Enterprise Application Integration Strategic Business Evaluation Market/Customer Application Advanced Information Technologies

4. Funzione "dare piacevolezza al tatto" (Importanza per il cliente 10,8%) 9,0 25000 costo della funzione (per l’Azienda) 22981 8,5 22500 Costo per Azienda Valore per il Cliente 8,0 20000 18476 valore della funzione (per il Cliente) 7,40 17500 7,5 16335 7,04 15000 7,0 6,56 6,56 6,5 12500 10051 6,0 10000 5,5 7500 5,0 5000 4,5 2500 4,0 0 Mod A Mod B Mod C Archetipo Il Club Specialisti “Value & Cost Management” Il club VCM è nato circa 4 anni fa con l’obiettivo di diffondere tra i Settori alcune esperienze (principalmente in FIAT Auto, Magneti Marelli, Teksid) relative a metodologie per la gestione del costo e del valore di un prodotto durante il PSP.

5. Il Club Specialisti “Industrial Statistics” • Il Club specialistico “Industrial Statistics” nasce con l’obiettivo di condividere e approfondire l’applicazione di metodologie statistiche a supporto di tutti i processi del Ciclo di Vita del Prodotto: Produttivo, di Sviluppo prodotto, Logistico: • Ottimizzazione di prodotto e processo (DOE, Robust Design, Affidabilità, Controllo di Processo, ...) • Applicazioni di marketing (Progettazione e elaborazione ricerche di mercato, Segmentazione della Domanda, Customer Satisfaction, Analisi del Valore per il Cliente, Oggettivazione della Qualità Percepita,...), • Gestione del rischio • Monitoraggio sviluppo prodotto • Logistica e Impresa Estesa

6. ? Gestire la supply chain • Migliorare il servizio al cliente finale (tempi, costi, qualità) • Aumentare la competitività • Gestire la variabilità ...per ATTRAVERSO TECNICHE E STRUMENTI DI... • Impostazione e gestione dell’intera supply chain • in-bound, out-bound, interna • Determinazione dei driver di performance • Determinazione di portfolio di soluzioni ottimali in termini di tempi, costi, qualità • Monitoraggio delle performance dell’impresa estesa • Modellazione della domanda • Gestione dei rischi e dell’incertezza (sulla domanda, sulle variabili influenti) • Approccio integrato di ottimizzazione analitica e simulazione

7. Agenda della giornata 09.45–10.00 Introduzione all’incontro Leverano, Mascolo, Volante, CRF 10.00–10.30 Pianificazione delle reti a livello strategico: il software ONE, casi esempi J. Mascolo, CRF, L. Benyoucef, INRIA 10.30–10.50 A predictive performance measurement approach for virtual organisations M. Seifert, BIBA 10.50–11.00 coffee break 11.00–11.30 Logicost: strumento a supporto delle decisioni su base costi, un caso di studio M. Marchesin, CRF 11.30–11.50 Scheduling automated manufacturing systems with constraints, X. Xie, INRIA 11.50-12.30 Discussione e conclusioni (tutti)