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第六章 组织 PowerPoint PPT Presentation


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第六章 组织. 一、 组织设计的任务 组织设计: 对企业(或其他组织)开展工作、实现目标所必须的各种资源进行安排,以便在适当的时间、适当的地点把工作所需的各方面力量有效地组合到一起的一项管理活动过程。 1 )职务分析与设计: 是组织设计的最基础的工作; 2 ) 部门划分与层次设计: 根据各个职务工作性质、内容及职务间的相互联系,依照一定的原则,将各职务组合成 “ 部门 ” ,进而形成组织的层次; 3 ) 结构形成: 通过职责权限的分配和各种联系手段的设置,使组织的各构成部分联结成一个有机的整体,使各方面行动协调。. 组织设计工作的结果体现在两份书面文件上:

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第六章 组织

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