PRESENTATION DE L’INITIATIVE A RESULTATS RAPIDES (IRR)
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PRESENTATION DE L’INITIATIVE A RESULTATS RAPIDES (IRR). SECTEUR JEUNESSE ET EDUCATION CIVIQUE Yaoundé, 11 Juillet 2012. CADRAGE DE L’IRR (1/2) Problématique « Insertion insuffisante des jeunes par les Programmes d’ Insertion socio-économique » Constats :

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Presentation Transcript


Presentation de l initiative a resultats rapides irr

PRESENTATION DE L’INITIATIVE A RESULTATS RAPIDES (IRR)

SECTEUR JEUNESSE ET EDUCATION CIVIQUE

Yaoundé, 11 Juillet 2012


Presentation de l initiative a resultats rapides irr

  • CADRAGE DE L’IRR (1/2)Problématique« Insertion insuffisante des jeunes par les Programmes d’ Insertion socio-économique » Constats:

  • - Irrégularités dans la mise en œuvre des stratégies de sélection, d’octroi de financements et d’accompagnement des projets de jeunes.

  • - Augmentation du nombre de plaintes des jeunes quant aux programmes d’insertion socio-économique.Causes:

  • Sélection

  • Déficit de communication

  • Favoritisme

  • Non respect des critères

  • Conflits d’intérêts

  • Financement

  • - Insuffisance de l’enveloppe allouée au financement des projets des jeunes

  • Non respect des plans de décaissement

  • Rétention des fonds par certains Etablissements de micro finance (EMF)

  • Rationnement illicite des décaissements

  • Monnayage et utilisation des prête-noms

  • Collusion entre le jeune bénéficiaire du financement et le gestionnaire de fonds

  • Rançonnement des jeunes bénéficiaires de financement

  • Accompagnement- Absentéisme des accompagnateurs

  • Insuffisance des mesures d’accompagnementConséquences :

  • Discrédit des programmes d’insertion et du MINJEC

  • Découragement des jeunes

  • Persistance du chômage

  • Mauvaise exécution des projets financés

  • Faiblesse du taux de remboursement des crédits

  • Difficulté de pérennisation des programmes d’insertion socio-économique des jeunes


Presentation de l initiative a resultats rapides irr

CADRAGE DE L’IRR (2/2)

Défis en conséquence

Résultat escompté à 5 ans: Porter de 4 000 à 20 000 le nombre de jeunes insérés par les programmes du MINJEC sur l’ensemble du territoire national.

Résultat escompté à 1 an: En fin 2013, porter de 4 000 à 5 000 le nombre de jeunes insérés par les programmes du MINJEC sur l’ensemble du territoire national.


Presentation de l initiative a resultats rapides irr

IRR

  • Objectif de performance:

    En 100 jours, améliorer la transparence en réduisant de 80% les dysfonctionnements dans les procédures de sélection, de financement et d’ accompagnement des jeunes du Programme d’Appui à la Jeunesse Rurale et Urbaine (PAJER-U) et insérer 500 jeunes dans le marché de l’emploi.

  • En quoi est-ce ambitieux?

  • L’IRR permettra aux jeunes sélectionnés de voir leur projet financé.

  • La réduction des dysfonctionnements à hauteur de 80% dans le programme d’Appui à la Jeunesse Urbaine et rurale en 100 jours constitue une forte ambition.

  • L’IRR permettra d’alléger les procédures dans la sélection, le financement des projets des jeunes dans un délai réduit, entrainant ainsi une réduction significative des poches de corruption

  • L’IRR permettra au programme de regagner sa crédibilité

  • L’IRR permettra de réinstaurer une synergie entre les différents acteurs intervenant dans le processus de sélection, financement et accompagnement des projets des jeunes

  • L’IRR permettra d’améliorer la gouvernance dans la gestion du PAJER-U


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PLAN DE TRAVAIL: Jalons par ObjectifObjectif de performance:En 100 jours, améliorer la transparence en réduisant de 80% les dysfonctionnements dans les procédures de sélection, financement et accompagnement des jeunes dans le programme d’Appui à la Jeunesse Rurale et Urbaine et insérer 500 jeunes


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PLAN DE TRAVAIL: Activités par Jalons Jalon1: Le schéma d’insertion des jeunes est formalisé, approuvé et diffusé


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Jalon2: Les mécanismes de contrôle du processus d’insertion des jeunes sont élaborés et validés


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Jalon 3: Les usagers et le personnel sont sensibilisés sur les principes d’équité dans le processus d’insertion des jeunes


Jalon 4 500 jeunes sont s lectionn s sans corruption

Jalon 4: 500 Jeunes sont sélectionnés sans corruption


Jalon 5 500 jeunes sont financ s et install s sans corruption

Jalon 5: 500 jeunes sont financés et installés sans corruption


Jalon 6 l a norme de service est mise en application

Jalon 6: La norme de service est mise en application


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Jalon 7: Le suivi évaluation est effectué


Plan de travail 1 2

PLAN DE TRAVAIL (1/2)

  • Quelles sont les mesures innovatrices pour adresser le caractère ambitieux de l’objectif de performance?

    • L’allègement des procédures dans la sélection et le financement des projets des jeunes

    • L’accompagnement de proximité des jeunes promoteurs (Un cadre sera affecté dans chaque arrondissement)

    • La communication renforcée entre tous les acteurs et à l’attention des bénéficiaires du financement

    • Le renforcement des mesures de suivi afin d’instaurer un dialogue citoyen entre les différents intervenants

    • L’implication accrue des autorités administratives, politiques et du Conseil National de la Jeunesse du Cameroun (CNJC)

    • La mise sur pied d’un système de contrôle dans le processus d’insertion des jeunes

    • L’instauration d’un pacte d’intégrité signé par tous les acteurs de la chaîne

  • Quels sont les principaux risques dans la mise en œuvre et quelles mesures pour les minimiser?

    • La non adhésion des responsables des services déconcentrés du PAJER-U (Chefs d’Antennes)

    • La résistance potentielle des Partenaires Financiers (EMF)

    • La mise à disposition dans les délais et en quantité suffisante des fonds pour le financement et l’encadrement des projets des jeunes

    • La prééminence des solidarités primaires dans la sélection des promoteurs de projet


  • Les mesures pour les minimiser

    Les mesures pour les minimiser:

    • Présenter la pertinence de IRR à toutes les parties prenantes (Responsables et personnels des services déconcentrés, autorités administratives et politiques, responsables du CNJC, jeunes, partenaires financiers);

    • Solliciter la mise à disposition dans les délais des moyens matériels et financiers (appui de la CONAC);

    • Former à l’intégrité et faire signer le « pacte d’intégrité » par tous les acteurs du processus d’insertion des jeunes;

    • Associer la CONAC à toutes les étapes du processus.


    Plan de travail 2 2

    Plan de travail (2/2)

    • Quelles mesures sont préconisées selon les axes stratégiques de SLNCC pour réaliser le résultat de l’IRR?

      • Prévention:

        • Elaborer et diffuser un manuel de procédure sur le schéma d’insertion socio-économique des jeunes

        • Elaborer le pacte d’intégrité qui sera signé par les acteurs intervenant dans la chaîne d’insertion des jeunes

        • Elaborer un guide d’audit du processus d’insertion des jeunes

        • Créer un espace virtuel d’échanges

      • Éducation:

        • Organiser des rencontres d’information et de sensibilisation aux niveaux déconcentrés

        • Effectuer des communications radio, télé et affichage.

      • Condition:

        • Faire un plaidoyer pour la mise à disposition des fonds destinés au financement des jeunes

        • Introduire un plaidoyer pour l’élaboration des textes sur les primes à payer par le Ministre de la Jeunesse et de l’Education Civique aux agents impliqués dans le processus d’insertion

      • Incitation:

        • Récompenser et encourager les efforts des agents positifs

      • Sanction:

        • Sanctionner les agents véreux


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